原油输送调度计划系统的开发

介绍了原油输送调度计划系统的组成、模型结构及特点，举例说明了计划日期滚动专家系统规则的编写思路。使用该系统制定的原油输送调度计划，可以在满足约束的条件下，减少输油切换次数，降低输油成本．提高输油效率。     

管道输油企业的台阶成本问题

管道输油企业的台阶成本问题赵广平一、输油台阶成本内涵笔者认为：输油台阶成本是由输油台阶和输油成本两个因素组成的。输油台阶是指由不同的输油量而形成的数量台阶；输油成本是指以货币形式表现的管道输（销）油过程中支出的全部费用。因此，在一定生产技术条件下，根...     

切实觖决企业物资“陷形”损失问题

切实觖决企业物资“陷形”损失问题陈春生所谓企业物资的＂隐形＂损失，是指企业在生产经营活动中，由于计划不周、设计变更、管理不善。盲目采购所造成的物资积压、报废及流失、浪费的损失。分析企业物资＂隐形＂损失的成因，积极解决物资＂隐形＂损失问题，对确保企业生...     

高压变频调速节能技术

近年来，油田输油系统运用低压变频调速技术已日趋成熟，输油节能技改重点开始转向6kV、10kV高压及1000kW以上的大型输油泵机组。基于对当前自控领域高压大功率调频技术的比较研究，选择国内技术领先的东方日立（成都）电控设备有限公司生产的高压变频器，应用于大庆一哈尔滨输油系统。2005年10月投入运行后，在现场工艺酉己套和节能降耗方面部取得了较好效果。     

国外输油管道保温技术概况及发展

保温被称为第五能源，它是节能的重要措施。提高保温技术水平，是企业节能、降耗、增益的重要环节。管道输油行业是高能耗行业之一，国内外都十分重视借助技术进步节能降耗。为借鉴国外先进投术，推动我国管道输油行业保温技术水平进一步提高，笔者对国外发达国家管道输油行业的保温技术现状及发展趋势作了大量的文献调研，并进行了综合分析对比。     

斯拉夫石油公司的输油干线发展规划

斯拉夫石油股份公司是独联体内唯一的一家纵向一体化跨国公司（俄罗斯与白俄罗斯合营）。年产石油１３００￣１４００万ｔ，天然气１０亿ｍ＾３。该公司与很多西方石油公司建立业务联系并在国外设有不少办事处。除勘探开发、石油加工、销售外，还经营一定数量的输油管，计划铺设波罗的海轮油系统，亚得里海输油系统，向中国出口原油的伊尔库茨克－中国输油管。     

海洋石油企业管理革新的回顾

海洋石油企业管理革新的回顾安路明中国海洋石油总公司（简称＂海油总＂）自１９８２年成立以后的管理实务就与＂石油会战＂不同，它比较突出地体现在组织人事、计划财务和勘探开发建设项目的管理革新上。不搞＂人海战术＂，不搞大而全、小而全的体制。对外合作以后，我国...     

中国石化管道输油覆盖过半炼化企业

中国石化报2008年3月11日讯：2007年中国石化管道公司抓住良好的发展机遇，努力实现安全、平稳、低耗运行，累计输油6656万t，比上年增加345万t。该公司管道目前已连接中国石化18家炼化企业，占中国石化炼化企业的53％，覆盖了我国华北、华东、华中、长江中下游地区。预计2008年输油量将继续保持增长势头，突破7000万t。     

长庆一输：探索管理创新之道

中国石油长庆油田分公司第一输油处主要承担着靖咸输油管道的建设和建成后的运营管理任务,该处自2002年进入正式运营以来,结合企业实际,大胆进行管理创新,使企业的各项工作很快迈入了规范化和科学化管理的轨道。 一是以经济安全运行为重点,全面加强资金预算管理。第一输油处通过实施成本目标管理,完善成本预算管理体系,在成本预算的安排中,大力     

影响输油站队安全的主要因素及预防措施探讨

对于输油站队来说,平稳低耗一直都是输油企业最为关注的头等大事,本文就影响输油站队安全的主要因素进行了分析、研究,进而针对影响输油站队安全的主要因素制定了一些预防方案来有效确保输油战队的安全,希望通过本文的分析能帮助相关输油站队提升安全防范意识,做好安全预防措施,能更好地应对工作中存在的问题。     

提高孤东油田输油系统效率的探讨

在原油集输系统上，泵机组的耗电量占系统总用电量的９０％以上。本文分析了影响孤东油田输油系统效率的八大因素。要提高系统效率，重点是采取利用高效泵提高泵效；加强输油泵的维护，保养与检修，减少泵内损失；提高电机负载率和功率因数；对输油管网进行合理调整改造，减少节流量控制和压力损失，利用变频调速器改变输油泵的流量；合理选择运行方式，实现泵与电机、额定排量与实际流量的最佳匹配以及提高供电质量等措施。针对输油     

实行资产经营责任制的几个问题

实行资产经营责任制的几个问题段永章中国石油天然气总公司拟将资产经营责任制作为陆上石油企业＂九五＂计划期间深化企业内部改革的重要举措予以全面推行。但是石油企业要实行资产经营责任制在操作上还存在困难。首先，实行资产经营责任制就要核定企业现在占用的国有资产...     

中国石化集团管道储运公司

中国石化集团管道储运公司、中国石油化工股份有限公司管道储运分公司（以下合称管道储运公司）是中国石化从事油气储运、油气管道规划、勘探、设计、施工的专业化管理企业。创建于1975年2月17目，始称“华东输油管线指挥部”，1978年9月经石油工业部批准，改称“华东输油管理局”，1998年，石油、石化两大集团公司重组，华东输油管理局由中石油整体划转到中国石化集团，     

大力推广应用低耗节能油气集输配套技术攻关成果

以大庆萨南油田、河南双河油田、管道局东北输油局的铁岭-秦皇岛输油管线和华东输油局的临邑-南京输油管线为攻关对象的"低耗节能油气集输配套技术"是石油工业"七五"期间12项配套技术攻关项目之一.自1987年组织攻关至1990年圆满完成,并于1990年10月,总公司组织国内同行专家、教授在大庆召开鉴定验收会.本文重点介绍了该攻关项目的技术成果、所取得的经济效益及其水平评价.最后作者根据该攻关项目所取得的技术成果提出"八五"期间在各石油企业大力推广应用10项重点技术的建议.     

成品油管道批次运移计划编制

成品油管道输油计划通常以资源供应或市场需求为基础进行编制。对于任何一种输送计划,调度人员都要绘制批次运移计划图、输出管道分输计划表,满足用户对各种油品数量和时间方面的要求。     

庆哈输油管道优化运行技术研究

庆哈输油管道优化运行技术研究的目的是提高管道的管理水平 ,优化运行方案和运行参数、充分发挥设备效能 ,努力提高管道输油的综合经济效益。通过对影响优化运行方案的各类参数分析 ,给出了最佳单位输量运行方案和最佳月输油计划数学模型及求解方法。     

“一级出库、直达配料”物资保障模式

“一级出库、直达配料”物资保障模式雷彦璋，曹明华在企业深化改革中，河南油田撤消原物资供应处，新组建＂物资管理处＂和＂物资供销处＂。实施物资供应经营职能与管理职能的分离，并于去年七月开始，由物资供销处对油田炼化重点工程实施＂一级出库、直达配料＂的物资保...     

浅谈输油泵站安全生产

输油泵站是管道储运分公司的基本元素,泵站的安全生产牵动着整个企业安全的命脉.电气、工艺误操作等现象时有发生,给国家和人民的生命财产带来不应有的损失,充分证明了“输油是主业,安全是生命”这一点.总结保障输油泵站安全生产措施并付诸实施,对输油生产安全管理是必要的和有益的.从泵站安全生产实际出发,总结了保障安全生产的十一项措施,目的在于提高输油泵站安全的生产管理水平.     

往复泵与离心泵用于原油集输时的性能比较

结合长庆石油勘探局采油三厂在输油系统中采用往复泵的情况，对往复泵和离心泵用于输油时的利弊进行了分析比较。实测表明，往复泵用于原油集输时具有泵效高、调节排量和维修方便、不需要冷却水等优点，其特性适合输油工艺要求，且往复泵体积大、造价高、自吸能力差等弊病已逐步得到解决，因此用往复泵代替离心泵输油可减少能耗，降低成本。     

鲁宁管输原油的组成与性质变化

简要介绍了鲁宁管输油的组成、集输、组成原油的性质及变化情况，分析了各组成原油 混合比例的变化对鲁宁管输油性质产生的影响，并针对鲁宁管输油性质恶化的现状，就常减压装置提出了几点防范措施。