电信运营商品牌运营现状及对策分析--推进电信品牌运营打造品牌核心竞争力

从目前国内各大电信运营商品牌运营的现状着手,分析了运营商的品牌运营取得的成绩和所存在的问题;同时从国内电信市场的竞争格局出发,引出了提升各运营商品牌运营水准的对策和建议。     

移动运营商品牌篇：三重障碍与三步跨越

在纷繁的电信市场竞争中，价格竞争曾被奉为法宝，但各大运营商已清醒地认识到价格战的危害，试图走出价格战的涟涡，因而塑造有内涵、能与消费发生共鸣的品牌成为各大运营商关注的焦点，我国电信运营商开始踏上品牌之路。品牌之路虽已开启，发展中仍有许多疑难点，尤其由于缺少一定的整体规划，导致出现一系列问题，如大部分品牌是针对业务推出的、新老品牌的关系未理顺、品牌细分和区隔不够清楚、品牌组合出现混乱等。因此对于国内的电信运营商而言，不仅仅是建立新的品牌，更重要的是对整个品牌体系做好规划，提升品牌管理水平。     

电信品牌建设问题剖析及对策

经历了高速发展的中国电信业迎来了一个竞争激烈的时代,价格战成为各大运营商争夺用户、抢占市场分额的主要手段,却同时导致增量不增收、做大难做强,固定通信和移动通信的ARPU值双双下滑。与此同时,随着电信业的发展和人们生活水平的提高,用户需求趋于多样化、个性化、差异化,价格战的影响力日益减弱,消费者对品牌的渴求和偏好日趋明显,对电信产品的品牌也表现出了前所未有的渴望和追逐。本文在总结电信运营商品牌建设现状的基础上,深入分析电信品牌建设中的问题和不足,并提出了改进我国电信运营商品牌建设的对策。     

全业务运营下的电信品牌管理与传播

3G牌照发放为电信运营商带来新的希望,并促成全业务运营环境的形成.三大运营商纷纷推出各自的3G品牌并花大力气进行推广.本文将着眼于运营商品牌管理传播的所作所为,探讨全业务运营环境对运营商品牌传播管理的挑战.     

用户对流量的需求促运营商改变品牌经营思路

在流量经营时代,我国三大运营商由于拥有资源和所处竞争地位不同,其对流量需求的应对思路也各有不同。当前,三大运营商都具有自己不同的品牌博弈思路,包括如何在新竞争中完成品牌定位、重构品牌内涵,区隔品牌体系,实施品牌落地等,其未来的品牌策略发展也很值得关注。     

中国联通移动品牌定位和用户拓展探讨

文章首先分析了中国联通的品牌定位和用户的发展现状,通过对国外几大典型运营商品牌定位的分析,总结了国外运营商的用户发展策略,最后对中国联通的品牌定位和用户拓展提出了建议。     

电信企业大客户营销策略研究

当前,电信市场竞争格局发生着深刻的变化,整个电信市场的营销模式也逐渐从单一的业务品牌推广演变到全方位、多层次的品牌体系管理以及相应的各种营销配套的层次。面对给电信运营商带来巨大营业收入和利润的大客户,各大运营商均采取了灵活多样的营销手段,通过加大对大客户区域通信资源的投入和与运营商之间资源互补,拓展自身的业务深度和广度。但目前电信企业在大客户营销的策略上仍然存在着以下一些不足:     

全业务时代国际电信运营商品牌建设分析及借鉴意义

介绍了全业务运营背景下电信运营商的品牌常见分类及建设依据,通过对国际电信运营商品牌建设案例进行研究并结合国内电信运营商品牌现状分析,对我国电信运营商品牌建设策略提出建议.     

目标用户趋同化：电信业务品牌营销的误区

2003年是我国电信运营商进入品牌营销的标志性的一年，无论是先行一步的中国移动，还是紧迫不舍的中国联通，以及稳坐固定市场企盼移动业务的中国电信和中国网通，都力图从价格竞争的泥潭中脱颖而出，以品牌的树立和营销开拓新的发展空间。但是，中国移动“动感地带”业务品牌的成功，并不意味着后来者名目繁多的业务品牌也能走上成功之路。实际上各电信运营商的业务品牌都将目标用户锁定在年轻．时尚的用户群体，各业务品牌争先恐后地在同一目标     

怎一个乱宇了得——评运营商业务品牌推广缺乏系统性

如果用一句话来概括国内电信市场的品牌状况，那就是“怎一个乱字了得”。案例中也只是列出了中国移动主推的业务品牌和客户品牌。如果把四大运营商推广的各类品牌都放在一起，别说是普通用户，就连运营商内部的员工恐怕也说不清。运营商每推出一项新业务(服务)都希望能够将其打造成精品，因此在业务品牌宣传推广上也就不遗余力。但是用户的注意力有限，不可能记住所有的品牌。运营商努力的结果却是“乱花渐欲迷人眼，品牌繁多看不清”。     

智能手机市场调查：品牌左右用户选择

用户在选择智能手机服务时,首先考虑的是手机品牌,其次是操作系统,最后才是运营商的网络。长久以来,中国的几大运营商之间终端通用,使得各运营商只需埋头做好自己的网络和服务就可以留住忠诚用户;同样,手机厂商之间的竞争也在于做好自身的手机,打造自己的品牌,这样就能够留住忠诚的手机用户。现在,随着3G在中国的推行,市场变得更为复杂。一方面,各制式的网络支持的终端不同,运营商和手机厂商的合作将会影响用户做出的最终选择;另外一方面,随着智能手机的普及、各种手机应用的风靡,     

联通进入品牌战略成熟期

消费者需要品牌形象,经营者需要品牌资产,品牌战略是企业经营战略的直接体现。当前,国际化的征程已经开启,随着电信市场竞争的日趋激烈,品牌体系建设越来越成为各大运营商提高市场竞争力的重要砝码。纵观整个电信行业,各大电信企业除了更加关注和提高自己的企业品牌和技术品牌外,同时进入到了关注业务品牌、服务品牌和客户品牌主导的阶段。因为根据不同客户的需求,细分电信市场,是吸引客户、提高客户忠诚度的有效措施。中国联通经过一系列的品牌打造、更新、细分和推广, 目前的品牌战略显然已经进入成熟期。     

2012年运营商品牌传播思路与传播效果回顾

2012年三家运营商拥有各自的品牌传播思路与策略,这与它们各自的市场地位和面临的形势不同有关。自中国3G牌照发放以来,运营商品牌意识不断加强,逐步开始了在3G市场的品牌布局。尤其是2012年,移动通信市场的品牌传播尤为热闹。两个新生的年轻用户品牌"沃派"和"飞Young"争奇斗艳,给移动通信市场的品牌传播增添了一抹亮色,同时也使得移动通信市场竞争空前激烈。市场地位决定品牌传播思路从2012年三家运营商全年的品牌传播情况分析,各有各的品牌传播思路与策略,这与它们各自的市场地位和面临的形势不同有关。     

边走边唱LG SD340

按照LG在韩国的cyon手机品牌的命名习惯．SD340为韩国最大的运营商SKT电讯量身定制。另外．LG还同步推出了LP3400和KP3400等相同样式和功能的机型．提供给另外两大运营商。但在内置镜头上后者提升为130万像素。     

虚拟电信运营商面面观

虚拟运营商的3大特点 虚拟运营商（VNO）本质上是一个品牌服务的概念，具有以下3个特点：     

浅析互联网时代东方有线的品牌构建

随着互联网的飞速发展,各个网络运营商的业务将日趋相同,作者认为未来发展的契机在于品牌的经营。本文例举了选择构建品牌的原因,并详谈了东方有线未来的品牌选择与品牌执行策略,为互联网运营商提供了发展思路。     

蜗牛移动发布“免”品牌虚拟运营力推“免卡”

继乐语通讯、话机世界等多家虚拟运营商发布自身品牌后,4月10日,蜗牛移动虚拟运营品牌“免”品牌在京发布,同时,蜗牛移动放出虚拟运营商170号段SIM卡,分别为“金卡”和“免卡”,还重点介绍了其手游平台免商店.     

面向3G的电信运营商品牌管理体系建设

在未来的3G时代,国内各大运营商之间的竞争逐渐由业务竞争转向品牌竞争。本文在对国内运营商品牌建设现状分析的基础上,针对我国电信运营商面向3G的品牌体系建设提出了相关的策略建议。     

转型：移动运营商各出其招：中国移动：转型之路已现雏形

和3G一样，运营商转型也是近年来被翻来覆去提及的字眼。所谓转型，对于运营商来说，无外乎是对网络、品牌、业务等的重新定位和思考。对于网络转型，各移动运营商虽然都不同程度地对自身网络进行了升级或扩容，但因涉及到3G运营牌照等问题，运营商对网络将来的发展方向和定位都显得比较低调和谨慎。对此，本文不予评论，只对运营商的品牌和业务转型进行重点探究。[编者按]     

移动通信差异化服务初步探讨

随着移动通信的迅猛发展,用户数和话务量都快速增长,网络的压力越来越大。为了保障网络的安全,移动运营商一般都会采取相应措施降低各网元负荷。但是以往的措施大多针对全网用户,必然会影响一部分高价值用户的正常通信。文章从提高网络服务质量的角度,通过分品牌、分价值、分区域为不同用户提供差异化服务,不仅能在一定程度上提升运营商的形象,同时能使网络资源得到最高效的利用。