温暖的“家文化”

如何让石油工人在工作、生活中处处感受到"家"的温馨?家,是一个温馨的字眼,石油工人的工作性质是"四海为家",在辽河油田企业文化的框架内,油田各单位不断探索具有本单位特色的企业文化新模式,努力打造"家文化",营造温馨、和谐奋     

围绕“三条主线”强“三基”——中原油田强化“三基”工作有新招

近几年来,中原油田面对激烈的市场竞争,积极探索新时期加强"三基"工作的长效机制,把建设新型的基层队伍作为"三基"工作的着力点和主攻方向,有力地促进了油田持续稳定和谐发展.在2006-2007年度中国石化集团公司"创建金银牌基层队"和股份公司"五项劳动竞赛"评比活动中,中原石油勘探局有91支队伍获得集团公司"金银牌基层队"称号;中原油田分公司有3个单位获得"红旗采油(气)厂"称号、2个单位获得"优胜采油厂"称号,13个基层单位评为"金牌队"、15个基层单位评为"银牌队"、6个基层单位评为"五星站库".中原石油勘探局和巾原油田分公司分别被中国石化集团公司和股份公司评为"优秀组织单位".     

开民主生活会需“三要”“三不”

<正>岁末年初,又是各单位召开年度民主生活会的高峰时期,如何开出高质量,取得实际效果,笔者认为需做到"三要""三不"。"三要"是:要认真学习召开单位年度民主生活会的主题内容及相关要求,结合自身的工作实际,对照检查,展开自我批评,形成领导班子及个人总结。要深入群众,广泛征求职工对单位领     

安全要经得起不检查

"安全工作要经得起不检查",这话乍一听似乎有点离奇。细想想却不无道理。时下,很多单位及个人习惯把安全的标准定在经得起上级检查验收这个尺度上。但安全的成效不是嘴上讲出来的,而是一天天干出来的。防止安全事故事关大局,更不能只满足于经得起上级的检查。在现实工作中,一些单位安全工作虽然经得起检查,却经不起"不检查"。他们平时抓安全     

有主见 能主事 当主力——浅析基层领导干部的主心骨作用

正火车跑得快,全靠车头带。在一个单位一个部门,一个领导干部就是一面旗帜,一言一行都是单位发展的"风向标",其能力高低、作风优劣、工作好坏,直接关系着一个单位一个部门的工作质量与发展成效。尤其在当下,社会、企业发展正处在"快时代",各种思潮激荡,各种矛盾凸显,新技术、新产品、新模式层出不穷,发展中处处充满着各种不确定性,企业基层领     

当好驻点干部“娘家人”

正为了促进统筹常态化疫情防控,决战决胜全面建成小康社会和脱贫攻坚各项工作目标如期实现,各地选派干部下基层驻点工作,已经成为当下许多地方和单位的"共同选项",也被事实证明是行之有效的重要抓手。因此,驻点干部往往承载着巨大的工作、时间、精力与精神压力。作为选派驻点干部的单位和部门,不能一选了之、一派了之,而是要充分落实好相关政策,关心关爱他们,热情当好"娘家人"。     

反恐先进的反恐绝技

2月,由安徽省池州市组织开展的反恐怖防范工作先进单位评比揭晓.经反恐怖工作领导小组严格筛选,再组织专家实地考评,中石化池州石油分公司油库被列入其中,荣获"2020年度池州市反恐怖防范工作先进单位".     

“我们的思政工作接地气”

正大庆油田重庆分公司做好驻外员工思想政治工作,推进川渝地区实现"大场面、大发展"。中国石油大庆油田重庆分公司作为24小时连续生产单位,执行"少人高效"工作原则。员工身兼数职,平均每人负责7～8个岗位的工作。员工的工作强度高、压力大、任务重,生活工作条件相对艰苦,     

综合信息

<正>中国石油集团公司表彰信息化工作先进集体和个人在全系统上下贯彻集团公司领导干部会议精神之际,7月22日上午,集团公司对在大力推进企业信息化建设工作中作出重要贡献的先进集体和个人进行了表彰,授予大庆石油管理局等18个单位"集团公司信息化工作先进集体"光荣称号,授予王毅锴等10位同志"集团公司信息化工作标兵"光荣称号,授予李长山等113位同志"集团公司信息化工作先进个人"光荣称号。集团公司要求受到表彰的信息化工作先进集体     

“评标”辨析

<正>公开、公平、公正、诚实信用是招标投标工作的基本原则,它自始至终贯穿于各类招投标的全过程,而评标、定标工作的是否公平、公正、科学择优将决定着招投标工作的成败,为此无论是招标的单位还是投标的单位都十分重视评标这个关键环节。那么,如何科学、公平、公正、客观的开展"评标"评价?如何在纷繁的评标因素中提高评标的公     

企业“四有”节能管理模式

针对基层采油单位缺乏节能工作经验、机采设备系统效率没有对比标准的现状,在某采基层油单位实施"四有"节能管理模式。即机采设备有能效标准,机采设备有节能措施,全体员工有节能意识,技术创新有积极性。机采设备系统效率是以队别、井网、机型分类确定机采设备单耗定额,推进节能工作。     

“三心”换“一心”写就和谐曲

以"谈心、爱心、安心"为主要内容的"三心"工程思想政治工作,增强了员工队伍的凝聚力和执行力,为实现可持续发展奠定了基础。塔里木油田公司开发事业部是公司原油生产的主体单位之一。多年来,开发事业部从实际出发,选准载体,将思想政治工作与中心工作紧密结合,坚持"以人为本",趟出了一条以"谈心、爱     

“3+X”:HSE优化管理工作方法

<正>近年来,中国石油各级单位在HSE方面做了大量工作,但油气生产单位具有"高风险、高危害、高后果"的特点,现场管理难度大,在没有成熟的管理模式可以借鉴的情况下,对于基层单位而言,研究探索并创新HSE管理方法,不仅仅是提高和延伸HSE工作管理水平,更是一种新的管理思想的导入。因此如何解决基层单位HSE管     

石化联合会部署推进行业“质量月”活动

<正>为认真落实国家质检总局等部门关于开展2013年全国"质量月"活动的通知要求和部署,近日中国石油和化学工业联合会向业内有关单位下发了《关于开展2013年"质量月"活动的通知》,要求各有关专业协会、地方行业协会、大型集团公司及有关企业,参照《2013年石油和化工行业"质量兴业"活动方案》安排,结合本单位的实际,研究制定重点突出、特点鲜明、切实可行的工作方案,积极组织开展"质量月"活动。     

职工培训要"活"

企业开展职工培训活动,要克服单位工作性质、教员水平、培训场地和职工队伍实际状况的影响,提高培训效果,就要在"活"字上下功夫.     

洛阳石化：节能人人可为

8月28日,洛阳石化荣获"2008河南工业节能减排成效显著单位"称号.9月,河南省节能减排考察团的成员,对洛阳石化工作节能减排给予了高度评价.     

消灭世纪末的幽灵——计算机病毒

公安部计算机管理监察司的反计算机病毒小组是我国反计算机病毒的"国家队"和"正规军"。一些单位与他们保持长期联系,得益匪浅。他们工作情况如何?请看这篇报导。原载《人民日报》。     

“三力”助推企业质量效益发展

正越是困难的时候,石油企业越需要思想政治工作的保驾护航。当前,随着低油价的严重冲击,作为油田公司的主力采油单位,采油二厂发挥思想政治工作主阵地的作用,坚决打赢采油企业提质增效攻坚战就显得尤为重要。在实际工作中,应注重提升企业的凝聚力、战斗力和向心力。强化"三项教育",提升企业凝聚力思想政治工作是激发职工工作热情和献身精神的动力源泉。要充分发挥思想政治教育"思想库"和"精神源"作用,激励各族     

精细化管理的深层修炼——辽河油田兴隆台作业区精细化管理纪实

"精细管理"在今天或许算不上新名词,但能将精细管理多年来做出新意、渐入佳境,却肯定算得上真功夫!兴隆台作业区,隶属于辽河油田兴隆台工程技术处,是一个成立于辽河会战年代的老牌修井作业单位,作为全国和辽宁省"模范职工小家"、中国石油"先进基层党组织",他们以其新时期精细化管理的深层修炼,丰富了三基工作的文化内涵,诠释了工程技术服务单位科学发展的内在真谛。     

如何完善石油场站设备管理工作

现阶段,"节能降耗"已经成为了石油行业发展的重点,石油场站作为采油中的连续生产单位,更需要将"节能降耗"理念落实到位。石油场站设备管理工作将影响到采油工作的正常进行,更会影响到石油企业的整体效益。再者,场站设备多、工艺流程复杂的特性决定了其设备管理工作的重要性。本文对石油场站设备管理工作中存在的问题进行了总结,并提出了完善措施,希望对相关工作的完善有所帮助。