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众所周知,工程施工质量是每一个建筑施工企业的核心竞争力之一,如何向业主提供一个优质工程,是每一名建筑施工从业者孜孜追求的目标。在施工过程中,质量管理措施很多,开展QC活动便是其中非常重要的一项措施,本文着重介绍如何开展QC活动,以及开展QC活动的意义何在。 相似文献
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<正>一、重视和加强施工技术管理建筑施工过程是建筑产品的生产过程,也是一系列技术活动的过程.施工过程中的技术管理亦称为业务核算或技术核算,是企业管理的重要组成部分,它运用管理的职能去促进技术工作的开展,对施工生产中的一切技术活动和技术工作的各种要素进行一系列的组织和协调.诚然,施工技术管理工作是对施工单位进行全面核算的关键性工作,在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位,决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低.从公司总经理到每一个工程技术人员,都应重视它,形成以总工程师为首的技术管理组织体系,建立和健全严格的技术管理制度,把技术工作科学地组织起来.要从施工准备工作抓起, 相似文献
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1技术管理贯穿于整个施工过程
技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。 相似文献
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建筑施工现场的安全技术资料是指建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用:指导生产;预知危险,消除隐患;反映施工企业安全管理水平。 根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)之“安全管理评分表”要求,施工现场安全技术资料分为:安全生产责任制;目标管理;施工组织设计;分部(分项)工程安全技术交底;安全检查;安全教育;班前安全活动;特种作业持证上岗;工伤事故处理;安全标志十项内容。 随着JGJ59—99新规范的执行,经过一年多的实… 相似文献
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建筑施工是一项复杂的工程活动,而施工现场管理从施工活动保证、专业领域衔接、企业与社会统一、国家政策体现等方面具有重要意义.优化施工现场管理策略要遵循经济性、科学性、规范化和服务性的重要原则,从实际出发保证建筑施工的顺利完成. 相似文献
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建筑施工是一项十分复杂的生产组织实施过程。针对具体施工项目,如何做好施工组织设计,加对快施工进度,提高工程质量,降低项目成本费用,保证项目施工安全都具有重要作用。 相似文献
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市政建筑施工是一项十分复杂的生产活动,为使工程建设有条不紊的实施,确保质量好、速度快、造价低,施工前必须编制好组织设计作为指导施工活动的重要技术经济文件。施工组织作为一门科学,主要是研究和探求在市政施工中取得优质、高效、低成本、文明安全的全面效益,使施工中影响劳 相似文献
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建筑施工企业当以合同的形式确定了同业主的关系后,通过对人力、物质资源的优选、组织、调配及施工过程中的质量控制,最终向社会奉献出自己的产品——建筑物。试验室,在建筑施工企业中并不直接参与产品的生产,但却与产品生产的全过程有着密切联系;在质量、经营活动中起着重要的作用。一、建筑施工企业试验室的职能建筑施工企业为使自己能够生产出质量合格的产品,赋予试验室两项职能:即对产品生产的全过程进行质量确认和质量保证。1.质量确认职能任何一个产品的生产都是人与物的集合。建筑施工企业的产品建筑物,也是通过现场操作人… 相似文献
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建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。 相似文献
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朱校文 《建筑·建材·装饰》2014,(16)
施工阶段工程造价的控制和管理,是一项专业性、技术性很强的工作任务,是建筑施工企业加强经营管理,健全安全、质量、成本管理制度,降低施工成本、提高建筑施工企业经济效益的有效途径。整个施工阶段施工管理需要严格控制好过程关,才能有效提高施工企业的经济效益。 相似文献
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浅谈施工组织设计与工程预结算利害关系 总被引:1,自引:0,他引:1
施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下,施工组织设计一般可分为施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部或分项工程作业设计。 相似文献
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建筑工程是一项非常繁杂,且多项技术与多项工种操作综合而成的工作。根据建筑施工情况的不同,施工企业所采取的技术活动和管理策略、方法也是不同的。如何对施工技术进行合理、科学的管理也成为众多建筑企业非常关注的问题。接下来,笔者就对在建筑施工中的技术管理策略做出如下详细的分析和阐述。 相似文献