求解斯芬克斯之谜——《X光下看腾讯》序

跳出腾讯,摆进自我,把脉中国互联网这头大象。把腾讯的挑战,当作我们共同面对的挑战;把解决腾讯的问题,当作解决自己的问题。总之,在于找到互联网的中国道路,在于求解中国互联网的斯芬克斯之谜——"我"到底是谁,"我"的基因是什么?     

新闻新品

腾讯:创新、服务、开放2012国际通信展在北京举行,除了运营商、设备厂商和手机终端厂商外,大量互联网公司也纷纷参会,其中腾讯公司的"星空飞船"造型展台备受与会者关注。此外,腾讯移动互联网事业群总经理张巍发表了《‘创新、服务、开放’共创移动互联网未来》,阐述了腾讯移动互联网事业群打造移动互联     

有些变质的“开放”平台

<正>毋庸置疑,在腾讯和360的开放大会之后,"开放"名声大噪。在媒体铺天盖地的报道中,开放理念渗透到了中国互联网的每一个角落。现在,即便是普通网民也能对腾讯或360的开放战略发表一番见解,这或许意味着,中国互联网已经进入"开放"时代。去年,中国互联网的开放序幕已被百度等互联网巨头拉开;随后,新浪微博平台的迅速崛起,使     

新闻头条

腾讯组织架构变革，重组分拆电商业务 近日，国内最大互联网公司腾讯正式宣布将进行公司组织架构调整。这是时隔7年之后，腾讯再一次进行大规模的架构调整。腾讯将从原有的业务系统制，升级为事业群制，并成立腾讯电商控股公司（ECC）专注运营电子商务业务。     

腾讯的第十一年

即时通讯注册帐户总数达到8.562亿、中国三家最大的综合门户网站之一、中国第二大C2C网站、最大的网上休闲游戏网站、QQ空间堪比全球最大的社交网站Facebook、中国首家市值突破100亿美元的互联网公司……头顶如此多的光环,腾讯过完十岁生日。企鹅的身影已经出现在了越来越多的领域:无线增值业务、门户、游戏、电子商务、社区、移动互联网……但如果腾讯仅仅只是企鹅,那它肯定不可能成就今天的辉煌。"在中国互联网公司中,腾讯最有可能实现沟通、门户、商务、搜索和支付这五类互联网业务的最佳组合。"高盛的报告中这样写道。为什么是腾讯?腾讯的核心竞争力是什么?依靠这种核心力量,它能否在更多方面成为领袖?将企鹅一手带大的马化腾将如何定位腾讯以后的路?腾讯的下一个十年将如何发展?     

腾讯成功的秘籍与启示

腾讯的发展模式为我们了解中国互联网行业发展、提升中国互联网企业竞争力提供一个研究范本。一方面,腾讯的成长历程体现了一些较成功的中国互联网企业的共同特性。另一方面,腾讯的发展历程有其特殊性,其发展经验对于其他中国互联网企业有一定的借鉴意义。     

OTT合作破冰之旅——评广东联通与腾讯合作

广东联通与腾讯合作推出"微信沃"微信专属SIM卡,有望开启OTT时代电信运营商与互联网企业合作的破冰之旅。它标志着中国移动互联网从竞争时代走向合作时代的开始。人们有理由期待,联通与腾讯、中移动与阿里巴巴、中国电信与百度,形成OTT时代的WINTEL联盟,实现CT业与IT业的大合作、国企与民企的大合作。这将对中美互联网竞争格局,产生深远影响。     

让历史告诉未来——互联网年度盘点

2012年,互联网迈过爆发的临界点。2013年,互联网将进入大数据产业元年。辞旧迎新,照例盘点一番。回顾过去的一年,中国互联网让我感受最深的,是以下几点:1、中美两强奠定世界互联网格局。人类已进入互联网时代,这是一个世界潮流。中国处于什么位置?KPCB报告公布世界互联网25强企业,美国占14家,中国占6家(百度、腾讯、网易、阿里巴     

我眼中的腾讯

作为中国服务用户最多的互联网企业，同时也是中国最大的互联网综合服务提供商，腾讯的企业文化恐怕不是三言两语可以说清的。下面，我们就透过两位腾讯员工不同的经历，感受一下他们眼中的腾讯。     

腾讯帝国转身

如今的腾讯俨然是一只身躯臃肿的企鹅,它拥有2万余名员工以及对互联网产业的全产业链涉足,这些都促使它不得不思考现有的管理方式。5月18日,腾讯向外公布其组织架构变革方案,将原有的系统从过去的部制升级到事业群制,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务,     

放下包袱 QQ启动移动化自我变革

QQ移动化之路,是会产生阵痛,但终究是顺应潮流的必经之路,QQ全新手机版颠覆性的改变,实际上是充满魄力的自我变革,也是中国经典互联网产品走向移动互联网避不开的一步。5月上旬,腾讯QQ全新手机版正式发布,"移动化"是新版本最直观的特征,无论是从界面风格还是新增功能,都表现出明显的移动属性,这也显示了QQ"放下包袱,彻底移动化"的自我变革决心。     

马化腾谈互联网产品:灰度法则的七个维度

腾讯董事局主席马化腾于7月9日向合作伙伴发出公开信,从需求度、速度、灵活度等七个维度解释互联网产品创新。"在腾讯内部的产品开发和运营过程中,有一个词一直被反复提及,那就是"灰度"。任正非曾经写过《管理的灰度》,他所提倡的灰度,主要是内部管理上的妥协和宽容。"马化腾说,怎样找到最恰当的灰度,既能保持企业的正常有效运转,又让创新有一个灵活的环境;既让创新不被扼杀,又不会走进死胡同,是互联网企业最需要深入思考的问题。     

如何看待互联网金融这一新兴业态

继2013年6月阿里巴巴推出"余额宝"和7月新浪公布"微银行"之后,近日,腾讯发布微信5.0,新添"微支付"和"微理财"功能。作为回应和反击,阿里巴巴将加快推出"信用支付",允许用户在绑定信用卡或储蓄卡的情况下,直接进行透支5000元额度内的消费。至此,互联网金融风潮愈演愈烈,成为一种跨界的新业态,对传统金融业乃至整个社会都带来了深刻的变革。互联网金融的由来互联网金融是信息网络技术与现代金融相结合的产物。随着互联网应用的普及和平台经济的迅速崛起,互联网企业平台优势日益明显,以网上支付为切入点,加速向资金融通、信息中介等传统金融领     

多玩YY上市:类腾讯概念仍有市场

对于艰难创业,突破腾讯层层封锁的多玩YY来说,如果成功上市,我们将看到类腾讯概念的新生,这对中国互联网行业来说,是一个振奋人心的好消息。10月15日传来欢聚时代(改名后的多玩YY)上市的消息,颇有些突然。联想到去年6月份,当时的多玩游戏网总裁李学凌所发的两条微博,他说:"腾讯刚刚停掉了跟YY的所有合作,就召开了开放平台大会,说什么合作共赢。真是可笑。""马化腾刚刚讲完全平台     

腾讯,离真正的开放有多远

作为弱势群体的开发者,面对腾讯这样的大平台,需要一个有效的组织和依靠让自己团结起来,提高产品的竞争力以及团体的协作力。而这,才是促使移动开发者们真正长久存活的根本土壤。刚刚过去的这个6月,腾讯大张旗鼓的开放平台周年庆以及马化腾言辞恳切的的灰度法则在互联网上盛传。而就在近日,腾讯QQ浏览器宣布将通过新版本支持开发者使用HTML5语言进行开发,腾讯QQ商城开放平台将进行重大调整的呼喊也在互联网甚嚣尘上。不管是有意为之,还是无心插柳,其结果是,腾讯开放平台的营销近日显然达到了一个新高度。     

移动应用平台的现状以及未来趋势

移动互联网的蓝海市场已经由硬件指向了生态系统和更具个性色彩的服务领域,它所要求的还不限于开放,还有个性化、便捷化的使用,而这与人们为HTML 5打上的"炫酷"、"快速"标签不谋而合。运营商与互联网企业的结合,包括广东联通与腾讯,中国电信与网易的合作,如果放在国际大背景上看,代表着世界范围电信运营商与互联网企业大范围产业合作的现状,其中就含有这样的意味:移动平台的重心,正从电信平台移向应用平台。如果用一句话概括现状,那应是移动平台     

腾讯微信与中国移动“危险关系”的化解对策

随着移动互联网发展,传统运营商业务正受到腾讯微信等OTT业务的猛烈冲击。OTT是"OverTheTop"的缩写,主要指互联网公司越过运营商而发展互联网各种视频和数据服务业务。OTT业务对传统运营商的挤压明显,使得原有的短信、话音、国际电话业务都受到挑战。近期,腾讯"微信收费"成了IT行业的热门话题,互联网和     

从“经营果树生意”到“保护果园生态”

腾讯从一款简单的即时通信工具开始一路进化成为中国最成功的互联网企业之一。现在，互联网已进入一个全新的时代，拥有最多用户的腾讯决意以开放和共享的精神打破自己的围墙花园，希望打造出中国互联网最大、最成功、最具分享精神的开放平台。     

腾讯技术观系列专栏之二 腾讯“蜂鸟”之谋

腾讯技术观系列专栏之二从一个单一的IM工具的淳朴愿望出发,与时俱进,到成为三亿网民热爱的互联网生活引擎,马化腾和他的技术团队承载着怎样的光荣与梦想?自4月20日起,《互联网周刊》将推出系列报道"腾讯技术观",带领读者以独特的视角走近腾讯,读研发之外的故事,观技术背后的力量。     

电商拐点，写在京东IPO之后

2014年5月22日,中国最大的自营电子商务企业,京东商城（以下简称“京东”）正式在美国纳斯达克证券交易所创业板挂牌上市。上市当天,京东成功募集到17．8亿美元资金,市值超过300亿美元。这是迄今为止中国企业在美国资本市场最大的IPO行为,如果不算即将匕市的阿里巴巴,京东已经成为中国第三大互联网企业（前两名是腾讯和百度）。待阿里巴巴上市后,中国电商的行业格局将基本奠定,行业电将迎来下一个拐点。