浅谈企业改制过程中如何做好思想政治工作

当前企业改制已进入攻坚阶段 ,使企业真正成为自主经营、自负益亏、自我发展、自我约束的经济实体 ,已摆上改革的议事日程。国有企业存在的机制不活、人员过多、包袱重等矛盾和问题 ,如不通过改制去解决 ,势必严重影响和制约着企业的生存和发展 ,而调整好企业内部机制 ,加快劳动、人事、分配等各项制度改革 ,则成为企业面临的紧迫任务。我们公司改制前是—个地方国有水泥生产企业 ,企业经济效益较好 ,连续十九年盈利 ,但面对激烈的市场竞争 ,明显感到企业发展后劲不足 ,经济效益面临滑坡的局面。去年 4月份县委、县政府决定对我公司进行股份…     

发挥工会在国企改制中的作用促进和谐耀华的构建

被誉为“中国玻璃工业摇篮”的耀华创建于1922年,有30多家子公司,生产产品达八大系列140多个品种,职工总数达1.3万人。作为国有特大型综合性玻璃生产企业,在激烈的市场竞争中遇到了前所未有的困难与挑战,而深化国企改革,加快主辅分离、辅业改制步伐已成为促进企业发展,从根本上     

国有中小建筑企业整体改制中存在的主要问题及其对策

国有中小建筑企业改制工作是制约建筑业整体改革的"瓶颈口"。从一些单位改制经验来看,前期的决策和方案制定、实施阶段的资产评估和产权交易、原有职工的分流安置等三个方面是改制过程中最为关键、也是最容易出现问题的环节。针对上述问题,查原因,找症结,提出了相对应的防范措施和改革建议。     

立足北新企业实际 充分发挥工会的组织功能

<正>北新集团建材股份有限公司是国务院国资委直属企业中国建材集团旗下的A股上市公司。自1979年建厂以来,北新建材开展了众多开创性的工作,在品牌、质量、技术、规模、效益等方面引领中国新型建材行业特别是石膏板行业的蓬勃发展,成为中国新型建材行业的领军企业。北新     

让文化融合在企业重组过程中持续发挥积极作用

重组整合是企业做强做优做大的有效途径。多年来,北京金隅集团股份有限公司(简称“金隅集团”)持续推进战略重组整合工作。2006年重组北京建材经贸集团、河北太行水泥集团,2007年重组北京大成房地产开发总公司,2010年重组拉法基北京兴发、顺发水泥公司,2016年重组河北冀东发展集团,2018年控股天津建材集团,接收北京人才开发中心。     

首家德隆系企业成功完成重组——中材料控股天山股份

※背景材料※德隆集团——新疆德隆(集团)有限责任公司于1986年在乌鲁木齐市注册成立。公司成立18年来,已发展成为跨所有制、跨行业、跨地区、跨国经营的、基础产业和新兴产业并举的企业集团。德隆集团有限公司主要投资于以下几大行业:一是通过依托新疆特色农业资源的综合开发,     

在推进企业和谐建设中发挥好工会组织的作用

近几年来,大连水泥集团有限公司工会坚持紧紧围绕企业生产经营和转型发展的中心,找准切入点,搭建工作平台,创新活动载体,不断探索和完善维权和维稳工作的有效机制,较好地实现了维护职工合法权益和促进企业转型发展的和谐统一,推进了企业和谐稳定建设。     

浅谈如何让专业英语教学在中石化国际化经营中发挥更好的作用

国际化经营的浅薄思考。国际化经营对于国内的石油行业是机遇也是挑战,尽管中石化"走"在海外发展之路上的石油企业成绩喜人,但不可否认,目前我们依旧"在路上"。国际化经营战略既能保障我国能源安全又能创造国家经济效益。     

浅析工会在实施“素质工程”构建和谐企业中应发挥的作用

推进职工素质工程是一项长期的、复杂的系统工程,需要企业各方共同努力,工会组织应该从工会组织的性质、特点、职能和优势出发,充分发挥工会宣传教育培训阵地的作用,发挥工会组织网络和人员优势,配合企业行政在提高职工素质方面做些实实在在的事情。工会要在进一步加强职工思想政治教育工作的同时,协助企业党政抓好职工的技术培训和职业教育,造就一大批高素质的劳动者,通过提高职工队伍的素质,来提高企业的核心竞争力,从而实现企业健康和谐发展。