换位思考,创新营销——破解农药市场营销困局的金钥匙

换位思考,顾名思义就是放到对方的位置,站在对方的立场来考虑问题。从农药营销的现实来看,换位思考、创新营销就是要求农药厂商的营销、策划及技术服务等相关支持人员和系统摒弃长期在农药营销活动中所固有的自以为是、闭门造车、掩耳盗铃、自欺欺人的思维方式和行为习惯,逆向思维,从消费者     

普尔特的精细化管理

时下精细化管理成为很多房地产企业的“时髦”词汇之一。然而笔者发现，多数企业在推进精细化管理时，站在客户立场思考问题、在对待客户价值方面做的不够“精细”。     

大学教与学的思考

长期以来,大学教育忽略教学研究。如何处理好教与学的关系,提高教学效果,是值得大学教师们和学生们共同思考的问题。从教的角度,教师可以通过观念转变、提高自身业务水平和注重个人魅力以教导学;从学的角度,学生可以通过观念转变、换位思考、积极反馈和勤学多问等方面以学促教。     

新零售环境下化妆品CS 渠道应对之道

正日本经营之神7-11创始人铃木敏文在《零售的本质》一书中告诉我们:零售的本质,就是彻底地站在用户的角度去思考和实践,通过销售产品、服务,来满足用户的需求。他认为:无论是新零售还是零售新时代、零售新环境下,零售的形式和工具会发生变化,但是零售的本质永远不会发生改变。新零售要求店家利用互联网和人工智能等新技术,通过线上+线下的双重引流消费者到店,然后以产品为中心,为客户提供高用户体验和高性价比的购物体验,并整合运营     

基于用户的全天候多角度色差评价体系

介绍了一种站在用户角度的全天候多角度汽车色差目视评价体系,包含天气大数据的运用及权重确认、观测角度及权重的确定、与之匹配的目视评价标准的建立,以及以仪器测量结果为辅助的理念,最后以某车型为例进行了整个流程的阐述及验证。     

化妆品供应链中质量管理的探索

化妆品供应链中品牌商、制造商两大主体对质量管理要求的理解常存在较大偏差,双方如何从整体上控制供应链中产品质量值得思考.为探索这个问题,文章从品牌商及制造商的角度分别探讨其对供应链质量管理要求,寻求达成一致之途径,在确保产品质量的前提下,使供应链管理效益最大化.     

关于实施"质量否决权"

(三) 纵观质量管理发展的进程,无论是TQC还是ISO9000,都强调质量控制和质量改进(实际上ISO9000经过94版和2000版的修改已基本贴进了TQC),都强调从用户利益出发,尊重用户权益,生产用户满意的产品,谋求的是企业效益和社会效益的统一。“质量否决权”则是确保产品质量的强硬措施和手段,严格地既从宏观的又从微观的,既从技术的又从管理的,既从心理的又     

如何开展产品使用过程中的质量管理

质量属于使用价值的范畴。因此，应当以使用价值作为质量的最终评价。使用价值必然要表现在满足用户在使用过程中的要求；离开用户的需要谈质量，是没有任何意义的。因此，质量的好坏，质量上是指满足用户需要的程度；用户的需要，就是确定质量标准的依据。基于这种认识，我们在企业管理工作中，首先强调质量管理工作，把质量视为企业的生命，视为企业竞争能力的主要支柱，视为提高企业经济益效的重要条件。在全面质量管理工作中，我们把满足用户的需要，开展产品在使用过程中的质量管理当成一件大事来抓。下面谨就产品作用过程中的质量管理谈谈我们的做法。     

油田注水管线的防腐技术

现阶段的石油产业打造、建设的过程中,需站在不同的角度来思考,促使全局工作的安排给出足够的依据,应坚持提高管线的防腐水平。油田注水管线防腐治理得到了社会各界的高度关注,该方面的工作开展,必须站在不同的角度来探究,要坚持在防腐的综合效用上不断地巩固,对各项工作的安排提供足够的依据,减少潜在的隐患。另外,防腐工作的进行,必须站在长远的角度来思考,确保在防腐的综合价值上更好地巩固。     

现代企业家以人为本的管理思维方式

管理创新是企业创新的重要内容;怎样管理企业才能使之持续发展,立足于激烈竞争的大舞台,是许多企业家不断思考和探索的问题。本文作者运用全面、系统的管理思维理论知识,以生动的事例和成功的管理经验,深入浅出地阐明了管理的新理念——以人为本的管理思维方式,相信对现代企业管理者有所启迪和帮助。     

浅谈入世后的石化装备国产化问题

本文简要论述了我国进入WTO后石化装备行业国产化面临的挑战,在与国外同行的激烈竞争中,应当坚持重大装备国产化方针,并在提高产品技术开发水平,加强企业管理,提高产品质量,加强服务意识等方面作大量改进工作。并从用户的角度提出一些意见和建议。     

谈质量观念的确立与转换

随着市场经济的日趋成熟,产品质量已成为企业有效参与市场竞争及创名牌的最重要的前提。 影响企业产品质量和质管水平的因素很多,本文仅就质量观念问题谈一些看法。 质量观念有传统与现代之分,其最主要区别在于对质量内涵的理解角度不同。传统观念是站在企业角度,以企业为中心,现代观念是站在顾客和社会角度,强调以     

天然气分输站的运行管理措施

天然气分输站的运行过程中,必须满足输气的能力,将天然气分输给各个不同的分支管道系统,满足不同用户的需要。加强对天然气分输站的管理,提高天然气分输站的安全性,达到预期的作用效果。降低天然气分输站的安全事故的发生率,相应地降低天然气集输的成本,满足天然气生产企业的经济要求。     

关于构建"三个精细化管理体系,提升基础管理水平"的调研报告

<正>2010年,孤一油藏经营管理区以"精细基础管理提升年"为契机,在注采站开展了"三个精细化管理"的探索工作,基本形成了以"细化管理单元、量化考核指标、管理主体责权利相统一"为特点的精细管理,并进一步学习运用"节点管理"、"岗位责任制"等宝贵管理经验,不断拓展延伸精细管理的内涵和外延,构建了"三个精细化管理体系"框架,为实现油藏经营管理区持续良性     

突出重点形神兼备--"关公"陶塑的设计制作

古老题材的作品如何以创新角度去设计,这是陶塑作品工作者关心的主题。作者以“关公”陶塑的设计思考,着重“突出重点,形神兼备”的角度,并配合特殊的工艺处理,获得了成功的作品。     

天然气分输管理与控制

在采用分输管理和控制技术给下游用户输送指定的输气量的天然气时,为了保证在无人值守时分输站准确性的向用户供气,就要进行重点改造,实现对天然气分输设备的自动控制。基于对分输工艺流程分析的基础,制定了自动控制的按日指定计划的分输方案,并根据不同用户的按日指定计划分输方案,自动控制调节天然气输送量。     

质量监督与质量管理

加入WTO以后，我国的经济发展一方面出现了前所未有的大好机遇，另一方面我国的企业及其产品也面临着来自西方工业发达国家的严峻挑战，市场竞争将更加激烈。在国际市场竞争中，产品靠什么去赢得市场?答案是质量。产品质量究竟包括哪些内涵?质量技术监督部门在履行自己的质量监督、质量管理职能中应当怎样督促、帮助企业提高产品质量，扩大市场覆盖面?这些都是值得认真思考的问题。     

不懂这些职场潜规则 分分钟让你走人!

<正>这些职场规则你触碰了几个?规则一:从团队角度,尊敬和服从上级之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩,这时     

生物工程专业系统生物学课程的教学探索

系统生物学是本科生物工程专业的专业选修课,是一门新兴的交叉学科,代表了生物学的未来。系统生物学的教学目标是使学生学习和了解学科交叉和多领域融合的研究思路,培养学生的系统思维能力。笔者在教学活动中,通过进行换位思考,重新组织教学内容,重构教学价值,合理运用案例分析,串联系统生物学的原理和方法,从听众(生物工程专业本科生)的角度出发完成教学,调动了学生的学习主动性,培养了学生分析、解决问题的能力及创新意识。     

改革化工原理习题课教学

历来,在进行“化工原理”主要章节的课堂教学时总要穿插安排一些习题课教学,通过对典型题目的分析和讨论,帮助学生弄清基本概念,了解解题思路,掌握解题方法,教学实践证明这个环节很重要,而且还有加强、改革之必要。特别是如何开拓学生的思路,启发学生主动思考问题,“习题课”更应当在这方面充分