施工企业应如何加强设备维修管理

加强设备维修管理是提高设备效益的关键,从转变管理模式、建立按需维修制度、加强维护保养等几个方面对如何加强设备维修管理进行了论述。     

加强综合管理提高设备运行可靠性

本文简要总结介绍了东风萤石公司,加强领导,健全设备管理体系;组织技术培训,提高职工素质;加强设备前期管理;应用现代化管理方法和技术,强化设备日常管理;抓好设备更新改造提高设备素质等一整套措施和做法,实现了连续十年无重大设备事故。     

加强设备管理 提高经济效益

小龙潭露天矿根据自身的实际和特点,加强对设备的管理,向设备管理要效益。首先从管理制度入手,实行规范化管理;重点是强化设备的维护保养和润滑工作;加强设备的维修、技术改造以及节能降耗管理;重视人员的培训工作。     

提高设备管理水平,全面发挥设备效能

从设备的前期管理、使用管理和后期管理几方面,全方位的对设备进行综合管理,在保证生产需要的同时,合理使用设备,对设备整个生命周期进行全程追溯和跟踪,从提高设备使用率、延长设备使用周期等方面加强管理,为企业带来直接经济效益。     

小煤矿机电设备管理现状与检测检验的意义

通过事故案例,对小煤矿机电设备的管理现状和成因进行分析,指出了小煤矿要按规定加强设备的设置与管理以及加强对设备检测检验的重要意义。     

加强油品管理在降低设备维修成本中的应用

为了降低露天采矿设备维修成本,结合多年的维修实践,从加强油品管理入手,提出降低油品成本的具体措施。实践结果表明:加强油品管理后,不仅有效减少了设备维修、生产的成本,而且提高了设备的生产率,减少设备故障、检修次数。     

工程机械维修管理研究

文章将以我国的工程机械设备为主线,探讨实际维修中机械设备维修管理存在问题与解决方法,并探讨如何加强工程机械设备的维修管理以及对于工程机械设备维修管理的探究。     

煤矿机电精细化管理方法的构想

煤矿机电设备精细化管理是煤矿安全生产的重要保证.因此,从设备的选型配套过程要精细化,设备的过程管理要精细化,考核评价要实行精细化,按管理要求加强机电队伍的素质建设等几方面来加强机电精细化管理研究是十分重要和必要的.     

加强项目施工中设备的有效管理

从加强项目设备的优化配置,加强项目对租用设备的经济成本核算,加强设备在项目中的使用管理,加强项目经理的目标责任考核四个方面,详细阐述了工程项目施工中加强设备管理的有效途径,从一个侧面为促进工程成本降低、提高工程经济效益提供了可供参考的依据.     

机电技术管理在现代化矿井中的应用

机电管理是现代化高产高效矿井建设的重要组成部分,建立起一整套与高产高效相配套的管理体系,是加强设备现场管理,实现矿井高产、稳产的有力保证。文章介绍了补连塔煤矿为实现设备的可靠运转,加强机电管理的具体应用。