对首钢面向21世纪发展战略的思考

在中国即将加入世贸组织的新形势下,国有企业如何面向新世纪,实现新发展,是我们面临的重大课题。就此,结合首钢实际,谈几点认识和看法。 1 首钢面向21世纪的宏观环境 一个企业,特别是大型企业集团,考虑自己的发展战略,要从自身的实际出发,同时还必须认真分析外部宏观环境及其对企业的影响。当前世界经济发展有三个动向值得注意,一是世界经济一体化的趋势越来越明显;二是科学技术突飞猛进,已经成为推动世界经济发展的主要动力;三是跨国公司对世界经济     

21世纪初武钢的发展战略

指出２１世纪０初武钢发展战略的基本思路及发展战略重点目标和措施,即推进工艺升级,建成一流的技术效力;推进结构调整,开发一流的精品名牌;推进技术创新,培养一流的核心能力;推进非钢发展,形成一流的高新产业;推进转机建制创造一流的企业效率。     

21世纪初中国钢铁业发展战略的初步评估

分析了世界钢铁业的发展态势，归纳了90年代中国钢铁工业取得的重大成就，讨论了中国钢铁工业的定位与钢铁产品的需求量及钢铁材料的价格走势。回顾归纳了钢铁生产工艺流程的发展进程，分析和展望了钢铁企业的模式、规模与企业集团化的方向。提出要积极定位钢铁企业的社会／经济角色，并对未来5－10年内中国钢铁业的发展战略重点提出如下建议：－－技术路线方面：全面推进节能－清洁生产技术，确立完善的清洁生产工艺流程，从源头上协调解决成本、质量、劳动生产率、环境等问题；－－调整产品结构方面：重点投资增加扁平材的产能以及对几个特殊钢厂进行生产流程集成优化改造以解决高质量合金钢品种问题；－－改革方面：积极、分步地形成集团化企业，确立区域市场优势，在集团化体制下进一步优化企业结构、提高市场竞争力。     

新世纪钢铁企业发展战略——宝钢：立足国际市场竞争进入世界500强

一、钢铁业经营环境分析站在世界钢铁业的角度,我们看到,世界范围内钢材的供大于求已不可逆转。竞争,已使钢铁企业进入旨在瓜分国际钢材市场的全球化经营状态。西欧大钢铁公司的海外销售比率一般已达到50%以上。它们立足西欧,向美洲、东欧、亚洲进行直接投资,开展大规模的跨国购并,呈现出国际生产一体化趋势。去年,于齐诺尔钢铁集团推出了“以欧洲为基地,进行长期、有效的向外扩展的发展战略”,计划在拉美、北美、亚洲、东欧,全面开展投资经营,形成全球性的经营网络。美国大钢铁企业面对亚洲钢材的大量涌入,高举反倾销大旗,先后有三家大型钢…     

我国钢铁企业面向21世纪的发展方向

一、基本原则1．抓大放小要实施大公司、大集团战略，进一步提高大企业的生产比重。对小企业要放活。由于大企业具有规模经济的优势，装备水平高、劳动生产率高、消耗低。经济效益好，在国际市场上具有较强的竞争力，因此世界主要产钢国家如日本、美国、德国、韩国、意大利、法     

加强知识产权战略研究 促进我国钢铁企业发展

我国钢铁工业经过近几年持续不间断的技术改造和结构调整,主体装备水平大幅提升,具备了参与国际市场竞争的硬件基础。同时,在技术创新等软实力领域还有广阔发展空间。钢铁企业在大力开展技术创新、做大做强钢铁产业、积极推进经济发展方式转变的过程中,加强知识产权战略研究,确保技术创新成果,实属当务之急。     

权威人士谈钢铁企业发展战略

近日,中国钢铁工业协会副秘书长、首席分析师李世俊在回答未来钢铁企业如何发展的问题时指出,后危机时代我国钢铁行业的发展要谋变、提升、合作。     

关于钢铁工业的发展战略

概述了世界钢铁工业由注重产量到注重质量的发展战略,列举了世界发达国家在这种战略转移中的概况。指出我国不应照办某些发达国家采取的以质求胜的方法。应按我国国情,把品种质量放在首位,数量上也要有一个适度的增长。辽宁的鞍钢、本钢、大钢和抚钢应加强技术改造,以提高质量增加品种,提高产品附加值。     

二十一世纪的河南省电解铝工业发展战略及产业政策研究

本文分析了20世纪末期国内外电解铝工业现状和发展趋势，对面向21世纪的河南省电解铝工业发展战略及相关产业政策进行了探讨研究，认为河南省铝工业发展极具潜力，设想“十五”末期的铝产能可接近100万吨／年，仍将保持国内领先地位。同时，为河南省铝工业快速可持续 ，以及应对进入WTO之后的国际竞争和挑战，提出些策略和建议与业内人士共同商讨。     

关于我省钢铁工业发展战略的思考

本文是作者对云南省用钢铁工业发展战略的一个探讨。根据冶金部提出的我国钢铁工业的发展战略，结合云南省钢铁工业的实际情况，作者提出，云南省钢铁工业的发展战略应当是：在一段时间内继续以数量增长为主，在保证必要的数量增长的基础上，分层次地逐步推行结构优化，依托昆钢，合理布局，优化结构，协调发展。     

我国耐火材料工业在新世纪战略发展的思考

21世纪前20余年将是我国耐火材料工业结构优化时期，耐火材料企业将重新组合，进行技术改造，使品种结构有根本改变。重要的战略措施是：立足我国耐火材料资源优势，发展优质合成原料和高效功能材料以适应高温技术发展的新要求。     

我国钴工业的发展战略探讨

我国钴工业的发展战略探讨□北京有色冶金设计研究总院曹异生□一、钴资源现状据美国矿务局资料，世界查明的陆地资源量约１１００万吨，绝大部分赋存在含镍的红土矿床中，其余赋存在铜镍硫化物矿床和扎伊尔、赞比亚的铜钴矿床中。世界钴储量高度集中于扎伊尔、古巴、赞比...     

关于开展钢铁工业发展战略研究的几点意见

1996年，中国产钢超过一亿吨．今后怎么发展，是大家十分关心的问题．《冶金管理》杂志组织开展这方面的讨论，是一件很有意义的事．怎样把讨论搞得全面、系统、深入，并能形成相对染中的、可行的建议，以为钢铁工业提供些参考，我想初步应重点围绕这么几个问题。一、要研究新中国钢铁发展的进程和经s简要回顾来看，建国以来前一时期，钢铁工业是适应国民经济发展的，主要从数量上满足国民经济发展的还要，也就是从总量平衡上适应国民经济发展的需要。我国钢铁工业的起伏也随若国民经济的起伏而起伏。党的十一届三中全会以来17年，我国国民…     

关于中国钢铁工业发展战略的思考

21世纪初是世界经济发展的重大战略机遇期，如何抓住机遇加快发展，是每个钢铁企业和整个钢铁行业应认真思考的问题。     

加快我国锂工业发展的战略构想

加快我国锂工业发展的○战○略○构○想□四川省射洪锂业有限责任公司宋力□宋力经济师，１９８４年毕业于四川大学经济管理专业，先后担任中共射洪县委秘书、县委政研室副主任、射洪县柳树区区委副书记兼区工作队队长、县体改委副主任等职，现任四川省射洪锂业有限责任公...     

实施人才战略完善激励机制促进企业持续健康发展

本文介绍了安钢为适应市场竞争，实施多项激励政策，开展专业技术人才推荐评选活动，调动广大专业技术人员的积极性，探索培养人才，吸引人才，重实绩重贡献的分配形式的体制创新经验。