创新构建电力企业教育培训体系

<正>为满足电力企业对高技能人才的需求,应根据企业自身情况和发展战略需要,优化教育培训体系,加强对员工的培训,组建高素质的员工队伍,保障企业可持续发展。新时代背景下,电力企业的竞争从生产技术转变为人才竞争,人力资源成为企业做优做强的关键。电力企业应重视人才的教育与培训,加强教育培训体系的构建,进一步增强企业人才的核心竞争力。通过采取科学的方法和步骤,逐步完善教育培训的各项制度,加强人才结构的优化,促进电力企业的高质量发展。     

构建电力企业教育培训体系的探讨

介绍了教育培训体系在电力系统中的意义,并对电力企业教育培训面临的形势和问题进行详细介绍,显示了教育培训体系在教育培训中的关键作用。     

构建电力企业教育培训体系的探讨

介绍了教育培训体系在电力系统中的意义,并对电力企业教育培训面临的形势和问题进行详细介绍,显示了教育培训体系在教育培训中的关键作用.     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经硷、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施.     

电力企业员工技能培训研究

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策和措施。     

构建电力企业培训工作评估体系的思考

企业的培训评估对于了解企业用于培训投资的效果，证明开展员工的培训所做出的业绩，界定培训对企业的贡献，有着十分重要的意义。目前企业培训存在的最大问题是培训的效果难以评估。对培训效果的评价和考核一直是企业培训工作中的一个难点。电力企业是一个进行系统生产经营的企业集团，     

以学习型组织理念构建电力企业培训体系

学习型组织是通过培养学习气氛,充分发挥员工的创造性思维而建立起来的一种扁平的、人性的、持续发展的组织.根据学习型组织这一崭新理念来构建电力企业员工培训的新体系,明确提出了培训的理念、目标和核心.并从培训文化、培训需求分析,培训方案的制定与实施、培训效果的评估和员工培训激励机制这五方面来构建新体系.     

浅谈电力企业职工的技能培训

电力企业是知识型、智能型、高新技术型企业，随着电力行业发供电设备不断地进行更新改造、升级换代以及设备集控化水平和自动化程度的不断提高，对员工素质提出了更高、更新、更快的要求。同时，电力企业间的激烈竞争，也引发了企业内部的深化改革，电力企业都在实行减员增效，提高劳动生产率．对生产员工的素质也提出了高标准的要求。为保证电力企业的安全生产、企业的健康发展、生产效率的不断提高，加强在职人员的技能培训、提高电力生产员工的技能素质、培养高素质的技能型人才是电力企业的当务之急。     

浅谈电力企业新进大学生的技能培训

岗前培训是使电力企业新进大学生更好地实现角色转变、提高技术技能的有效途径.开展岗位技能培训,对于让他们尽快熟悉本职工作有很大的帮助.本文针对新进大学生的特点,通过实践总结出在对他们进行技能培训时应该注意的问题,供参考借鉴.     

有效开展电力企业生产技能培训探讨

随着我国电力体制改革的不断深入,电力企业已普遍认识到提高员工素质的重要性和迫切性。国家电网公司2005年人力资源工作的基本思路明确提出:以建设“一强三优”现代化企业为目标,围绕人才强企战略目标的实施,创新管理机制,整合培训资源,加强队伍建设,完善企业组织管理体系、业绩考核体系和教育培训体系,建立科学合理的人才管理制度和有效的激励约束机制。为实现上述目标,电力企业必须把开展技能培训,大力培养高技能人才,作为教育培训的工作重点。     

电力企业文化体系构建

随着改革开放的不断深入,国民经济的飞速提升,我国的电力事业也取得了长足的进展。为了树立一个良好的企业形象,电力企业就必须要打造一个优秀的企业文化。文章通过电力企业文化建设现状分析,探讨电力企业文化存在问题,并提出电力企业文化体系及建设的几点原则。     

电力企业员工培训效果多级别自动评估体系构建

针对电力企业员工人数较多,导致培训效果自动评估效果较差的问题,提出了基于模糊层次分析法的电力企业员工培训效果多级别自动评估模型.首先利用模糊数学原理,结合培训工作实际情况,自动挖掘电力企业员工培训效果指标,并利用层次分析法计算评估指标的权重值,利用柯氏四层评估模型划分评估体系一级指标,为不同的评估指标自动选择合适的评估方法,构建了多级别自动评估模型.实验结果表明,构建的自动评估模型提高了模型的拟合程度,优化了自动化评估效果.     

创新培训体系 促进电力企业可持续发展

在剧烈变革与飞速发展的社会发展阶段，电力企业的内部和外部环境也发生着深刻变化。在外部环境上，电力体制改革逐步展开，市场竞争加剧，同时，在环境保护和可持续发展方面，企业被赋予更多的社会责任；在企业内部，员工的价值取向、思维方式也随着社会环境的改变而发生变迁。     

如何强化电力企业员工线上技能培训

正突然暴发的新冠肺炎疫情加速了传统培训模式的变革。近期,人力资源和社会保障部、财政部印发《关于实施职业技能提升行动"互联网+职业技能培训计划"的通知》,使得传统的线下技能培训走到了线上。发展线上培训是必然趋势线上培训不是简单地将线下的课堂搬到线上进行,那只是改变培训的形式,并未改革根本的培训模式。"新基建"的提出、发展和建设,为开展多样化的培训打下了良好的基础,提供了有力的保障,也必将在未来发挥极大的作用。     

创新培训体系促进电力企业可持续发展

在剧烈变革与飞速发展的社会发展阶段,电力企业的内部和外部环境也发生着深刻变化.在外部环境上,电力体制改革逐步展开,市场竞争加剧,同时,在环境保护和可持续发展方面,企业被赋予更多的社会责任;在企业内部,员工的价值取向、思维方式也随着社会环境的改变而发生变迁.     

构建教育培训与评价体系增强电力企业员工职业素养

在电力企业中，员工的培养是人力资源管理工作中的一项重要内容。关注人才的教育培训与评价工作，建立科学规范、合理完善的教育培训与评价体系，高效正常地运作可以使电力企业员工的技术实践能力、知识储备、学习态度等均得到全面改善与提升。对员工个人而言，教育培训与评价工作能够为员工的综合素质、技术能力、知识拓展等方面提供支持，增强员工的职业责任感；对电力企业整体而言，教育培训与评价工作间接地为电力安全生产、调度、信息化等核心部门提供了知识保障，巩固了电力企业的正常运作能力。然而，现有电力企业在教育培训与评价方面仍存在多种问题与不足，更重要的是没有形成一个适用于电力企业特定情况的、全面完善的、科学合理的教育培训与评价体系。     

构建电力企业信用评价体系

近年来,金融数字化、制造智能化、资产交易数字化等方面得以快速发展,主要是因为区块链技术广泛运用.区块链技术带来了更多的数据、更可靠的数据源.我国政府及相关部门正在积极推动区块链技术与实体经济之间的深度融合,区块链技术在金融业的广泛应用将使实体经济得到蓬勃发展,企业融资方面的困难将得到深度破解,企业信用体系也将进一步创新...     

创新培训体系——促进电力企业可持续发展

介绍电力企业在体制改革和机制创新上积极探索中企业培训存在的问题.论述了创新培训体系是企业适应电力体制不断深化中持续发展,也是留住人才的战略之一的新课题.     

“互联网+培训”体系在电力企业中的构建与实践

随着云计算、大数据、流媒体等互联网技术进步,教育部积极推进慕课体系建设,许多政府机构、央企、事业单位及百度、阿里巴巴、腾讯等互联网企业均进军在线教育,大量初创企业也如雨后春笋般出现,市场投资大规模涌入,“互联网+培训”迎来了快速发展的时代。     

开展培训体系创新促进电力企业可持续发展

电力企业培训体系创新机制的探索是企业适应电力体制改革不断深化和电力工业可持续发展的需要,也是留住人才的战略之一,是电力企业人力资源管理所面临的新课题.