基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究

集成化是建设工程项目管理的发展趋势,对于解决传统工程项目管理中存在的问题、提升工程项目管理水平具有重要的意义。首先分析集成化管理的涵义,阐述建设工程项目开展集成化管理的必要性。在此基础上,从全寿命期管理、全过程管理、全要素管理、全方位管理四个方面,构建基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式,并对质量、进度、造价、安全、环保等全要素目标的集成进行分析和探讨。最后,提出建设工程项目集成化管理模式实施的各项保障措施。     

对建设工程项目全寿命周期终结阶段管理的探讨

论述了建设工程项目进入全寿命周期终结阶段的原因以及如何运用绿色建筑理念进行终结阶段的管理,通过技术更新改造、旧建筑物的改造利用、整体拆迁、旧建筑物的拆除等方式结束项目的寿命。强调原项目的终结期和新项目的构思策划期是交织在一起的,终结期管理在实践中还需完善、发展。     

建设工程项目管理的发展趋势——集成化

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势.本文从纵向(项目全寿命期管理)、横向(项目全要素造价管理)和管理环境(全面一体化管理)三个方面系统分析了建设工程项目集成管理的内涵,并提出了工程建设企业的发展策略.     

建设工程项目管理的集成化发展趋势

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势。本文从纵向（项目全寿命期管理）、横向（项目全要素造价管理）和管理环境（全面一体化管理）三个方面系统分析了建设工程项目集成管理的内涵,并提出了工程建设企业的发展策略。     

建设工程全寿命周期造价管理

建设工程全寿命周期造价管理是整个工程建设项目的核心,其对保证和提高建筑产品质量、降低施工成本以及促进社会经济发展具有十分重大的意义。基于此,文章对建设工程全寿命周期造价管理进行了概述,探究了建设工程全寿命周期造价管理的方法,分析了建设工程全寿命周期工程造价管理中存在的问题,提出了建设工程全寿命周期工程造价管理的策略。     

浅谈建设工程全寿命周期工程造价管理

本文介绍了建设工程全寿命周期工程造价管理的概念、特点及发展,并通过对项目策划、设计、施工、竣工验收及使用维护等阶段进行全寿命周期工程造价管理的分析及探讨,阐述了全寿命周期工程造价管理理论作为实现建设工程全过程造价最小化的指导作用。     

通过BIM技术实现全寿命期集成管理的途径和建议分析

BIM技术的应用,能够有效地解决在传统的建设工程项目管理工作中所存在的问题。在本文中,将介绍工程项目全寿命期进程管理的作用,探讨通过BIM技术来实现全寿命期期集成管理的途径与建议,以此来实现在建筑领域中对BIM技术的有效应用。     

浅谈建设工程项目全寿命周期集成化管理

在本文中,阐述了建设工程项目全寿命周期集成化管理的概念及其重要性,并简要分析了建设工程项目全寿命周期集成化管理过程中的关键环节和建议。     

建设工程项目造价管理的一些理念

通过对全寿命周期造价管理理论、全要素造价管理理论、全过程造价管理理论等进行论述,阐述了建设工程项目造价管理的一些理念,并指出信息技术的到来,改变了传统的项目管理方法,工程造价管理人员应不断学习新的专业技术,运用到工程实践中,科学管理项目。     

BIM技术在全寿命期造价管理中的应用研究

全寿命期造价管理是提高工程项目经济效益的重要手段,BIM技术是实现工程全寿命期数据信息一体化管理的领先技术,总结BIM在工程应用中的的核心技术,探讨其在项目全寿命期造价管理中存在的问题及应用,以实现项目全寿命期造价管理的重要控制目标.     

浅析建设工程项目的造价管理

通过对现有建设工程项目造价管理模式的分析,并在参考国际全面造价管理课题研究的基础上,提出了我国建设工程项目造价的全面管理模式,并且简述了各阶段对工程项目造价控制的方法,以提高工程项目管理水平。     

浅析建设全生命周期造价管理的对策

本文介绍了我国建筑业工程造价管理的现状及其存在的问题．分析了全生命周期造价管理的优越性,阐述了工程项目各阶段该如何进行有效的工程项目全生命周期造价管理,并提出了我国实施全生命周期造价管理的几点建议,最后通过实例分析了实行工程项目全生命周期造价管理的重要性。     

工程管理系统思维与工程全寿命期管理方案浅析

在进行工程项目管理时,为了提高工程管理的质量,优化传统工程管理系统,应把积极先进的理念运用到工程管理中,以达到优化工程管理系统的作用。本文主要分析了传统工程管理思维系统问题、工程管理系统思维与工程全寿命期管理等问题。     

论建设项目全寿命周期管理成本控制

阐述了建设项目全寿命周期的概念,对建设项目全寿命周期各阶段的管理内容进行了分析,从业主的角度探讨了建设项目全寿命周期管理成本控制的几项措施,从而有效降低建设项目全寿命周期成本。     

工程项目动态集成化风险管理模式的探讨

在工程项目全寿命周期风险管理和集成化风险管理的基础上,提出了工程项目动态集成化风险管理模式,即在工程项目所处的风险系统中,纵向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标沿工程项目全寿命周期的动态变化,横向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标的集成化,将工程项目风险管理的动态性和集成化统一起来,为工程项目风险管理的研究工作提供理论依据.     

工程造价全生命周期的动态管理研究

随着我国工程建设项目管理体制的改革与发展,工程造价管理由原来的静态管理发展为动态管理,由原来的阶段管理发展为全生命周期管理,从而以较小的全生命周期成本去完成项目的建设和运营。为此就加强工程造价全生命周期的动态管理进行探讨,以动态有效地控制工程造价。     

基于BIM技术的隧道协同管理平台架构研究

以BIM技术全生命周期为核心理念,以实现隧道工程信息化管理为目标。覆盖隧道工程规划、设计、施工、运维各阶段,形成规划–设计–施工–运维一体化管理平台,促进业主、设计方、施工方、监理方等各工程参与方多方协同工作。针对BIM平台开发过程中BIM标准不统一、BIM软件众多、相互间数据交换困难等问题,初步提出了BIM全生命周期意义上的隧道工程协同管理平台,并从阶段、维度、功能、技术和用户多个层面详细阐述了BIM隧道协同管理平台的初步架构体系,为平台的进一步开发提供了一个基本思路和初期技术路线。     

PPP 项目全寿命周期质量管理评价研究 ——基于精细化管理理念

为深入探究 PPP 项目全寿命周期质量管理,将精细化管理理念应用到 PPP 项目质量管理评价体系中,以 BOT 模式 的 PPP 项目为研究对象,将 PPP 项目全寿命周期划分为前期策划、项目融资、项目建设、项目运营和项目移交 5 个阶段, 选取层次分析法（AHP）,确定了包括 5 个阶段一级指标和 16 个二级指标的 PPP 项目全寿命周期质量管理评价指标体系, 运用了 PPP 项目质量管理评价模型,并将模型应用到实际案例中。结果表明:运用精细化管理理念的全寿命周期质量管理 评价可客观地评价质量管理效果,也为 PPP 项目质量管理持续改进提供思路。     

基于生命周期理论的煤炭建设工程全质量管理

对煤炭建设工程的定义和煤炭建设工程质量管理中存在的问题进行了研究,提出了利用生命周期理论进行煤炭建设工程质量管理的思路,并建立了工程质量管理信息系统模型,以解决煤炭建设工程质量监督中的相关问题。     

BIM 技术在家装工程中的应用与管理模式

家装工程作为我国建筑领域重要的组成部分,其当前的管理模式仍十分落后,严重阻碍了自身的发展。调查并总结了目前我国传统家装工程在设计、预算、施工、验收和使用阶段存在的问题和管理模式的严重缺陷,基于BIM 技术的可视化模型、工程量清单分析和4D 施工模拟技术等功能分析了BIM 技术的优势与其在家装工程中的应用价值,提出改变传统家装管理模式、实现家装工程设计-施工一体化的全生命周期管理方式,并对新型管理模式的系统功能与具体流程进行探索,分析了目前BIM 技术在我国推广存在的障碍,对于推进我国BIM 技术改革与实现家装工程透明化、信息化具有重要意义。