苏轮重视数据管理

苏轮重视数据管理江苏轮胎厂在企业管理工作中，注意加强数据管理，加强对企业经济活动中的数量关系进行计算、分析、比较、研究和处理，以取得最大的经济效果。他们在生产技术经济指标方面，努力提高产品质量、劳动生产率、设备利用率；减少原材料消耗、能耗，降低成本；...     

苏轮节能降耗有成效

苏轮节能降耗有成效江苏轮胎厂严格管理，节能降耗取得了明显成效。今年１一６月，该厂轮胎和力车胎原材料消耗以及产品成本分别比去年同期下降了８．２％和５．３％，水的重复利用率比去年同期提高１４％，水、电和煤的消耗量也分别比定额下降２３．４０％、２１．６％和...     

苏轮强化企业公德教育

苏轮强化企业公德教育江苏轮胎厂步入全国５００家最大化工企业行列之后，厂党政为使职工的思想与企业的发展相适应，调好弦子、敲准点子，将企业公德教育列为思想政治工作的一项重点，职工精神面貌焕然一新。近年来，该厂在职工思想教育上下了不少功夫，形成自己的特色。...     

苏轮加快开放天地宽

江苏轮胎厂在市场经济条件下,加快开放步伐,发展外向型经济,积极利用外资兴办三资企业,拓宽外贸渠道,扩大出口创汇,产品远销美国、加拿大、西欧、新加坡等ZO多个国家和地区,已获美国DOT准入证和我国自营出口权,去年创汇520万美元。1．兴办三资企业促发展。目前,江苏轮胎厂已有3家合资企业;①与新加坡合资的徐州添福轮胎制造有限公司,经营轮胎生产与销售;②与香港合资的徐州金海轮胎有限公司,经营轮胎生产与销售,还生产气门嘴;③与香港合资的徐州华茂特种轮胎有限公司,系产、销橡胶制品的。这三家合资企业的建立,加快了该…     

苏轮依法治厂结硕果

苏轮依法治厂结硕果江苏轮胎厂注重依法治厂，促进了企业快步发展。该厂依法治厂的主要做法是，完善法制教育机制，提高职工法律意识；建立法制运行机制，推动企业素质优化；强化法制监督机制，确保严格依法治厂。在全民普法中，该厂先后轮流送到外边学习各种法规的达１０...     

苏轮班组建设形势好

苏轮班组建设形势好江苏轮胎厂在开展班组工作活动中，认识到班组是企业一切工作的落脚点，班组的活动力决定了企业在“两个文明”建设中的成就。重视班组建设，也是体现“全心全意依靠工人阶级”指导思想的一个重要方面。他们结合本厂特点，采用了一系列新方法，实现了“...     

苏轮职教改革再现生机

苏轮职教改革再现生机通讯员吴剑凌近年来，江苏轮胎厂认真贯彻《教育法》和《职工教育条例》，紧紧围绕企业的生产经营，突出重点，从职工教育的教学形式、教学内容和教学方式等方面进行改革，为职工教育事业增添了勃勃生机。１．改革办学形式，适应生产经营的需要。工学...     

苏轮施展改革三个大动作

苏轮施展改革三个大动作今年江苏轮胎厂加快深化企业内部改革的步伐，推出三个大动作。一是推行全员劳动合同制。该厂制定＂全员劳动合同制试行办法＂，本着平等自愿的原则，职工与企业签订长、中。短期合同，打破传统的固定概念，按劳动合同进行法制管理。二是完善定员、...     

苏轮党建与经济工作成合力

苏轮党建与经济工作成合力江苏轮胎厂围绕经济建设抓党的建设，抓好党建工作保证中心工作，有力地促进了经济的发展。这个厂在抓党建工作中，注重与经济工作同步，不搞“两层皮”。去年初厂里在部署全年工作时，党建工作目标和经济工作目标一起下，两个要求一齐提。当市场...     

贵轮劳动竞赛群芳竞艳

开展公司范围内的社会主义劳动竞赛是贵轮公司近十多年来的传统活动。自1985年以来，已连续举办了十届，激励了职工干好社会主义现代化的热情，推动了企业生产经营的发展。根据公司发展及目前市场形势，该公司确定了今年劳动竞赛的主题为“质量在我心中，效益在我手中”，其主要内容是：“严格管理制度、严格产品质量、严格劳动纪律、严格考核指标、稳定生产现场，注重文明建设，进一步执行ISO9002质量认证体系和计量确认体系”，同时下达了严格的考核标准。这得到了各分厂的大力支持和职工的积极响应，相继依据劳动竞赛考核标准开展大比…     

班组如何组织劳动竞赛？

班组组织劳动竞赛结合班组的各项管理工作的实际，根据竞赛的内容要求，着重抓好劳动竞赛的赛前准备，中途组织管理，赛后总经评比三个方面的工作。这三个方面的工作是使劳动竞赛顺利开展而富有成效的可靠保证。     

奥宝公司劳动竞赛出新

山东安丘奥宝化工有限公司连续 3年在各车间、班组、销售科中开展劳动竞赛活动 ,促进了生产经营的发展。为让激励机制进一步发挥作用 ,该公司在颁奖会上又出新招 ,让优胜单位讲“经验” ,最后一名谈“症结”的办法 ,收到了很好的效果。2 0 0 0年 7月份 ,在重新调整加大奖惩力度外 ,又在车间劳动竞赛颁奖会上 ,让优胜单位负责人上台讲夺得“流动红旗”的经验 ,让最后名次的车间主任、班组长、销售科长上台谈得“黄旗”的“症结” ,希望大家能相互借鉴 ,共同提高业务。公司对劳动竞赛流动红旗的管理 ,实施严格的流动制 ,公司总经理亲自颁奖、…     

扬子厂的劳动竞赛好

南昌扬子橡塑总厂为满足用户需要,充分发挥和调动广大职工的积极性,增加生产,努力完成和超额完成全年计划产值7900万元、利税840万元的任务。该厂从3月份起开展赛政治思想、赛团结协作、赛遵章守纪、赛产品产量、赛产品质量、赛安全生产、赛设备保养、赛节能降耗等8赛为中心内容的班与班,组与组、个人与个人之间的社会主义劳动竞赛活动。竞赛一开始就掀起了高潮,胶板分厂在未开展劳动竞赛前,每班每天只能生产胶板3．5吨,自开展竞赛来,每班每天生产胶板5吨。按每吨出厂价2850元计算,每班增加产值4275元,三班合计每天增加产值12825…     

开展劳动竞赛 构建和谐关系

<正>泵阀公司一直认为,关爱员工,构建企业和员工的和谐关系,最根本的一点是尽量保证员工预期的物质需求。只有保证员工最基本的物质需求,企业才有凝聚力和向心力,才能留得住人,从而从长期上有利于企业自身的发展;另一方面,员工收入提高了,才会有更充沛的工作精力、更高涨的工作热情,为公司创造更高的效益。久而久之,形成了泵阀公司领导层努力使员工有活干,而员工又     

强化企业管理 规范管理制度

在深入贯彻党的十五大精神,大力推进国企改革的新形势下,各化工企业纷纷以市场为导向,围绕市场开展各项管理工作,注重在企业管理上下功夫,着力加强目标成本管理和节能降耗工作,进一步提高现代管理意识和企业素质。本期刊登了新乡廷代集团常胜强厂长撰写的《完善管理制度实行规范管理》一文,介绍了本厂创新管理模式、严格成本管理、质量管理的经验,在全厂实行了管理实践中创造出的“四五五”工作法和行政管理“三三一”工作法,取得了显著成效,成为我省化工行业提高企业经济效益的先进典型。新乡市燃化总厂案七运厂长撰写的《成本联…     

药用辅料呼唤规范管理

药用辅料，是指生产药品和调配处方时所用的赋形剂和附加剂，如常见的空心胶囊、白糖、药用防腐剂、缓冲剂等。其功能概括为：一是在给药系统的生产过程中起辅助作用；二是保护、支持、加强药品的稳定性、生物利用度、或病人的依从性；三是有助于药品的鉴别；四是增强药品的安全性、有效性或者药品在储存或使用过程中的其他特性。所以，辅料的安全性、质量的优劣会极大地影响制剂在体内的安全性和有效性。关于药用辅料的管理规范也越来越受到人们的重视。     

完善管理制度 实行规范管理

建于1971年的延津县化肥厂,历尽坎坷,几经沉浮,1992年新领导班子上任后,不断探索企业管理的新路子,使工厂面貌发生了根本性变化。总资产由4200万元增加到1．4亿元,六年累计完成产值2．6亿元,实现利润5000万元,还清了银行的流资贷款,工人人均月工资由1992年的100多元增加到现在的600多元,并连年被化工部评为全国化肥生产先进单位。1996年在全省综合评价先进企业石化系统中排第二位,在全省预算内国有企业中利润排在第30位,特别是1997年行业性亏损的严峻形势下,仍完成工业总产值6651万元,盈利595万元,1998年1～5月实现利润102万…     

化工企业环境保护管理规范探析

随着经济的飞速发展,当前企业生产产生的环境问题也引起了人们的广泛关注,尤其是化工企业。化工企业产生的有害化学物质,不仅会污染生态环境,还可能导致严重的安全责任事故,因此,下面就如何处理化工企业生产中的环境问题保护进行探讨,认为建立完善并遵守化工企业环境保护管理规范至关重要。     

烟花爆竹安全生产管理规范

烟花爆竹生产是属于火工品生产行业,是易燃、易爆的危险作业.生产、储备、运输、销售、燃放都潜在一定的危险性,只有抓好安全生产工作,才能减少事故对人民生命财产的危害.本文就烟花爆竹生产管理作详细叙述,对烟花爆竹生产企业的组织者和领导者有一定的参考价值.