重视供电企业职工教育促进企业又好又快发展

近年来,随着电力工业的快速发展,供电企业内的竞争机制的不断完善以及绩效考核等管理方式的逐步推进,对供电企业人力资源开发和管理提出了更高的要求,供电企业职工培训工作面临着空前的挑战.如何开展供电企业职工教育培训工作,为企业建设一支与当前经济快速发展、环境日新月异变化相适应的高素质职工队伍是职工培训工作者需要思索的重要问题之一.     

供电企业职工培训试行学分制之管见

供电企业传统的培训模式的弊端日益显现,现有模式不能适应供电企业职工培训的特殊性,基于此,提出了将学分制融入供电企业职工培训的想法并进行实践,最终形成了地市供电公司推行“培训学分制”的实施框图。     

供电企业职工培训试行学分制之管见

供电企业传统的培训模式的弊端日益显现,现有模式不能适应供电企业职工培训的特殊性,基于此,提出了将学分制融入供电企业职工培训的想法并进行实践,最终形成了地市供电公司推行"培训学分制"的实施框图.     

“互联网+培训”创新企业职教模式

正为进一步促进企业职工培训事业的创新发展,必须改革企业培训体制机制,尽快适应当前年轻一代知识型、技能型、创新型高素质人才需求,大力推动"互联网+培训"企业职教新模式势在必行。一段时间以来,电力企业职教培训存在三方面问题:第一、企业重视欠缺。主要忙于生产,疏忽员工培训,借口业务繁忙,培训可有可无,等到安全、质量事故出来才想到员工培训,大     

合力打造行业培训"连锁超市"

随着现代企业制度的建立，企业员工教育培训工作得到企业的充分重视，企业对员工的教育培训已不再局限在岗前培训、在岗培训、适应性培训等基础性教育上，也不仅仅是为了完成或适应工作的再教育，而是将企业员工的职业生涯发展、企业人力资源开发、企业职工队伍素质提高看作与企业可持续发展、     

强化职工培训力度培养高素质职工队伍

职工是企业的主人,是企业的重要人才资源,职工队伍的培训是企业最有效的投资手段。人才资源的培训与发展是现代企业管理的重中之重。企业发展离不开人、财、物等各种资源,但是,只有人才资源是企业的第一资源,是决定和影响企业生存和发展的资源主体,因为人力资源的开发和利用程度决定着其它资源的开发利用程度,而开发人力资源有效的方式就是培训。企业职工培训是企业开发人力资源,提高企业效益的最直接、最有效、最经济的手段。通过培训既可以防止工人技能的退化,又可以丰富工人的专业知识,增     

电力企业职工技能培训研究

企业职工培训是企业人力资源开发的重要内容,近年来电力职工技能培训越来越受到重视,通过对电力职工技能培训的现状进行分析,探寻出关于电力职工技能培训实施的几条对策。     

实施基于改进PDCA的企业精准培训

正企业培训中,有效的培训管理将使员工在知识、技能、态度上不断提高,进而提高工作效率。然而,当前企业培训存在一些薄弱环节有待改进,主要表现为培训系统化不足、培训针对性不强、培训效果不佳。目前,电力企业主要采取基于PDCA循环的培训流程进行培训。由于电力公司员工众多,公司在培训针对性及培训效果方面还面临艰巨挑战,表现为由于需求分析不到位,对员工纵向发展考虑不足。故基于精准培训设计思路,以国家大力支持企业职工终身职     

电力基层企业培训网站解决方案

本文以电力基层企业为例,指出培训网站一定要切合实际需要,针对基层企业职工教育中最为迫切需要解决的问题,并提出了满足电力基层企业需求的培训网站的一整套解决方案。深入调研多年以来,我们在为电力基层企业服务的过程中,     

教育部国家经济贸易委员会劳动和社会保障部关于进一步发挥行业、企业在职业教育和培训中作用的意见

各省、自治区、直辖市人民政府 ,新疆生产建设兵团 :为贯彻落实《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》(国发 [2 0 0 2 ]16号 )精神 ,依靠企业、充分发挥行业作用发展职业教育和培训 ,进一步提高企业职工队伍素质 ,优化职工队伍结构 ,增强企业竞争能力 ,经国务院同意 ,现提出如下意见 :一、要充分依靠行业、企业发展职业教育和培训。行业、企业是我国职业教育多元办学格局的重要力量。改革开放以来 ,行业、企业举办的职业教育和培训取得了很大成绩 ,培养了大批从事经营管理人员、专业技术人员和生产服务一线的技术、技能劳动者 ,为…     

抓好职工教育和培训 为创建一流供电企业服务

抓好职工教育和培训为创建一流供电企业服务大连电业局培训中心大连电业局培训中心成立于１９８２年，由当时的教育科和职工大学合并而成。经过十几年的努力，已逐步发展成为集教学、实习、继续教育和食宿为一体的企业职工教育的综合管理部门。现有全民职工２９人，集体职...     

讲求实效 职教工作的生命之本

职工教育培训工作作为开发人力资源的主要手段,在企业经营发展中具有重要的战略地位已经毋庸置疑。随着现代企业教育制度不断改革,多层次、全方位、立体式教育培训机构和设施的完善,学历教育与技能培训双管齐下,先进培训手段与方法的深入探讨与推广,企业职工教育已发展到一个新阶段。但也要看到问题的另一个方面,常听到搞职教的同事抱怨自己的工作不受重视,辛辛苦苦做了许多工作却难以看出工作实绩。看到有的学员把脱产培训当休息,对待考试是想方设法应付过关等现象,甚至于造成有的培训流于形式也非常着急。“讲求培训实效”虽已是…     

完善职工培训体系加强教育培训工作

本文对完善职工培训体系,加强教育培训工作提出了构想:(1)结合电力企业特点,确定职工培训的方向,即重视管理人才培养,重视技术人员的非本专业培训,重视专业人员的知识更新培训,对企业富余人员进行培训,重视人文社会知识方面的培训;(2)建立企业培训模式和培训体系应考虑的主要问题有:统一规划培训项目设计,建立职工教育培训项目创新机制,建立培训中心培训与生产单位培训相结合的培训方式,建立专业培训基地,以培训中心为主建立企业职工培训师资库等。     

县级供电企业职工教育培训思考

分析了目前县级供电企业职工教育培训的现状及存在的问题,同时提出了与时俱进,加强对企业职工培训工作的对策,认为必须从战略高度上认识加强职工职业教育培训工作的地位和作用.     

浅谈当前电力企业员工培训的现状及对策

静海供电公司的体验式培训取得很大的成功,但是当前供电企业加强职工教育培训仍然存在较多问题,文章针对供电企业员工培训的现状,立足于员工培训的思想意识、内容、方式以及激励措施进行阐述,提出几点改进供电企业职工教育培训工作的对策与建议,力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

强化人才资源开发 保持企业发展优势

企业的竞争关键是人才的竞争,人才资源开发是自然资源开发、资本资源开发、技术资源开发中最重要的开发项目之一,牡丹江第二发电厂以构建现代企业教育制度为目标,以参与市场竞争为导向,以提高企业职工整体素质为核心,积极有效的开展了全员、全程、全面的职工教育和培训工作。1完善机制注重实效1．1认识到位。企业职工教育培训工作能不能搞好,关键在于企业领导是不是重视和支持。牡二电厂党政领导能够站在改革开放、创办社会主义一流企业的高度,自觉地把职工教育和培训工作列入领导班子日常工作的议事日程。第一、提高认识,率先垂范…     

企业高职院校的发展策略

企业高职院校面对没有财政拨款的挑战,应采取特殊的策略促进发展.其策略包括:争取将学校发展纳入企业发展规划,以得到企业的全面支持;充分利用企业的技术、资料、人才、实习基地等资源,实现优势办学;培养极具企业个性化特征的人才,大力实施企业职工培训,履行企业教育的职能;加强与企业的科研合作,实现校企双赢.通过这些策略,努力提高办学效益,形成办学特色,促进学校的良性发展.     

企业高职院校的发展策略

企业高职院校面对没有财政拨款的挑战，应采取特殊的策略促进发展。其策略包括：争取将学校发展纳入企业发展规划，以得到企业的全面支持；充分利用企业的技术、资料、人才、实习基地等资源，实现优势办学；培养极具企业个性化村征的人才，大力实施企业职工培训，履行企业教育的职能；加强与企业的科研合作，实现校企双赢。通过这些策略，努力提高办学效益，形成办学特色，促进学校的良性发展。     

试论企业职工教育培训体系的构建与实施

从企业培训的重要性引出建立和实施企业职工教育培训体系的必要性.本文重点论述了企业如何构建和实施职工教育培训体系,并通过西安热电有限责任公司在构建和实施职工教育培训体系方面的一些具体做法,为大家在实际操作方面提供了一定的可借鉴性.     

浅谈企业政工干部应不断提高的几种能力

随着社会主义市场经济的发展,"以人为本"的思想在企业发展和企业管理中得到了不断深入。作为企业发展中坚力量的政工干部,如何做好思想政治工作,提高企业职工的凝聚力,从而提高企业的经济效益,显得尤为重要。企业政工干部是企业职工和管理者之间的纽带,肩负着企业生产安全稳定的重要责任,这就要求政工干部必须不断提高自身的工作能力。