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王登山 《中国建筑金属结构》2013,(4):89-89
承包人于2007年5月28日与发包人签订《建设工程施工合同》一份,发包人将其位于北京市区的某工程发包给承包人承包施工,该合同已备案。合同约定承包人承包范围包括:图纸所示全部土建工程、给排水、电梯工程、通风空调工程、照明工程、动力工程、消防工程、弱电(只做预埋管线及线槽安装)。在施工过程中,发包人未得到承包人的书面同意,又将电梯、空调、通风工程三项本在承包人施工范围内的工程,重新对外发包给第三方承包施工。 相似文献
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以《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)为依据,结合工程造价纠纷的司法实践,针对因发包人原因引发工程临时停工、长期停工或解除施工合同等情况的费用索赔及应注意的问题,阐述了承包人在操作上要根据合同约定采取相应的措施,及时按约定程序提出索赔,办理好相关签证,按照诚信原则处理相关争议。 相似文献
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王登山 《中国建筑金属结构》2011,(10):27-27
2009年3月,北京大地科技有限责任公司将其拟建的办公楼工程发包给北京第三建设工程公司承包施工,并签订了《建设工程施工合同》。双方在合同中对承包范围、工程价款、质量等级、工期等均作了明确约定。并在《施工合同》专用条款中约定:"本合同履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不 相似文献
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王登山 《中国建筑金属结构》2012,(11):82-83
2007年12月,星月房地产开发有限公司与国理建筑工程有限公司签订《建设工程施工合同》一份,合同约定,星月公司将其开发建设的36幢别墅工程发包给国理公司承包施工,承包范围为设计施工图内的土建、给排水等。开工日期为2007年12月9日,竣工日期为2008年11月1日,合同价款3100万元人民币。 相似文献
5.
王登山 《中国建筑金属结构》2011,(8):40-40
案例北京天天建筑公司与中非研究院签订一份关于玻璃幕墙施工承包合同,合同约定,研究院将其服务楼工程的玻璃幕墙发包给天天建筑公司承包施工,合同中对施工范围、工期、质量标准、合同价款等事项作了约定,其中开工日期为2009年6月30日。合同价款采用固定总价。天天建筑公司按约进场施工,却因工程不符合规划,建设工程规划许可证被撤销,天天建筑公司被迫停工,因此拖延6个月才恢复施工。当时,双方商定,就现场人工、机械窝工损失事宜,由发包 相似文献
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王登山 《中国建筑金属结构》2012,(10):98-99
发包方甲方与承包方乙方签订了一份工程施工合同,约定乙方承包施工科技大楼工程,工程包干价款为6000万元,并对工期作了明确约定.如因乙方原因不能按期完工,每天按合同价款千分之一计算违约金.工程竣工后,双方确认工程总价款为6225万元,已经支付工程款5020余万元;但甲方认为,按约定承包人应支付工期违约金5000万元,并主动向法院提起工期索赔诉讼.法院认为承包人未按照合同约定全面适当履行合同,导致工期延误,应承担违约责任.按照约定的工期违约金每天千分之一标准,法院判决承包人向甲方支付违约金3032万元.建设工程承包人如何防范和化解此风险? 相似文献
8.
王登山 《中国建筑金属结构》2012,(2):86-89
建设工程施工合同是发包人和承包人,为完成双方商定的工程,明确相互权利与义务的协议。在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款、安全四大核心问题,工程承包人常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。如何防范和化解此类合同风险,笔者结合近几年来代理的建设工程合同纠纷案例,谈谈自己的认识。真诚希望施工企业,增强防范合同风险的意识,提高本企业化解合同风险的能力,确保建筑业健康持续发展! 相似文献
9.
王登山 《中国建筑金属结构》2011,(9):58-58
A公司因新建办公大楼工程项目,经邀请招标,确定B建设工程公司中标,并与B公司签订建设工程施工合同,合同约定工程价款为固定总价人民币1.6亿元.合同签订后,B公司虽然在施工现场成立了项目管理班子,但并未自己施工,而是将工程转包给了C建设公司承包施工.当工程竣工验收合格之后,发包人A公司与B公司结算工程价款时发生纠纷,B公司主张按合同固定总价结算,A公司主张据实结算,不同意按合同约定的原固定总价结算.请问发包人为了维护其合法权益,如何主张与承包人结算工程价款? 相似文献
10.
王登山 《中国建筑金属结构》2012,(4):83-83
北京某施工企业给一大型房地产开发公司建设一批别墅。工程竣工验收合格后,承包人就交付了工程。承包人及时提交了单方结算报告,但开发公司只收不签字。后开发公司在承包人催促下,派人员与承包人对帐。 相似文献
11.
王登山 《中国建筑金属结构》2011,(4):57-57
北京中厦公司与北京首建公司签订建筑工程施工合同一份,约定:中厦公司将某工程发包给首建公司施工承包。合同对承包范围、工期、结算办法等均作了 相似文献
12.
周月萍 《中国建筑装饰装修》2014,(7):46-47
建筑(装饰)企业的生命线是什么?答案两个字:质量。如果建筑企业承建的工程质量不合格.相应地会带来诸如工期延误、费用增加、利润损失等一系列的问题。在实践中.造成建设工程质量不合格的原因有很多.既有因承包人原因导致的不合格,也有因发包人原因导致的不合格。对于广大建筑(装饰)企业来说.了解在不同原因导致工程质量不合格的情形下发包人/承包人应当承担哪些责任,承包人是否享有获取合理利润的权利.以及在此过程中应当及时采取何种应对措施.是企业维护自身权益所必须密切关注的问题。 相似文献
13.
王登山 《中国建筑金属结构》2011,(11):21-22
2008年1月,承包人北京兴发建筑工程公司与发包人北京万城开发公司签订《建设工程施工合同》,发包人将其开发建设的某小区工程发包给承包人承包施工,承包方式为包工包料,合同对承包范围、工期、结算原则、工程款支付等事项作了明确约定.合同签订后,承包人精心组织施工,工程完工后,承包人先后申请工程验收,但发包人故意拖延,同时发包人自2009年10月开始实际使用该工程.承包人多次催促发包人工程结算,并于2010年3月向发包人递交了工程结算书,结算价为人民币1.5亿元,发包人以工程质量有问题,不同意进行竣工结算,不同意支付工程欠款.请问未经验收已被发包人使用的工程,欠付的工程款是否具备支付条件? 相似文献