激活存量资产 提升资产质量努力拓展存续公司生存发展空间

存续公司要着力盘活不良资产,整合和优化辅业资产,解决好企业的生存问题,还需下力气扩充存续公司的经营性资产,拓展存续公司的生存发展空间。     

深化改革 转换机制 促进存续公司的可持续发展——关于存续公司改革与发展的探讨

从1999年开始,集团公司进行整体重组改制,集中优质资产组建股份公司并在境外上市,这不论对石化集团建立现代企业制度,还是发展石化工业,应对中国加入WTO的挑战,都具有重要意义。但是,集团公司重组改制后,多数企业一分为二,即分公司和存续公司;部分企业一分为三,即子公司、分公司和存续公司。上市公司集中了企业中的优良资产,效益较好,而存续公司则主要包     

精耕细作 大地回春

中国海油在存续企业承担着优质资产主业上市的改革成本后,认真分析存续企业状况,大胆开拓,通过资源优化配置、机制创新等,将存续企业重组整合为具有较强市场竞争力的基地公司。他们创造的《中国海油存续企业重组整合》这一创新成果,目标明确,思路清晰;措施有力有效,符合实际;效果显著,可持续发展能力明显提升。中国海油对存续企业进行重组整合,建立基地集团公司,有效地解决了优良资产上市后遗留下的存续企业的问题,犹如在贫瘠的土地上精耕细作,使大地回春.。     

重组后江苏石油勘探局的生存与发展

根据中国石化集团公司关于整体重组改制的统一部署以及对江苏油田重组方案的批复,已将原江苏油田重组划分为上市公司(即中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司)和非上市公司(即江苏石油勘探局,以下我们称之为存续公司),通过整体重组,主业部分的优良资产改制上市后,存续公司面临着严峻的挑战。存续公司要想在今后的市场竞争中求生存、求发展,至少应从以下几方面去完善自身建设。加强存续公司生存与发展的战略研究我们要借鉴美国“兰德”公司进行经济战略研究的先进经验,加强对存续公司的研究,按照十五届四中全会提出的“有进有退,有所为,有…     

论石油天然气资产减值的测试

石油天然气资产价值具有不确定性，按照资产的定义确认、计量、报告油气资产价值是提高石油公司会计信息质量的重要方面。在会计核算中，石油天然气资产减值的测试一直是难以解决的问题，寻求一种合适的测试方法也一直是会计理论和实务界探索的目标。通过对油气资产的性质、构成及特征的分析，借鉴国际、国内会计准则的相关计量规范，提出了油气资产测试应以现金产出单元作为测试基础，以在用价值作为计量标准，以未来现金流量现值的计算作为测试方法的观点。以此为依据，结合对油气资产未来收益及成本的具体构成内容分析，建立了油气资产未来现金流量测算的计算模型，并为规范我国油气资产减值会计核算，提出了界定油气资产范围、引入现金产出单元对油气资产进行计量和评价、制定具体的油气资产减值判断标准、规范油气资产会计信息披露方式和内容等建议，以期有助于完善我国相关会计核算规范和对实务工作有所参考。     

深化石油企业资产经营改革的基本思路

中石化重组改制后,存续公司失去了原来企业共有的资源优势、资金优势和市场优势,经营风险和市场风险徒然增加,文章阐述了存续公司的现状及面临的困难,分析了深化资产经营的难点.并提出了建立国有资产管理,监督和运营体系;建立和完善国有资产产权基础管理体系;界定产权关系,明确企业法人责任和法人权益;实行增量、存量分开,建立严格的投资回报制,实行存量回收与增效政策等相应的对策.     

新疆油田存续企业改革现状与方向

文章从新疆特变电工和新疆屯河股份两家上市公司发展的启示，分析了新疆油田存续企业改革、改制的现状，提出了深化改革的方向与目标，对新疆油田存续企业进一步深化改革有一定的指导和借鉴作用。     

转变观念谋发展 盘活资产干实业

中国石化湖北石油总公司黄石公司在中国石化集团公司2000年重组两分初期,存在着诸如企业资产状况差,流动资金少,呆死账多,管理体系不完善等问题,为解决存续企业生存和发展的问题,黄石公司在深入摸底调查,缜密分析研究的基础上,决定以“四个转变”为立企之本,以“四个盘活”为强企之纲,增强企业的凝聚力,向心力和发展后劲,秦响了二次创业的进行曲。     

竞价处置资产法律实务初探

研究探讨企业自行组织的竞价处置资产程序及实施风险,对加强过程监督,防范风险,维护企业利益,产生重要影响。企业闲置或废弃资产处置,多是根据规定程序通过各方协商来处理的,客观上存在一定的法律风险。油田资产种类繁多,处置资产     

油田改制土地资产处置方式

土地资产是企业资产的重要组成部 分,但是什么使用性质的土地可以作为 企业的资产,企业使用的划拨土地能否 作为企业资产在企业改制时直接作价处 置,油田企业改制时使用的划拨土地按 何种方式处置才符合国家的相关规定 等,这是引起油田企业管理者普遍关注 的现实问题。     

石油企业经济体制改革措施探讨

从分析现行油气资源管理体制入手，提出了深化石油企业内部改革、建立现代企业制度的具体措施，即：改革现行油气资源管理体制，实行“四权分开”，构建国有资源管理新体制；实行油气储重资产化经营，建立健全产权交易市场体系；组建国家石油公司，强化国有资源资产的经营主体地位，实施石油企业的战略性重组，走油气企业集团化、专业化、国际化的经营道路。     

石油企业固定资产信息管理系统（网络版）的开发

在深入研究石油传统的固定资产管理模式的基础上,结合国有企业在深化改革,重组改制形势下对资产管理的技术要求,开发出科学的固定资产信息管理系统（网络版）,该系统采用集中管理,分散使用的运行模式,由账务处理,帐务核对,资产调拔,资产评估4个子系统和1个大型信息数据库组成,重点是固定资产管理模式和系统基础信息数据的设计,应用表明,该系统使用效果良好。     

加强内部结算管理 提高资金使用效率

通过对财务公司内部结算业务的介绍和分析,总结、归纳其优势及作用,提出进一步完善内部结算,更好地发挥财务公司的金融职能,提高集团公司的资金使用效率的途径。     

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围绕“投资规模不增，生产成本不升”的要求，结合实际，提出要进一步强化产权管理，实行资产有偿占用，全面推行资产经营责任制；合理配置设备，充分发挥存量资产的效益，规范资产评估和效益考核体系，加强国有资产管理机构，管好用活资产，实现由商品生产者向资产经营者的转变，保证资产安全完整和不断增值。     

加强存货管理 降低企业资金占用成本

存货是企业重要的资产,通过加强內部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益。     

收益法在加油站资产评估中的运用及有关注意事项

介绍了资产评估的作用和基本方法,重点介绍了收益法在收购、改造和新建加油站资产评估中的运用,特别说明了采用收益法进行评估的前提条件和应注意的事项。     

CNPC Speeds up Overseas Oil Assets Purchase Plan

China National Petroleum Corporation(CNPC),the country's largest oil and gas producer,will speed up overseas acquisitions in regions such as Africa,Asia-Pacific and South America this year.Currently,the company is in talks with foreign partners for several deals because the relatively low prices of overseas assets this year have offered the company unprecedented opportunities for acquisition.     

加拿大致密气资产储量评价方法及应用

致密气特殊的成因机理和分布特征导致常规的储量评价方法体系在海外致密气资产快速评价中并不适用。在多个致密气新项目评价实践的基础上,提出了一套适用于加拿大致密气资产的储量评价思路和方法,运用该方法对目标资产的储量进行评价,内容包括资料分析、游离气储量评价、吸附气储量评价、储量评价结果及不确定性分析4个部分。简述了该评价思路和方法在加拿大致密气资产储量评价中的成功应用。     

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新增固定资产是对油气工业发展的重要投入，而固定资产的保值、增值又是油气工业发展的前提。油气工业企业地折旧制度折旧率偏低，折旧方法单一，未考虑设备的无形磨损和设备占用资金的时间价值、通货膨胀等因素，加之折旧制度不健全，使企业不能针对具体设备采取灵活、有效的健全的折旧方式提取折旧费。面对这些问题，应遵循市场经济客观规律。借鉴发达国家的经验，按国家资产的重置价值适当提高折旧率，并加强对固定资产折旧提取和使用的监督管理，使国资产保值增值。     

以危害识别、风险评价为中心浙江石油积极创建HSE管理体系

介绍浙江石油分公司在抓好业务经营，努力增效节支的同时，狠抓安全，健康和环境管理，积极建立HSE工作体系所做的工作，他们领导重视，准备充分，精心策划；开展HSE初始状态评审，找出管理差距；编制HSE管理程序，开展危害识别和风险评价；搞好培训，宣传，稳步，迅速推进体系建立。实施分类风险控制，不断改进。