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2003年是山推工程机械股份有限公司发展史上的又一里程碑,该公司再次实现了跨越式的发展,产品销售收入突破了13亿大关,同比增长65%,增长额度和增长幅度皆创山推历史新高,比2001年的销售收入翻了一番;实现了年初制定的“三个第一”的目标。公司坚持全员营销、质量营 相似文献
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供应商管理在民用飞机制造领域中的重要性日趋明显,我国大飞机项目遵循“主制造商一供应商”的模式,更是将供应商管理摆在了极其重要的位置。以商飞公司为例,针对国际供应商,建立了供应商指标体系及二级模糊综合评价理论模型.对于不断提高商飞公司供应商管理能力、实现大飞机项目的使命和价值具有重要意义。 相似文献
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《China Equipment》2014,(12):23-23
近日,山推公司安哥拉地区代理商中地海外汉盛ANGOBEST公司在安哥拉首都罗安达成功举办首届品牌沟通会,山推共有包括推土机、压路机、装载机、平地机等6种机型参展,来自客户、当地政府代表、媒体等180余人参与了此次活动。期间,山推共斩获几十台设备近千万元合同订单。此次沟通会,山推安哥拉代理商通过对公司愿景、运营支撑、 相似文献
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山推工程机械股份有限公司(以下简称山推公司)创建于1980年,是中国生产、销售四大主机(推土机、混凝土机械、道路机械、汽车起重机)及四大工程机械零部件(履带底盘、传动部件、液压件、下料成型)的国家大型一类骨干企业,是全球建设机械制造商50强、中国制造业500强。 相似文献
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3月15日,山推股份公司“万里服务走基层”营销主题活动启动仪式在安徽合肥举行,山推“万里服务走基层”服务车随即开赴一线施工现场。2012年是山推定位的“品牌服务年”,山推对其推土机、道路机械用户率先推出“一年不限工作小时保修”服务承诺。此次走基层服务, 相似文献
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近日,山推工程机械股份有限公司出口巴基斯坦SD13—2推土机通过进一步的改进及完善,已经顺利下线并入库。并为后续的大批量生产奠定了坚实的基础。 相似文献
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“我们在2007年底,将公司名称从原来的山推工程机械股份有限公司液力变矩器厂改成了由推工程机械股份有限公司传动分公司”,刚一见面,刘总工程师就高兴地告诉我们这一消息。之所以要改厂名,刘总认为,一是由于公司产品结构已经从单一变矩器系列发展到了变速箱等多个系列品种,而且变矩器的叫法过于专业,很多人不太明白是什么东西,由液力变矩器厂改为传动分公司,对企业有了一个更全面准确的定位。 相似文献
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山推VOLVO车架项目试装成功山推结构件公司生产的车架项目产品在VOLVO(上海)建筑设备有限公司通过检验,试装取得圆满成功。10月5日,山推结构件公司VOLVO项目部生产的3台EC380下车架(样品)和10台EC210上车架(小批量)运达VOLVO公司,山推VOL-VO项目部商务、技术、检查及生产等部门人员同期抵沪进行试装对接。10月6-11日,VOLVO公司分别在上车架工段和下车架工段对产品进行了试装。试装期间,VOLVO项目部商 相似文献
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《China Equipment》2014,(8):27-27
山推工程机械股份有限公司迪拜子公司近日签订中东市场总计价值400万美元的装载机合同,此批订单包括SL30W、SL50W、SL60W系列产品。山推迪拜子公司通过与当地代理公司强强合作,抢抓市场机遇,以产品质量和服务的提升为重要举措,关注客户需求,不断提高客户满意度, 相似文献
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针对目前普遍存在的重结果轻过程、以罚为主、合作意识亟待加强的供应商绩效管理现状,提出了基于过程改进的汽车零部件供应商绩效管理模型,描述了供应商过程绩效实施计划、过程绩效实施与控制、过程绩效度量分析,以及过程绩效改善措施这一完整的供应商绩效管理持续改善过程;制定了汽车零部件供应商过程绩效指标体系,并详细阐述了过程综合绩效的分析过程.在此基础上,开发了基于过程改进的汽车零部件供应商过程绩效管理系统.试点应用结果表明,基于过程改进的供应商绩效管理能够有效提升企业的供应商绩效管理能力和供应商的过程绩效. 相似文献
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2011年6月15日,山推股份、同济大学和济宁高新区三方共建“同济一山推工程机械综合技术研究院”合作协议签字仪式在山东济宁高新区举行。新三方研究院的成立,将协助山推股份公司新产品新技术研发体系建设,支持济宁地区工程机械技术公共研发能力建设,用高科技和现代技术服务提升装备制造业, 相似文献