国际工程承包课程教学模式探讨与实践

文章根据国际工程承包课程的教学目标,提出了该课程进行双语教学的必要性。结合本课程的教学实践,从配置"外籍教师+专业教师"、精选特色双语教材、采取案例教学,以及构建互动化教学课堂等方面对双语教学模式进行了深入地探讨。     

国际工程承包中的属地化经营管理实践

国际工程承包中的属地化经营和管理是施工企业在海外谋求生存和发展的必由之路.文章从国际化的人力资源、属地化的经营方式、包容的企业文化、本地化制度建设和培训等方面阐述了作者在长期实践属地化经营管理过程中的一些思路和做法,总结了现阶段的一些成功经验,对存在问题和不足进行了分析,提出了今后探索实践的设想.     

《国际工程承包实践13年》

<正>《国际工程承包实践13年》是徐朋先生于1987年底至2001年初13年间担任中国建筑工程总公司分管海外业务副总经理工作时期的回顾和总结。国家建设部原副部长杨慎、国家商务部副部长陈健分别为该书作了序言。     

《国际工程承包实践13年》

<正>《国际工程承包实践13年》是徐朋先生于1987年底至2001年初13年间担任中国建筑工程总公司分管海外业务副总经理工作时期的回顾和总结。国家建设部原副部长杨慎、国家商务部副部长陈健分别为该书作了序言。     

浅谈国际工程承包

<正>国际工程承包是国际上普遍采用的一种综合性的国际经济合作方式,它是以工程为对象、按合同规定的条件,完成海外工程建设任务以换取报酬的一种商务活动。十几年来,我国国际工程承包和劳务合作事业取得了较大发展。     

国际工程承包风险分析

在党的改革开放政策指引下,国内的一些建筑企业逐步进入国际承包市场。由于国际工程承包中有关各方属不同国别,各国气候条件,文化习俗,法律规章等方面的巨大差异,必将给国际承包工程带来一些新的问题,也由于工程项目在国外,项目所在国的政策、法律以及政局的风云变幻难以预测,货币贬值、承包市场竞争激烈等因素的影响,使国际工程承包充满风险。据统计,国外的承包企业每年约有10－15％破产倒闭,其原因是标价太低,或没有注意和考虑到招标文件中有许多对承包商不利条款的因素,或投标时报价计算失误或由于其他原因导致经济管理失败和亏损。但在国际承包工程中,风险和利润是并存的,绝对没有脱离风险的纯利润,问题在于如何回避风险。下面介绍几个案例供承包商参考。     

金融危机与国际工程承包市场变化

随着世界经济加速一体化,跨国界的工程服务日益频繁,国际工程市场的变化与外部宏观经济环境日趋密切。根据2006~2011年国际工程承包市场最大225家承包商的统计数据,从总体规模、行业结构、地区市场以及竞争格局几个方面分析总结国际工程承包市场的一些变化,并探讨这些变化与2008年全球金融危机的内在联系,评价金融危机期间中国承包商在国际工程市场的表现。     

国际工程承包市场分析与预测

本刊上期推出了以国际工程为主要内容的“特别策划”专题,本期继续刊发两篇文章,以飨读者。新近出版的美国《工程新闻纪录》刊出了全球最大225家国际工程承包公司的最新排名。本文对此进行了介绍,并根据截至2003年上半年的相关数据,对国际工程承包市场进行了分析和预测,供参考。     

浅谈国际工程承包与合同管理

为了能够使国际工程的承包和合同管理能够更加地趋近于标准化,在实际的工程项目承包合同管理中采用了FIDC合同条件,文章探讨了国际工程承包管理中的工程变更的具体应用和程序,以及国际工程变更与索赔之间的关系。     

国际工程承包索赔研究

文章以国际承包商的视角,结合相关承包商在国外的履约经历,研究国际承包合同中索赔的起因、原则、技巧等,为我国建筑企业在今后国际市场更熟练地运用索赔手段维护自身利益提供借鉴。     

国际工程承包风险管理研究

本文综述多种风险因素,从承包商的角度针对国际工程承包企业在国际工程承包过程中所面临的风险进行了研究,并结合国际工程承包项目的特点,对风险因子进行了分析和分类,提出了风险总体判定方法的思路,阐述了国际工程承包风险管理的主要内容,提出了风险管理的主要方法和实施风险管理的主要措施。     

国际工程承包商务谈判技巧

要想在国际工程承包项目商务谈判中获得成功,或在谈判中掌握主动变不利为有利,灵活地应用一定的谈判技巧、手段起着关键作用。本文在此作大致归纳,希望给商务谈判人员提供借鉴。     

国际工程承包中的风险管理

国际工程承包作为一项跨国进行的综合性业务,由于其涉及面大、周期长、不确定因素多,通常比一般工程项目具有更大的风险。该风险往往最后集中表现为承包商遭受时间、资源、经济损失。承包商预先对有关风险进行合理有效的识别、监视和控制,将对避免遭受损失具有重要意义。     

国际工程承包的经营策略

国际工程承包的经营策略文／黄明岩国际建筑市场是一个复杂广阔，充满竞争和机遇的市场。国际建筑市场与国内建筑市场存在着政治、经济、文化和所有制等方面的明显不同。要在国际工程承包中立足和发展，必须一切从国际建筑市场实际出发，充分认识国际工程承包的各种相关因...     

国际工程承包中的风险管理

利用风险管理理论,总结了国际工程承包中面临的风险的来源、类别,阐述了国际工程承包中的风险的识别、分析、评估方法,初步探索了风险的控制和应对策略,从而帮助承包商在国际工程承包中正确进行风险管理。     

国际工程承包的风险管理

我国建筑市场完全开放,国际间的承包工程和劳务合作增加,国际间承包业务增多。对建设工程中可能出现的风险进行分析,提出一些风险的防范和管理的方法和措施,为我国建筑企业进行风险管理提供参考。     

浅谈国际工程承包风险管理

随着我国建筑市场完全开放,国际的承包工程和劳务合作增加,国际工程承包市场又是一个风险与利润并存的场所,在国际建筑工程项目的承包过程中,风险管理的重要性得到了越来越多的重视.文章就国际工程承包中的风险问题做了简要的分析和探讨.     

国际工程承包风险管理浅见

根据笔者的经历及我国企业"走出去"开展国际工程承包业务的实际情况,对国际工程管理中的薄弱环节——风险管理进行初探,提出应对措施及建议,以提高国际工程承包业务方面的风险意识,并引起相关人员的注意。     

国华国际工程承包公司

国华国际工程承包公司(简称公司)成立于1986年3月，为中国中信集团公司的全资子公司。