创新管理理念提高企业的核心竞争力

介绍了天津市冷轧薄板厂为了提升企业核心竞争力,进行管理理念创新、技术创新的做法和经验.实践证明,开展创新活动,提高员工的素质和企业的管理水平对企业的可持续发展是非常重要的.     

创新管理理念提高企业的核心竞争力

介绍了天津市冷轧薄板厂为了提升企业核心竞争力,进行管理理念创新、技术创新的做法和经验.实践证明,开展创新活动,提高员工的素质和企业的管理水平对企业的可持续发展是非常重要的.     

谈加强成本管理 提高企业竞争力

成本管理在企业管理中占有重要位置，其高低直接决定着企业的经济效益和市场竞争力。坚定不移地实施低成本战略，牢固树立成本是第一竞争力的市场观念，努力实现全员抓成本管理，全力抓成本优化，全过程抓成本控制，全方位抓成本效益，通过降低成本，提高品质，优化服务，全面提升企业的核心竞争力。     

坚持科学发展观提升企业竞争力

石横特钢坚持科学发展观，通过改革产权制度和企业内部运行机制，增强了企业活力。同时，通过科学决策、加强管理、防范风险，提高了企业整体素质，提升了企业竞争力，实现了企业快速发展。     

中国钢铁工业协会发布2014年冶金企业管理现代化创新成果

2014年9月,中国钢铁工业协会根据《冶金企业管理现代化创新成果审定发布暂行办法》的规定,经冶金企业管理现代化创新成果审定委员会严格评审、中国钢铁工业协会审核,决定发布2014年冶金企业管理现代化创新成果85项,其中一等成果10项、二等成果25项、三等成果50项,具体成果名单见附件。     

冶金企业管理结新果

9月上旬，根据国家、省有关通知要求和企业管理现代化创新成果审定办法，省冶金工业协会和省冶金企业管理协会组织有关专家对2000年度冶金企业管理创新成果进行了审定。本着坚持标准、保证质量和客观公正的原则，经过专业组、综合组认真评审和省冶金企业管理现代化创新成果评审委员会审定，评出企业管理创新成果一等奖4项，二等奖2项；企业管理优秀论文一等奖2篇、二等奖8篇，优秀论文奖10篇。     

讲诚信，保质量，全面提升企业竞争力

面对竞争激烈的市场，质量是钢铁企业核心竞争力，这里所讲的质量不仅包括钢铁产品的实物质量，也包括全体员工的工作质量和服务质量。我们所面临的竞争是产品质量(包括品种)和服务的竞争。质量是市场竞争的焦点，诚信就是市场竞争力。钢铁企业要保持较快的发展速度和良好的效益水平，重要的一点就是把诚信提高到战略的高度来认识和筹划，诚信要以质量作为保证。     

如何提升企业核心竞争力

以海尔为例指出"以技术创新为核心"、"以信息为动力"、"以争创名牌为手段"、"以企业文化为后盾"是提升企业核心竞争力的重要渠道,同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性.     

论如何提升企业竞争力

随着市场竞争日趋激烈,企业必须提升自己的竞争力以求得生存与发展,文章分析了企业竞争力指标体系,提出了如何提升企业竞争力的看法.     

2002年度冶金企业管理现代化创新成果评述

由中国钢铁工业协会组织进行的２００２年度冶金企业管理现代化创新成果的评选工作近期结束，经过专家认真评选，共评出１等奖８项、２等奖３５项。获奖的管理创新成果从一个侧面反映了目前冶金企业管理工作的实际状况和水平。下面就这次评选的有关情况和主要成果向大家作一简要介绍。一、成果创造和评选的有关情况上报成果多，覆盖面大。今年冶金行业共有３１个单位上报管理成果，申报单位基本覆盖了大型钢铁企业。上报的成果数量也超过了往年，达到了８５项。创造单位不仅有企业，也有企业的二级单位和职能部门。从质量上看，成果总体水平…     

通过企业文化创新构件核心竞争力

改革开放以来特别是入世以后 ,企业文化越来越受到中国企业界和学术界的广泛关注和重视。人们逐渐意识到企业文化建设是企业生存和发展的稳固基石 ,是企业构建核心竞争力的重要因素 ,是企业增强国际竞争力的有力保障。从某种意义上说 ,文化就是明天的经济。要进一步推进我国企业的发展 ,使之成为世界第一流的企业 ,就要借助于企业文化力。企业文化是指企业在经营管理中 ,根据企业的任务、性质和所处环境所提出的一系列的以共同价值观为核心的观念和信条。其主要特征 :(1)以人为本。人是企业的主体 ,是企业中最重要、最宝贵的资源。企业文化…     

中国钢铁工业协会发布冶金企业管理现代化创新成果最新审定办法

中国钢铁工业协会为了促进冶金企业管理创新,提高现代化管理水平,今年将继续开展冶金企业管理现代化创新成果的评选、发布及向国家有关部门的推荐工作。对于“冶金企业管理现代化创新成果审定办法”经重新审定已于近日发布。     

加快高技能人才培养 提升企业核心竞争力

为提升企业核心竞争力，需要确立技术工人也是人才的观念，把高技能人才的培养工作纳入公司发展战略中统筹规划。建立并运行技能人才创新工作机制，多渠道、多形式、多角度培养高技能人才。并且在思想观念、工作方法等方面需不断更新和学习，不断创新人才工作机制，进一步优化人才环境，为公司新一轮发展提供高技能人才保障和智力支持。     

高度重视 扎扎实实抓出成绩来——2004年度冶金企业管理现代化创新成果综述

中国钢铁工业协会2004年度冶金企业管理现代化创新成果评审会议于日前结束，并于9月20日发布了评审结果。今年冶金企业管理现代化创新成果是由新的一届评审委员会评价和审定的。中国钢铁工业协会2004年6月按照有关规定，对冶金企业管理现代化创新成果评审委员会委员进行了调整和增补，由原来的11人增加为27人，由四部分人员组成：     

实施企业管理创新创建特钢精品基地

文章以江阴兴澄特钢在管理创新方面的探索、实践及取得的成效，论述了企业综合竞争力的根源在于管理创新。     

基于提升核心竞争力的企业设备采购管理创新

介绍本公司建立并实行的“战略采购”与“阳光放心采购”相结合的企业设备采购管理新模式。     

对提升外部市场竞争力的思考

近年来,江苏油田在开拓市场方面取得了可喜的成绩,市场份额不断扩大,收入逐年增加.但面临竞争日益激烈的市场环境,为实现油田经营目标,我们必须积极运用现代企业管理理念对外部市场进行管理,促进外部市场由总量扩张型向质量效益型转变,进一步提升油田的核心竞争力.     

深化质量管理 提高竞争力

当前，全国钢铁企业竞争非常激烈，能否在市场竞争中立于不败之地，是摆在企业面前的重要课题。贯彻ISO9000标准，开展质量体系认证，是企业抓好“两个根本性转变”，适应市场变化，提高企业市场竞争力的重要手段。