广电企业财务管理信息化实施探讨

我国广电企业应按照现代企业制度的实施要求,完善各项管理制度,加速信息化建设进程,采取有效措施来加速财务管理信息化建设进程,提高广电企业的资金使用效率。     

简议如何加强企业财务管理的工作

近些年，我国经济取得了举世瞩目的成就，日益完善的市场经济体制为我国的水利建设提供了越来越多的筹资和融资渠道，这也在一定程度上使水利管理部门的财务工作面临越来越多的困难，承担着越来越重的核算和管理任务。面对新的挑战，解决目前水利管理部门财务工作中出现的问题及加强财务管理的工作，更好地为水利建设服务就成了重中之重的关键。     

试析建筑企业财务管理的影响因素及有效措施

建筑业是我国市场经济的重要组成部分,而建筑业中财务管理又是其关键,只有财务管理水平提高了,企业才能在激烈的竞争中占一席之地。笔者对财务管理的具体措施进行了深入的探究,希望能为今后财务水平的提高工作提供一定的借鉴。     

如何发挥企业财务管理的重要作用

财务管理是企业经营管理的重要组成部分,在企业经济运行中,起着驾驭、组织和配置资源的功能。本文强调了企业财务管理的重要作用,并论述了在企业经营管理活动中,如何充分发挥财务管理的重要作用。     

企业财务管理的信息化建设

通过对财务软件发展状况的研究,从财务软件在现代企业财会工作中的重要地位着手,介绍了财务软件的发展背景,深入研究了财务软件的发展现状,根据国内外信息技术发展的趋势和近年来的重大研究成果,预测财务软件在信息技术、电子商务、网络经济的发展及市场竞争激烈化程度日益加深的环境下的发展趋势,并结合我国财务工作的实际情况和信息技术发展水平,针对财务软件目前仍需解决的问题和发展趋势,在深入调查研究及参考多方面意见的情况下,提出了几点建议。     

我国集团企业财务管理信息化管理理论研究

财务管理信息化是进行财务管理工作的创新与现代化工具,它与会计信息化之间具有数据上的依附性和功能上的独立性,在整个企业信息化中处于管控和决策支持的地位。总体来讲,我国集团企业财务管理信息化的建设情况参差不齐,多数企业仍处于起步阶段。通过案例分析发现,财务管理信息化应用中存在的问题集中表现在信息的追溯查询功能缺失、资金管理与管理流程的低契合度、全面预算管理缺乏执行管控与深度差异分析、财务决策支持不利致使信息过载等方面。     

建筑业企业财务管理

建筑业企业要想在激烈的市场竞争中有所作为,并在市场经济的大环境下生存、发展、不断状大。就必须重视企业的财务管理。为了提高企业的财务管理水平,规避财务风险,防止项目资金体外循环,结合公司具体情况,对财务管理与资金管理效率进行了系统研究。     

企业财务战略管理研究

管理是社会组织中为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动,是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程,是单位为全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。财务战略是为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。随着人类的发展,企业财务战略管理越来越被人们重视和研究,而这些研究也还要逐渐深化和提升,只有选择好适合于企业的财务战略才能使企业蓬勃发展,越走越强。     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为业界的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程含概了财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等诸多环节。通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。     

现代企业财务管理理念

现代企业财务管理应遵循五大理念:目标导向和聚焦管理的理念、与时俱进持续创新思维的理念、以人为本的理念、创造价值的理念、思辩而不盲从理论的理念,本文重在论述如何有效实现现代企业财务管理目标。     

浅议现代企业财务管理

本文探讨了现代企业财务管理所面临的问题，并对知识经济下的企业财务管理创新进行了阐述。     

建筑施工企业财务管理要点初探

财务管理是企业管理的核心，随着外国建筑企业的进入，我国建筑施工企业面临更加大的挑战，加强财务管理是企业发展的必要手段。本文就建筑施工企业财务管理要点进行了简单的分析。     

略论现代企业财务管理创新

伴随着互联网的不断发展，它已对企业的投入资金模式、产业的构成和比例关系、增长方式与管理形式产生了巨大的影响，特别是对现代企业的发展的影响。作者根据资料，分析了新时代下企业财务管理所要面临的一些问题，并提出了解决企业财务管理的管理方式。     

精细预算管理 提升企业财务管理水平

<正>随着油气开采企业长期开发和建设,管道、设备等生产设施随着使用年限的增加逐渐老化、腐蚀、破损,生产难度加大,石油、天然气的开采难度越来越大、储量逐年递减,面对目前"投入大、产出小"的严峻形势,要求管理者必须放弃粗放型管理     

施工企业财务管理分析

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心"的观念。不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。文章分析施工企业加强财务管理的重要性和基本做法,探讨了加强财务管理的途径,供大家参考。     

浅谈现代企业财务管理的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分.在现代企业管理中,财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节,因此,财务管理的创新是企业发展的需要.     

浅析现代企业财务管理与监督

现代企业,财务管理与监督在建立现代企业制度的新形势下,现代企业财务管理有哪些特点,应树立什么样的财务管理目标,以及如何建立财务管理的监督机制等问题,需要深入探讨,以强化现代企业财务管理,适应形势发展需要。     

水利建筑企业财务战略管理研究

针对水利建筑企业当前的财务管理状况，本论文对水利建筑企业实施财务战略管理进行了分析研究，首先简单概括了企业财务战略管理的含义。在此基础上重点从财务风险防范机制和财务战略管理机制两个角度详细研究探讨了水利建筑企业的财务战略管理内容，对于进一步提高水利建筑企业的财务管理应用水平具有一定借鉴意义。     

企业财务管理足当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息.所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况.能对企业的基本运营控制好就很不错了.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同.     

施工企业财务管理问题分析

本文分析了现阶段施工企业财务管理存在的问题，并针对问题提出解决对策。