改制为解困和发展创造重要条件

１９９８年４月，河南第二纺织器材（集团）有限责任公司及所属１０个股份合作制公司同时挂牌并开始运营。集团公司由原河南第二纺织器材厂改制而成，１０个子公司则是对原来１０个车间和部门进行股份合作制改造的结果。一年来的实践证明，改制是有成效的，新的体制经受住...     

卸去旧包袱 培植新体系——国有企业债务状况及其改革途径

企业债务数量大，负债率高。许多国有企业的资产负债率已达到80％，其中有些资产负债率突破了100％的破产警戒线。另外，从国内企业债务负担的绝对值来看，有些企业的债务相当于资本金额的好几倍。沉重的债务负担使企业经营更加困难。     

新一轮国有企业改革的思考

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节 ,2 5年来 ,改革经历了放权让利、利改税、承包制、转变经营机制、建立现代企业制度。最近 ,新一轮国有企业改革的特点是有针对性地采取对策 ,通过产权重构、要素重组、结构重整、机制重塑 ,将会更好地实现把企业机制搞活、内力激活、资产盘活 ,真正使企业成为市场竞争的主体、市场成为资源配置的主体 ,政府成为营造环境的主体 ,职工群众成为创造财富的主体。深化国有企业改革是一项重大的经济问题 ,也是一项重要的政治任务。经过 2 5年的努力 ,下一步要打好国有企业的攻坚战 ,我们认为需要做好以…     

构建国有企业跨世纪发展的核心竞争力机制

世纪之交,国有企业的生存和发展正面临着来自国际、国内的严峻挑战。在国际范围内,以信息产业、“网络经济”、高新技术迅猛发展为特征的世界经济一体化趋势进一步增强;以知识经济为代表的新经济形态初露端倪,导致经济决策知识化、资产投入无形化趋势进一步增强。从国内来看,出现了买方市场的新格局,企业将进入一个空前剧烈的分化、调整、重组的新时期,企业两极分化、优胜劣汰的进程会大大加快,企业改革酝酿新的突破;加之拖延了数年之久的“入关”问题有望在今年年内得到解决,将对我国的经济发展格局产生重大影响。     

印刷业国有企业改制忧思

正国企改制应确立一条红线,即确保国有资产保值增值,防止国有资产流失损失。沧海桑田、风云变化,穿越历史的时空隧道追昔抚今,国人应幸运于能见证国家与城市的巨变,然也五味杂陈,如同隐在《一样的月光》歌词里的困惑和反思:"什么时候蛙鸣蝉声都成了记忆。"如果有朝一日,曾经停留在老一代印刷人记忆里的国产印机     

实践"三个代表"思想,推进国有企业改革与发展

文章结合作者工作实践，浅谈用“三个代表”精神指导国有企业改革与发展的几点体会。对盐业企业改革发展有一定指导意义。     

2014大格局——发展是解决问题的关键

党的十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）,为改革绘制了路线图。《决定》最振奋人心之处在于通过全面深化改革,推动我国经济社会持续健康发展,确保到2020年在重要领域和重要环节改革上取得决定性成果,如期全面建成小康社会。《决定》一经公布,全国上下各行各业掀起了学习热潮。对于参与市场竞争较早、具有较强市场竞争力的中国纺织行业而言,《决定》围绕经济体制改革提出的若干重要条目无疑将带来重大利好。     

国有企业改革与发展之难点剖析

国有企业的改革与发展目前仍存在着诸多困难，归纳起来主要体现在：建立现代企业制度难；保持健康发展难；享受国家优惠政策难。本文着重对这三个方面作了较细致的剖析。     

改制企业党建工作的现状与发展途径

国有企业改革改制后的党建工作是一个新的课题，也是当前党建工作中的一个重点和难点。认真分析现状、积极探索研究、切实加强改法新型经济社会组织党的建设工作，对于促进企业健康发展，提高党的影响力和覆盖面，巩固党的执政基础具有重要的现实意义。     

资本市场发展与国有企业改革

本文认为，国有企业改革的核心症结在于资本市场发展存在缺陷。国有企业改革要想取得实质性的进展，突破口就在资本市场。通过资本市场自身功能的完善和发展，既可以为国有企业开辟新的资金来源，降低高负债率；又能通过完善企业的股权结构和法人治理结构，进而改善融资结构，提高国有企业的绩效；还能通过流动性功能的加强，促进企业产权重组。其核心是构建一个完善、成熟、规范的市场机制，实现资本资源的优化、高效配置，最终从微观的、供给的层面来促进经济增长。为此，需以资源配置为核心，完善资本市场的功能；以创新为动力，推动资本市场的全面发展。     

对海盐产区国有企业分配制度改革的探讨

通过对建立职工持股会、经营者持大股、实施经营者年薪制、职工身份置换后的经济补偿等形式的分析与思考，对海盐产区分配制度改革进行初步的探讨。     

国有包装印企改革发展之路

今年是我国国有企业扭亏和改革的关键之年．回顾20多年的改革发展历程,特别是包装印刷企业从发展壮大到萎缩变化,从齐头井进到两极分化,经验和教训都值得我们深思．20多年前．我国的印刷业还相当落后,而包装印刷则更加落后．当时的国有印刷企业稍有规模的都是书刊印刷厂,以包装印刷为主业的企业,还只是些采用凸版印刷的小企业．五到改革开放打开国门。为了改变”一等严品、二等包装、三等价格”的落后局面,国家大力扶植包装工业,包装印刷企业才得到迅速发展。现在‘包装印刷已经成为整个印刷业中现红最大、进步最快的企业,国有包装…     

世纪之初国企改制十大焦点

国企改制历时多年,几经坎坷,从放权让利、“利改税”、承包经营责任制,到90年代,开始了现代企业制度的全面推进与建立。进入新世纪,国有企业的改革也进入了攻坚阶段,在建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度过程中,国企仍面临诸多问题,走出困境尚需时日。概括来看,国企改制面临十大焦点问题。     

加快改制步伐发展国有企业

露露集团有限责任公司是五十年代建厂的老国有企业 ,改革开放以来 ,随着我国市场经济的日益发展 ,我们根据市场需求 ,逐步把主导产品由罐头改为饮料 ,企业由此而出现了转机。特别是进入九十年代后 ,公司通过实施名牌战略 ,在开拓市场的过程中 ,着力培育“露露”品牌 ,与此同时进行技术更新和技术改造 ,不断扩大规模 ,提高生产能力 ,取得了显著成效 ,自 90年代以来 ,产销量以年均 4 0 %以上的幅度增长 ,企业驶入发展的快车道。但是 ,随着市场竞争的日益加剧 ,我们深切感到 ,一个企业要想在市场竞争中立足和取胜 ,不仅要有好的产品、好的领头…     

浅谈国有企业统计工作

市场经济发展和现代企业制度的建立给了企业越来越多的自主权，企业统计工作的服务对象也发生了较大的变化。企业统计如何立足于变革之中成为我们亟待思考的问题。     

国有企业改革的路径选择

国有资产有序地退出竞争领域,需要建立严格的操作规范,加强市场监管,有效激励机构投资者,扩大剩余索取权,使国有企业改制顺利进行。     

国有企业ERP实施过程风险管理分析

本文从国有企业EPR实施现状和实施过程分析,阐述了国有企业在实施EPR项目时应考虑其风险,包括体制变革、文化、流程再造系统应用等多方面的管理风险,并提出了应对方法。     

内部审计在企业改制中应关注的几个问题

改制是企业经营发展过程中的一项重要的经济活动，近年来，国有企业的改制显示出蓬勃的生机。内部审计作为现代企业管理系统中的一个重要组成部分．因具有熟悉企业经营管理的优势，通过开展内部审计工作，促进企业改制走上健康发展的轨道。现就内审在企业改制过程中应关注的问题谈一些体会。     

创新,创出国企新路子

介绍了黑龙江斯达造纸有限公司通过体制创新，机制创新，管理创新和技术创新，探索国有企业发展新路子的经验和做法。