电信改革的借鉴——由台湾之路看电信改革的意义

一场好看的球赛首先需要有实力相当的球队,再来需要有卖力的球员和无私的裁判,这是观众买票进场的动力。     

电信“亡命”图

表现:语音业务接近饱和应对:发展数据业务产品:中国移动的飞信、无线音乐、手机报、139邮箱等;中国电信的天翼Live、189邮箱、号码百事通、翼支付等;中国联通的手机电视、沃友、手机邮箱、手机搜索等。     

电信垄断不止于宽带——宽带战略：改革与发展两个轮子都要硬

如果宽带国家战略只谈发展,不谈改革,就会像两边车轮一硬一软．这辆车就会偏向一边,演变为又一次官办企业搞”船坚炮利”的洋务运动。     

电信资费管制的改革与深化

2005年是电信资费改革力度很大的一年,酝酿已久的电信资费改革有了突破性的进展,同时为2006年的深化改革奠定了基础。2005年电信资费改革历程2005年年初,针对取消月租费问题,业内外展开了激烈的讨论。有的消费者认为,即使一个月不打一个电话也必须向运营商缴纳月租费,这明显不合理。2005年“5·17电信日”期间,关于电信服务质量的消费者调查再次显示,固话月租费是很多消费者密切关注的问题之一。政府主管领导、企业、专家、两会代表经过讨论和交流,一致认为要给消费者提供不同固定资费套餐选择,而不是目前政府规定的多年不变的一个价。在200…     

电子商务与洋务运动

从主机数量、网站数量到用户规模,发端于西方世界的Internet正在以指数级的增长率高速成长,它或许是人类迄今为止发展速度最快的信息通讯系统。1971年,BBN公司的雷·汤姆林森发明了在分布式网络上传送信件的电子邮件程序;1983年,TCP/IP协议一统天下,所有电脑都可以在Intrnet上共     

张泽军：做电信的IT“管家”

互联网周刊：游龙科技是在电信领域IT管理软件这一块有自己自主品牌的软件企业。很多人觉得IT管理软件的任务只是管理网络设备，那么它到底在企业里起了什么样的作用？     

将“全面创新”战略落到实处——四川电信访谈

互联网周刊：四川电信作为西部规模最大、收入最高的电信运营商。所倡导的“全面创新”策略．如何落实到具体的实际运作中？     

电信改革遭遇三大险阻

十年电信改革在取得累累硕果的同时也逐渐剥开了电信产业“肌体”深处的伤痕:价格大战、互联障碍、数字鸿沟、违规建设、技术分歧、异质替代等问题层出不穷。产生这些问题是产业发展自然阶段的正常现象、还是电信改革所产生的负面效应?     

第五次电信重组建议——宽带瓶颈 民生之殇——从互联网角度看待电信改革必要性

中国在人均收入较低的情况下,接入宽带却付出了远较高收入国家高得多的成本,却没有因此获得高质量的宽带服务水平。     

电信改革的主动权在企业

工信部近日发布《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》（以下简称“意见”）,其潜在意义不亚于一场没有明言的电信改革。但这样一件本该引起震动的大事,社会反响却平平。关键是两大主角——主导运营商与民营企业的态度不明朗。     

Unihub为用户提供“专业化的电信增值服务”

海通证券公司成立于1988年，是新中国最早成立的证券公司之一。1994年改制为有限责任公司。2000年，经中国证监会批准，公司资本金增加至37.46亿元，在全国名列第二。     

电信营销时代的反思

2004年5月16日，第36届世界电信日来临之时，中国电信集团宣布其第1000万个宽带用户在上海诞生。同一天，中国电信推出了其互联网接入品牌——“捷入互联Inet”，并在全国范围内启动了名为“携手飞越1000万，为您服务新起点”的2004年互联网业务系列营销活动。与此同时，其他     

电信“全业务”的动力源泉

在“全业务”竞争的压力下,对于急需拓展数据增值业务和增强市场营销环节的运营商来说,关键是要在做好系统改造的同时。将服务策略尽快从运营本位转到市场本位上来     

电信门户的拐点

四川电信旗下的天府热线和天虎网作为中国互联网发展早期的第一批互联网门户，至今已有十年历史。在互联网的普及阶段，天府热线都曾经显赫一时。     

电信基础业务垄断“破冰”

包括互联网企业在内的民营资本一直在等待机会,政府所需要做的,是不要让他们一再失望。在电信业垄断问题再次被媒体曝光后,有关部门正在谋求问题的解决之道。一方面,国家宽带战略提上日程,工信部部长苗圩在去年12月宣称要像重视高速公路、高速铁路一样重视宽带网络建设,并且已经向国务院建议     

台湾电信改革事件簿

中华电信民营化后,在自由竞争和既有市场下提升服务品质且客户逐年略增,仍具有广大的ADSL市场。寡头垄断似乎怒世界各国的一个现象,它可以说明既有的业者在既有市场条件下的优势：虽称垄断,但民营化和自由化后却可以保持它的质量依旧受用户肯定。而没透过竞争和自由化的垄断,是被迫使用又没有相对比较的。     

电信运营商的“三阶”“四问”

从推出"标配"意义上的手机应用商店,到以手机应用商店争夺用户、抢占终端,最后实现数据业务收入的飞跃,电信运营商面临"三步走"的局面。第一步已走出,第二步困难重重,第三步还遥不可及。     

无线充当“后备光缆”——SMC陕西电信无线应急抢险方案分析

一辆汽车如果爆胎,您可以马上更换一个后备轮胎;但是如果作为担负着网络连接重任的电信运营商,一旦因为某些无法抗拒灾难的发生而导致网路的中断,广大网民互联网接入就将受到严重的影响,不可避免的电信运营商也将受到用户的投诉及索赔。因此,如何保持业务的连续性,即最大限度的减少由于恶劣天气、技术问题或停电等问题造成的业务中断。是各运营商需要考虑的问题,毕竟2001年中美海底电缆事故所造