浅谈火力发电企业如何提升经济管理水平

随着我国科技化进程的推进，对于能源的依赖程度越来越高，特别是电力在其中发挥的作用，更是无法取代的。随着我国电力企业的竞争不断升级，不少企业都不约而同的将重点放在了改善和提升经济管理水平方面。近年来，随着工厂和电网分离，以及竞价上网的革命性措施进一步实行，火力发电企业的优势逐渐展现出来，逐渐发展成为电力市场竞争的核心力量。但压力也同样存在，但从发电技术和水平上已经很难大面积的占领市场，若想获得更多的利益，提升经济管理水平势在必行。文章涉及的经济管理水平主要阐述了成本控制，包括事先、事后和事中等几个方面，将成本管理当做出发点，辅以材料管理和资金管理等多方面的内容，综合陈述了如何提升经济管理水平。     

如何使用信息系统提高企业管理水平

随着企业的发展,企业的业务信息越来越多。保证企业的业务信息在各部门之间的及时传递和实时共享,对于企业清晰、准确、高效的运作至关重要。本文主要对使用信息系统对提高企业管理水平的影响进行了介绍,希望各个公司能够积极引用新的信息管理技术,提高自身管理水平。     

刍议如何实现油田企业文档一体化管理

档案作为一种宝贵的信息资源,在油田企业中发挥着重要的作用。文档一体化利用管理系统将公文处理与档案管理相结合,是文书管理和档案管理从文件生成、办理到档案归档管理由计算机实施全过程管理。本文以大庆油田企业文档管理为切入点,在阐述实现油田企业文档一体化管理的现实意义的基础上,探讨了实现油田企业文档一体化管理的有效途径,旨在说明大庆油田实现文档一体化管理的重要性,以期为油田企业文档管理提供参考。     

浅谈如何提高生产管理水平

通过加强对人员、生产和设备管理，对工艺质量等方面进行分析，综合提高生产管理水平。     

浅谈如何提高隧道施工管理水平

隧道施工是在进行铁路、公路等陆上交通基础设施建设中经常遇到的问题。隧道施工具有工程量大、环节繁多、安全责任大、技术要求高等特点,在工程实施时必须加以科学、严格的施工管理,确保各项措施落实到位,才能保障工程质量、安全、成本等各项指标达到设计要求,才能最大限度实现项目经济效益。文章围绕隧道施工管理有关问题进行探讨,介绍了隧道施工管理的主要内容,分析了当前隧道施工中存在的主要问题,并提出相应的整改措施。     

浅谈如何提高工业企业管理课程的教学质量

提高教学质量,教学内容和课程的结构,必须与现代化企业的发展相适应,具有时代性。教学方式方法则是帮助学生吸收与理解,启发学生积极思维,下厂实习,将课程的理论运用于实践,是完成感性认识上升到理性认识的过程。该文就这三方面对如何提高工业企业管理教学质量进行总结。     

浅谈企业如何实施信息化来提高企业核心竞争力

企业信息化是企业以流程 (优化 )重组为基础 ,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术 ,控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息 ,实现内部信息的共享和有效利用。是一种以市场和客户需求为导向 ,以实行企业内外资源优化配置 ,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源 ,实现信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有机集成和提高企业竞争力为目的 ;以计划与控制为主线 ;以网络和信息技术为平台 ,集客户、市场、销售、计划、采购、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组 (BPR)等功能为一体 ,面向供应…     

利用计算机网络信息技术提高企业质量管理水平

通过对企业质量管理层次的分析,找出质量管理的薄弱环节。利用计算机网络技术,建立起企业质量管理的应用系统。减轻了质量管理各环节的劳动强度,提高了质量信息的准确性和可靠性,同时利用计算机的数值计算优势,增强了质量信息的统计分析能力,从而有效地提高了企业的质量管理水平。     

丝绸企业如何提高工作效率

本文尝试运用人类工程学等原理，分析丝绸企业中影响工人工作效率和设备效率的因素以及环境因素对系统工作效率的影响，并提出了提高工作效率的途径。     

浅谈啤酒企业如何测量和提高顾客满意度

如何保证质量管理体系的有效运行是啤酒企业获得认证后一个不能回避的课题,本文介绍了评价质量管理体系有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

运用现代信息技术,促进企业管理水平的提高

一直以来,质量都是企业发展的核心,现代企业的质量管理更是其组成的核心,本文就对在现代企业管理中提高水平的对策进行分析,对这一过程中现代信息的作用进行探讨。     

企业如何提高核心竞争力

中国成为WTO正式成员国之后,企业面临着国内外环境发生的巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一席之地,关键在于是否具有核心竞争力。     

做好工业统计提高企业管理水平

提高经济效益，离不开经营管理，而搞好经营管理，又离不开统计工作。棉花加工企业统计工作的好坏，对于推动企业生产，提高经济效益，起着举足轻重的作用。     

市场经济环境下皮革企业经济成本管理措施研究

市场经济环境下,企业经济成本呈现快速增长的趋势。为了使企业能够实现持续性发展,应对成本管理给予科学革新,使之效能得到充分发挥,本文立足于市场经济环境,以国内部分皮革企业为对象,全面分析皮革企业在经济成本管理所面临的问题,并从5个层面提出了改善策略,以提升皮革企业经济成本管理水平,促进皮革企业经济成本管理更加完善。     

五金企业急需以信息化来提升管理水平

“国内竞争国际化,国际竞争国内化”将是近几年我国五金企业（机械）发展的特点,中国作为全球五金机械制造中心的地位将进一步稳固。随着中国融入全球经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起,中国已经成为全球最有活力的经济地区。关于加强企业管理,提升企业竞争力的话题,在目前越来越多。     

提高路桥施工项目管理水平探讨

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益。随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

在竞争如此激烈的21世纪市场环境下,如何降低生产成本、提高工程质量和企业效益,以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要组成部分,可见加强建筑工程的施工技术管理的重要性。在建筑业中,施工技术管理是生命线,它关系到施工过程中的工程质量、安全管理等一系列的问题。因此,企业必须要加强施工技术管理,保证施工过程的顺利进行。在此,本文结合了笔者多年的施工技术管理工作经验,阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略。