“三工序”活动的基本做法

生产过程的质量控制是企业现场质量保证体系的一个关键要素之一。长钢公司通过组建“三工序”活动班组，落实“四大员”的职责，在“三工序”活动中做了大量工作。通过严格验收上工序，保证来料质量，为本工序生产合格品提供条件；通过实切有效的手段控制本工序，生产出高质量的产品；通过诚恳的服务态度，加强与下工序的配合和协作，使生产过程处于受控状态。     

浅谈ISO9000系列标准与全面质量管理

了全面质量管理与ＩＳＯ９０００系列的共同点和区别，指出用ＩＳＯ９００系列标准代替全面质量管理或用全面质量管理排斥ＩＳＯ９０００系列标准都是错误的。应在推行全面质量管理的基础上进一步按标准要求去建立，完善企业的质量管理体系。     

略谈我厂科研新试产品开展电子商务的必要性及其对策

电子商务已成为国际大公司和政府机构致胜的法宝,而目前钢铁的网上交易正在逐年大幅度增长,全球互联网技术已使电子商务方式由B2C转化为B2B,交易变得更为快捷,成本更为低廉。我公司的出路之一将是采用网络信息技术,充分利用互联网,宣传本厂产品及形象。采用电子商务,在我公司十分必要。     

浅谈ISO9000标准与全面质量管理的关系

在介绍ISO9000标准与全面质量管理的产生和发展的基础上,分析两间的异同和相互联系。通过中板厂质量管理情况说明两的有机结合对企业质量管理水平提高的重要作用。     

浅谈企业的全面质量管理

全面质量管理有利于提高企业素质,增强企业的市场竞争力,能提高企业产品质量,改善产品设计,加速生产流程,鼓舞员工的士气和增强质量意识,改进产品售后服务.讨论了全面质量管理在企业中的应用.