如何管控煤矿企业集团的成本

随着煤矿企业规模的扩大,成本管控成为了影响企业发展的重要因素。文章在分析煤矿企业成本管控现状的基础上,从零基成本预算、生产技术和专项资金三个方面提出了应对措施,最终使得煤矿企业保持了成本管控的最佳水平。     

对中小企业成本管控的探讨

成本管理、控制是中小企业经营管理的重点,它是对预先制定预算成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行管理和控制,及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析,提出进一步改进的措施,消除差异,保证目标成本实现的过程.     

煤矿双控信息系统设计及应用

针对当前煤矿双控系统中存在风险、隐患二者各自独立、不成体系,风险管控手段单一,双控系统缺乏数据融合分析等问题,设计了一种煤矿双控信息系统。系统根据事故致因理论,以风险为核心,打通了风险辨识、措施落实、风险监视、异常分析及预警的风险业务状态链,设计了风险-隐患一体化管控流程。同时,系统集成安全监测、人员定位等系统数据,构建了矿井风险纵向趋势研判模型,使得企业安全管理人员可及时准确掌握煤矿风险发展态势,为发现安全管理过程薄弱环节提供参考。结果表明,系统可提升煤矿安全管理水平,辅助风险防控决策。     

预算管理在旗山煤矿成本控制中的应用

以旗山煤矿实施预算管理的经验为例，分析了煤矿二级企业预算的编制原则、编制程序和编制方法，提出了预算目标的实现途径——承包管理和进行全过程控制，强调了经济杠杆在实现预算目标中的重要作用。通过对实行预算管理的重要性进行的分析，表明预算管理是煤炭企业进行成本动态管理，实现主要预算目标闭合的有效途径。     

因势利导加强区队成本管控

阐述了区队在煤矿企业成本管理的重要性,并针对区队成本管理的特点提出了加强区队成本管控的相关措施。     

胜利露天煤矿成本管控

胜利露天矿面对低迷的煤炭市场,通过内挖潜力降本增效,向管理要效益、要质量,保证煤炭产品质量稳定、产量合理的前提下,加强成本管理,努力降低煤炭生产成本,确保生产成本零增长,保证企业生产经营平稳运行。     

北徐楼煤矿成本管控措施硬显成效

今年来,山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿紧紧围绕公司下达经营指标,以企业效益为中心,以精细管理为手段,通过强措施,严管理,重落实,全面深化矿井成本管控工作,取得明显较好效果。     

浅析预算管理在企业成本控制中的应用

以徐州煤机厂实施成本预算管理的经验为例,通过对预算的编制程序、编制方法、考核控制及实行预算管理的重要性进行了简单分析、介绍,表明预算管理是企业进行成本动态管理的有效途径,具有一定的借鉴作用.     

煤矿企业成本管理存在的问题及其对策

企业竞争的核心是成本.煤矿企业传统成本核算仅包括生产产品的直接成本,忽视了非产品的资本成本、服务成本、产权成本、环境成本等,应拓展成本管理范围,把构成企业利润的全部减项都纳入成本分析和控制范围之内.提出了加强煤矿企业成本控制的管理办法和具体措施.在平煤一矿实施后,取得了显著的经济和社会效益.     

煤矿企业经营管控数字化系统设计与实现

为提高煤矿企业的竞争力和经营绩效,进一步规范企业经营管理,引入全面预算管理方法。深入煤矿企业调研经营管理模式,分析了煤矿企业双重维度的经营管理组织体系和煤矿、经营管理组、部门III级经营管理指标体系,提出了经营管控数字化系统模型,进而研究了系统流程、功能结构及软件技术。最后,采用Web Services面向服务架构设计和开发了原型系统,该原型系统通过在山西某煤矿企业的实际应用,证明了模型的可行性与有效性。     

煤矿企业内部市场化与原煤成本控制模式探讨

目前,煤炭市场受国内外宏观经济形势影响,煤炭市场供过于求、价格大幅下滑、企业库存不断增加,经济效益普遍下降。加强成本管控,降低成本费用支出成为煤矿企业需要重点关注的问题。文章从煤炭企业成本特点分析,结合企业推行的内部市场化运作模式寻求适合煤矿企业自身特点的成本管控方法。     

计算机信息系统在煤矿管理中的应用

文中分析了当前煤炭工业的基本特点,研究了现阶段煤炭行业管理的现状,阐述了计算机信息系统,分析系统在企业中的积极作用,深入讨论了系统在煤矿管理中的应用。     

发电企业成本管控点浅议

发电企业在引入市场竞争机制后,采用低成本的竞争战略已经成为其必然的选择.论文通过对发电企业成本管控指标的重新梳理和确定,探讨在管理过程中降低成本的控制点和着力点.首先分析了发电企业采用低成本战略的必然性,在此基础上提出了成本管控指标的框架体系,同时剖析了隐性成本的发生、发展过程.最后指出只有从制度层面建立长效机制,才能真正提升成本管理品质,并进一步探讨了未来发电企业实现价值型企业可持续成长的方向.     

四种信息系统在煤矿管理中的应用

文章介绍了地测空间管理信息系统(RGIS)、KGE26标识系统、数字煤矿安全广域网络、煤矿瓦斯监测无线SMS报警系统在郑煤集团煤矿技术管理、职工考勤、瓦斯监测、安全等方面的应用,对有意提高煤矿安全管理装备的集团或矿井具有一定的借鉴意义。     

企业全面预算管理与成本管理实务探究 ——以XY化学工业有限公司为例

企业管理过程中,全面预算管理与成本管理相互促进、相辅相成。针对成本管理及全面预算管理的现状及存在的问题,以陕西某化学工业有限公司(XY公司)为案例,开展了优化成本管理及全面预算管理的对策探讨。首先介绍了全面预算管理和成本管理的基本理论及两者的关系,并针对公司现状及存在的问题,提出了优化全面预算管理和成本管控的思路和措施。通过两种管理相结合的方式,形成科学、健全的管理模式,使企业在市场竞争中获得有利地位,实现企业发展的良性循环。     

地测空间信息系统在煤矿生产中的应用

通过阐述地测空间信息系统在煤矿中的作用,表明了数据库在矿井生产和地测资料中的不可替代性。     

准能选煤厂成本管控的实践与思考

系统分析了准能公司选煤厂成本管控工作中存在的问题,对近年来成本管控工作做了探索性总结分析,对不同企业更好地完善成本管控体系具有借鉴意义。     

基于精益化管理的地面生产系统成本管控实践

以精益化管理为载体,探索地面生产系统成本管控策略,突破煤炭企业管理短板与瓶颈,为企业开辟长期削减成本的有效途径,有效提升企业市场竞争力。     

信息化协同管控平台在煤矿的应用

煤矿信息化协同管控平台的使用能够显著提升煤矿企业管理的信息化和智能化水平,是未来煤矿行业发展的必然方向.文章对煤矿信息化协同管理平台的整体框架进行了设计,主要介绍了平台的标准体系规划以及应用规划.