中国石油物探国际领先技术发展战略研究与思考

物探是中国石油集团最早进入国际市场并在国际市场占有重要地位的工程技术服务业务。在物探技术全球化、国际化的大背景下,国际竞争日趋激烈。为增强物探技术创新能力和国际竞争力,提高解决复杂油气藏勘探和开发问题的能力,在中国石油天然气集团公司科技管理部组织下,开展了中国石油物探国际领先技术发展战略研究。通过剖析物探技术发展的内外部环境,分析中国石油物探技术需求、技术现状、发展目标及差异化技术领先方向,研究提出了实施中国石油物探国际领先技术发展战略,以及实施国际领先技术发展战略的保障措施,预期到2020年,中国石油物探将成为具有较强国际竞争力的国际一流物探服务公司。     

专业化,综合化,规模化是国外石油服务公司成功之路

综观世界石油工业发展演变的历史,石油工业体制经历了油公司和服务公司一体化、油公司和专业化服务公司相分离、专业化服务公司兼并联合成综合服务公司以及综合服务公司与油公司形成长期合作、利益共享的联盟四个阶段。为了促进我国石油技术服务行业的重组改革,我们通过对国际上具有较大影响的综合性石油服务公司的机制和体制的研究,发现：实行“三位一体”的专业公司体制,实现技术服务专业化、服务能力综合化,生产经营规模化,是大型石油服务公司的成功之路。国外大型石油服务公司在其发展壮大过程中逐渐探索出了技术开发、尖端设备研…     

海外工程技术服务市场竞争力分析评价

我国石油工程技术服务业近年来走出国门参与国际市场竞争,具有了一定的规模和影响力。概述了海外领先工程技术服务公司的竞争优势,模拟分析了中国石油集团5家海外工程技术服务公司的规模实力、盈利能力、发展能力、经营能力和一体化能力,建立了海外工程技术服务市场竞争力评价模型,采用综合评价和层次分析法相结合的方法,运用海外市场连续3年的财务数据和价值量数据,评价了5家工程技术服务公司的海外竞争力业绩指标,分析了海外竞争态势,探索了提高海外竞争力的主要途径。     

科技加油——石油科技迈步自主创新

作为国家竞争力的核心，自主创新已成为我国科技发展的战略主线。而国际竞争力的角逐中，能源领域是大国必争的竞技场，特别是事关国家命脉的石油天然气产业，更是面临激烈的竞争。我国三大国家石油公司肩负为我国全面建设小康社会提供能源保障的重任，未来的新征程离不开石油石化科技先锋的贡献，而且三大公司能否有效提升国际竞争力，更是取决于科技自主创新的力度和成果。石油石化企业自主创新任重道远。现阶段正是石油石化企业自主创新的黄金时期，在自主创新的道路上，我们需要科技创新为我国石油石化工业的发展加油，同时我们也要为石油科技加油!     

石油物探数字化转型之路:走向实时数据采集与自动化处理智能化解释时代

数字化转型已经成为当今世界众多行业和企业提升竞争力的战略选择,石油物探行业也应该通过数字化转型迎接长期发展和短期生存面临的双重压力。简要介绍了数字化转型的内涵与方法,阐述了石油物探数字化转型的目标、内容和特征。石油物探数字化转型的关键目标特征可概括为:全感知、全联接、全智能、全场景、全流程和平台化。分析了石油物探数字化转型发展之路应采取的五项关键行动,即构建基于物联网的地球物理数据采集系统;构建地学(石油物探)应用数字基础设施;构建石油物探数字化技术开发与应用平台;构建数据资源共享与数字化服务生态系统和发展石油物探业务应用无人机与机器人。展望了数字化转型即将带来的石油物探技术业务流程的变革即实时数据采集与自动化处理智能化解释,以及可能的业务模式变革。分析了石油物探数字化转型面临的挑战,即转型顶层设计层面的挑战;转型实施保障措施层面的挑战;技术平台系统建设层面的挑战;核心技术与关键零部件组件自主可控层面的挑战。     

我国石油工程技术服务企业技术创新战略探讨

我国石油工程技术服务企业重组改制以后发展迅速，但是技术创新能力尚显不足，致使市场竞争力、特别是国际市场竞争力不强。这类企业在创新战略、创新机制、创新投入、创新人才、创新技术成果推广、市场反应等方面还存在着诸多问题。本文在对这些问题进行具体分析的基础上，提出了我国石油工程技术服务企业应选择的创新战略，以及加大科研投入、建立和完善技术创新体系、建立规范的人力资源管理制度、扩大企业内外部信息交流等多项对策和建议。     

办好物探技术园地,促进物探技术发展

《石油地球物理勘探》杂志的创刊及其健康成长是我国石油物探界的一件大事。该刊创办30年来，一直受到勘探界的各级领导和广大科技工作者的关注和爱护。今天我们在纪念该刊创办30年之际，倍感亲切，油然起敬。我参加石油物探工作3O年，一直是《石油地球物理勘探》的热心读者。从这块物探技术的园地里，学到了许多在学校里、书本上以及日常的生产中学不到的新理论、新方法、新技术。特别是这份杂志就像一扇越开越大的窗口，透进了越来越亮的照耀我国物探技术之花的阳光，使我国石油物探技术的发展与世界更贴近、更融合了。我相信，全国物探…     

中外石油物探技术发展与营销战略分析

1986年油价暴跌后，导致石油公司的利润锐减。为了规避油价波动带来的风险，自此石油公司不得不进行大范围结构重组和战略调整。随着石油公司的研发工作和非核心业务向石油技术服务公司转移，石油物探公司在服务范围、经营领域、服务功能以及合同模式都出现了质的变化，进而深刻地改变了石油公司与石油物探公司的关系。文章总结了石油物探市场过去10年的重大变化，分析了有关石油物探公司各自的战略定位，得出在新型的服务模式下，物探公司应着重发挥其先进技术的研发能力，并配合先进的市场营销手段以开拓新的市场。     

大力实施创新优先战略 向着率先打造世界一流勇毅前行

面对全球油气勘探开发技术需求和严峻的国际竞争形势,东方物探全面把握国际物探技术创新发展趋势,抢抓信息技术与产业变革深度融合带来的历史机遇,大力实施创新优先战略,坚持科技自立自强,加快突破关键核心技术、引领性技术、智能化技术,抢占技术制高点,牢牢抓住发展主动权;创新科研体制机制,打造开放式国际化研发平台,构建市场化科研机制,培育高层次领军型人才,加快建设世界物探技术创新高地;强化科研战略支撑,围绕产业链部署创新链,依靠创新链提升价值链,有力提升技术服务保障能力和国际市场竞争力。公司经营收入连续6年位居全球物探行业首位,成为全球具有较强国际竞争力的地球物理技术服务公司,为保障国家能源安全做出了应有贡献。     

中国石化石油物探技术研究院

中国石化石油物探技术研究院位于南京市风景秀丽的紫金山南麓，隶属于中国石油化工股份有限公司，是中国石化油气发展的重要参谋研发机构之一、物探高新技术和核心技术研发中心、物探专业软件研发及推广中心、重大物探工程技术支持中心。     

世界石油物探行业及技术发展趋势

近年来世界石油工业的发展对石油物探行业形成很大的冲击，主要体现在物探行业供给过剩，竞争激烈，目前仍处于行业生命周期的低谷；多用户模式在营销方面遇到很大挑战；世界石油物探市场容量近年来增长缓慢；油公司转嫁风险，物探公司的经营环境更加困难；世界石油物探作业能力越来越向全球几家大物探公司集中；中国公司异军突起，已经成为国际市场上一支不可忽视的力量。展望未来，世界物探行业和技术的发展趋势是：主要大物探公司继续朝着综合化方向发展，经营模式正在发生改变；行业联合和公司兼并仍将继续；多用户业务的投资规模将继续缩减；物探技术的发展势头仍然很强劲。     

主要地球物理服务公司科技创新能力对标分析

物探技术迅速发展,地震技术已有效地从勘探领域延伸到油田开发和生产管理领域,推动了油田勘探开发管理模式的巨大变化。国外主要物探服务公司不断加强特色技术发展,建立并完善业务框架和服务体系,通过科技创新提高竞争力,其快速发展影响和促进了全球物探技术的发展。本文在广泛调研国内外物探行业现状和主要地球物理服务公司整体实力、特色技术和主要产品基础上,对CGGVeritas、WesternGeco、BGP、PGSI、ON等5个国际知名地球物理服务公司的整体规模实力、盈利能力、持续发展能力及技术创新能力进行了对标分析。     

中国石油物探新技术研究及展望

中国石油隶属的物探队伍已成为国际油气勘探中一支不可忽视的力量,陆上综合勘探能力居世界第一。在物探技术全球化、国际化的大背景下,国际竞争日趋激烈,各物探公司均发展自身独有的特色技术,以确保其市场竞争地位。为增强中国石油集团公司物探技术创新能力和国际竞争力,提高前陆、岩性、叠合盆地、深层、非常规等领域油气藏勘探的技术水平和勘探成功率,需要加强九个方面的物探新技术新方法研究,大幅度提高中国石油物探技术整体研发能力,形成解决复杂地质问题的关键技术,提高集团公司核心技术竞争力及主营业务长远发展潜力,为打造技术领先的中国石油物探奠定基础。     

技术照亮市场

国际大石油技术公司一直把科技创新作为优先发展战略,各自优势专业的行业领先地位近年来得到进一步巩固。我国石油钻探企业与这些国际大公司优势专业的技术水平相比有较大差距,在专业市场竞争中还无法与之抗衡。随着全球经济对石油需求的快速增长,国家油气供需矛盾     

低油价下石油工程技术创新特点及发展方向

在油价持续低位震荡时期,石油行业面临巨大的困难和挑战,通过石油工程技术创新来实现降本增效已成为行业共识。在此背景下,各国际石油公司大力推进技术创新管理转型,科技创新和技术发展呈现出了一些新的特点和新的动向,值得我国学习和借鉴。在分析石油工程技术创新的行业背景的基础上,研究了国外石油工程技术创新特点,认为技术创新战略由项目驱动和战略驱动向价值驱动转变,跨界合作成为一种新业态,技术服务模式更加重视一体化,技术创新活动更加重视降本增效的实用技术。结合我国油气勘探开发现状及挑战,指出了智能化钻井完井技术、一趟钻钻井技术、高温高压钻井完井技术、复杂井型钻井完井技术、精细化储层改造技术和系统集成解决方案等技术发展方向;并认为,围绕这些技术发展方向涉及的关键技术进行研究,尽快形成适用于我国的石油工程降本增效技术系列,对于我国油气资源的有效动用和经济开发具有重要意义。      

外商在华润滑油市场拓展业务的态势

叙述外国企业在华润滑油生产项目方面的投资和所具生产能力的情况及其产品所占市场的份额,指出车用润滑油和其它专业成品油是外商在华石油下游业务获利的重要来源,并在船用油和添加剂方面有计划地拓展业务;中国企业通过吸收国外技术增强了竞争实力,必须走引进、消化与创新之路;在未来的２１世纪,外国企业以其在资本、技术、经验方面的优势将继续成为中国润滑油市场的竞争对手,建议我国加速开展高品质润滑油的研究及生产,力争国产润滑油在国内市场占有更多的份额     

国外石油工程碳减排技术与作业管理发展现状及启示

随着世界各国“双碳”目标的提出,能源结构低碳化转型成为必然,传统石油工程作业中的碳减排已成为国内外石油公司的关注重点。概述了国外大型油公司和油服公司的低碳转型发展策略,从电动化装备、井下工具、井下流体、工艺技术和信息技术等方面,介绍了国外石油工程碳减排技术的发展现状,并从地质工程一体化、“工厂化”钻井模式2方面介绍了国外石油工程碳减排作业管理模式的发展现状。我国石油工程碳减排技术与作业管理模式取得了较大进展,但与国外相比,差距仍然较大。为此,基于国外石油工程碳减排技术和作业管理的发展现状,得到了我国石油工程碳减排技术发展的几点启示：做好石油工程碳减排技术顶层设计,加大碳减排工程技术创新力度,优化石油工程管理模式,加强政策扶持,加速推进石油工程碳减排人才队伍建设。这对推动我国石油工程行业碳减排技术发展、加快油气行业绿色低碳转型和高质量发展具有现实意义。     

我国石油企业跨国经营战略探讨

进入９０年代以来,世界各跨国石油公司竞相进行战略调整,力求提高公司的竞争能力。面临复杂多变,竞争激烈的国际环境和我国已成为石油进口国的情况,中国石油天然报总公司应实施跨国经营战略：有选择性地进行海外油气资源勘探开发,为我国的石油进口建立稳定的海外供应基地;通过石油上,下游一体化经营和“一揽子资源”输出,有选择性地进入国际油气资源市场,专业技术与劳务市场,油气产品市场;积极利用国内外资金,开展对外直     

我国石油企业海外上游业务发展状况及对比分析

近年来,我国三大石油公司全面推进"走出去"战略,积极拓展海外油气资源市场和石油工程作业服务市场,海外业务步入持续发展的快车道。文章论述了我国三大石油公司开展海外勘探开发与石油工程技术服务业务的发展现状、经营特点、发展规划和各自的做法,并从管理体制、发展与转型模式、装备技术与人力资源等方面进行了比较,提出了海外上游资产并购与技术服务中可资借鉴的做法,以及应遵守的规则和值得注意的一些问题。     

坚持技术引领 服务油气勘探 全面提升“找油找气”保障能力

东方地球物理勘探有限责任公司作为全球知名地球物理勘探作业服务公司和中国石油的专业技术服务公司,其技术的发展与进步具有特别重要的意义。"十一五"以来,公司以"矢志找油,当好主力军;持续创新,再做新贡献"为己任,紧紧围绕集团公司油气资源战略,把科技创新作为转变发展方式、提升保障服务水平的重要支撑。在人才建设、技术开发,特别是大型处理解释软件与重大装备研制等方面取得了突出成就,开发成功的GeoEast-Lightning叠前深度偏移与层析速度建模软件填补了国内空白,被集团公司评为2010年十大科技进展之一。公司在关键核心技术上的重大突破,使综合能力显著增强,"找油找气"的主力军作用更加突出,连续六年荣获集团公司"油气勘探贡献奖",海内外服务作业工作量连年增长,营业收入名列全球行业第二位。