构建“智慧工厂”——SMES V3．0系统在石油化工行业的工业应用

本文简要介绍中国石油化工股份有限公司九江分公司加强企业信息化建设,建设“智慧工厂”。在国内同行业率先实施生产经营电子信息化工程,建立了数据通信网络和先进的生产综合管理系统。九江石化采用石化盈科的SMESV3．0石化企业生产执行系统解决方案,在炼化装置进行MES系统全面实施,实现了流程工业综合信息化系统三层框架结构中的中间层的搭建;达到了炼化装置节能减排、降低能耗、高效运行的目的,取得了良好的经济效益。     

中国石油炼化企业动设备信息化管理现状分析

基于石油石化行业当前面临的形势,为了适应石油石化行业的发展变化,进一步提高中国石油炼化企业的设备管理水平,增强企业竞争力,中国石油统一安排建设了炼化企业设备管理信息系统(以下简称"设备系统")。"设备系统"是按照集团公司信息管理部信息化建设"六统一"原则,以"整体规划、逐步推进"为建设思路,在炼化分公司的总体组织领导下,对炼化企业设备管理信息化的建设范围、总体思路、功能设计、业务与技术要求等进行的具体规划和实施。动设备模块是系统重要组成部分之一,系统建设当前的主要工作是将动设备模块关注点从动设备的帐、表、单等事务性管理,向与RCM、故障诊断等国际上先进的设备管理理念相融合、涉及设备专业技术信息化领域如状态监测、故障诊断、专家诊断、预知维修策略等深层次专业化系统应用转变。     

加强石油化工装置检修的安全对策促进炼化企业健康发展

大庆炼化公司位于黑龙江省大庆市让胡路区马鞍山,是中油公司下属石油化工企业,该企业是易发生伤亡事故的行业,尤其是在检修过程中,如果在检修中加强安全措施,避免或减少安全事故,是化工企业安全生产的重要环节,本文就化工企业安全检修问题进行论述。     

利用PLM提升企业图纸文档资料的管理

结合公司生产特点,分析当前公司图纸文档管理的业务过程现状,采用流程管理方式,引进现代管理理念运用产品全生命周期管理系统(Product overall Lifecycle Management,简称PLM)加强企业核心图纸文档资料管理的信息化建设,加快图纸文档的流转速度,提高图纸文档的浏览查阅效率,同时保证数字化电子图文档的有效性、及时性以及安全性。有效促进公司?部各部门间的协调,提高公司的管理水平,增强公司的快速反应能力,加速公司的发展,提升公司的核心竞争力。     

基于BOM的设计制造一体化模式研究与应用

随着航天制造企业信息化程度的不断提升,产品研制过程中各环节的贯通和衔接需求越来越迫切。针对产品研制过程中的设计、工艺、制造等协同问题,本文详细分析了国内某航天制造企业的产品设计与生产制造业务现状,提出了一种基于物料清单（Bill of Materials,BOM）管理的设计制造一体化解决思路,并对涉及的关键技术内容进行详细阐述。该方法以BOM为核心贯穿产品研制全生命周期,实现各系统间的数据传递与应用,完成了设计制造由模块化孤立串行向并行一体化转变,并在企业实际研制生产过程中得到成功应用。     

Extech为中国500强企业创建PLM核心应用平台

奥克斯高层多年来非常重视企业信息化建设,CAD、ERP的广泛使用将产品图纸、生产数据全部电子化。随着企业的飞近日,中国500强企业—宁波奥克斯高科技有限公司(以下简称奥克斯)与Extech公司合作宣布启动信息化项目ExtechPLM。该项目主要用于构建奥克斯产品研发的核心应用技术平台,加速产品创新性研发、缩短产品生产周期,为奥克斯保持行业领先位置奠定基础。     

天津港散杂货系统解决方案

根据天津港的地理位置、腹地经济发展需求以及在我国和区域综合运输体系中的地位和作用,先进的信息技术正不断的应用到港口信息化建设上来,大幅度提高港口的生产经营和信息服务的水平。管理现代化、信息化已成为现代港口建设与发展的重要目标之一。论文从项目的建设意义和建设目标两方面为天津港散杂业务管理提供信息化解决方案。本课题主要包含港口经营装卸散货为主要货类的各码头公司生产的主要内容,将生产业务紧密耦合的公司生产作业管理系统诸流程集成在一个协同生产集成管理平台上进行建设。     

辽河油田公司市场信息管理系统的开发与应用

辽河油田公司市场信息管理系统是实现油田公司市场管理信息化、科学化、制度化的重要载体,该系统涵盖油田公司各专业和各单位资质管理、招投标管理、发包及配置管理、市场信息管理等业务范畴,通过对油田公司市场信息收集、存储、加工、传输、查询、发布和业务跟踪的一体化管理,为领导决策提供信息咨询依据和参考。     

炼化一体化多产低碳烯烃技术进展分析

面对世界炼化企业的的严峻挑战,发挥炼化一体化企业的优势。本文介绍了多产低碳烯烃技术,并对我国炼化一体化的现状和前景进行了分析。     

荆棘丛中探新路——管理信息化建设工作的初步探索

党的"十六大"提出"以信息化带动工业化,以工业化促进信息化"的国策方针,将信息化建设提升到了前所未有的高度。我公司经过十多年的不懈努力,自主研发的界龙ERP(enterprise resource planning)系统,在下属多家子公司得到了实施,取得了较为满意的的效果。现结合界龙ERP系     

烟草企业基于ERP与MES的流程重新设计

当前中国烟草行业进入了新的发展阶段,面临着新形势、新任务,挑战和机遇并存。为实现安全发展、节约发展和可持续发展,烟草企业之间的联合重组如火如荼地展开。而几个烟草制造企业组合成的公司或集团要想提高自身竞争力,只有想办法消除地域限制带来的资源浪费、信息传输慢,办公复杂化、周转费用高等不利因素,加强管理、不断创新,才能真正提升整体竞争力,实现又好又快地共同发展。本论文研究流程与业务流程的背景及相关的理论与实际研究。并从实际角度出发,应用以烟草企业生产流程为主的烟草企业业务流程图表来分析其制约发展因素,探索出在烟草企业的管理流程中,有制约并阻碍企业快速发展的现状,引出流程再造思想。阐述流程再造与信息系统的关系,论证BPR的前提与必要条件就是信息技术在流程中的运用或信息化在企业的广泛运用。以某A、B两家烟草企业为例,其实现合并重组后,与新成立的中心公司发生异地的业务往来。在整体的管理流程中,存在着制约发展的因素。本文主要以生产流程为例进行业务流程分析。其地理位置的不便决定了企业生产经营数据分散在各个不同的业务环节,缺少一个统一的手段来获取这些数据,也缺少一个统一的平台来展示数据分析的结果,自然也无法为企业的决策者提供统一的企业数据视图,更无从谈起科学决策和有效执行力。以公司为主体进行信息化建设势在必行,进而达到系统集成、资源配置与信息共享。建设公司数据中心,实现数据集成和信息共享。基于ERP与MES,为某烟草企业进行流程重新设计与分析。企业全面信息化体系建设,其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策。ERP与企业间的资源管理系统,是整个信息系统的最高层次,其处理的是企业级的事务,需要企业人、财、物各方面的信息,而且需要的信息量多且复杂。MES是处于计划层和车间层操作控制系统（SFC）之间的执行层,它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,为其它应用系统提供控制层的实时数据。在论文中,详细阐述了基于ERP与MES的流程再造中的各项应用系统的功能集成。企业资源计划系统（ERP）与制造执行系统（MES）共同为企业提供一个完整的企业信息化体系,实现横向覆盖产、供、销,以及财务、人事、设备维护等各个环节,纵向支持从底层的生产设备、生产线及物料控制系统,一直向上延伸到企业的最高决策层。建立统一的信息管理平台,实现核心业务集中统一管理,即统一财务、统一物流、统一销售、统一生产计划、统一研发,提高对多点生产的管控能力;建设数据中心,实现系统集成、资源整合、信息共享,与国家局各商业公司实现信息互联互通;引入现代企业管理思想、理念,优化业务流程,提升企业管理水平。     

基于企业办公楼信息化设计的探讨

信息化是支撑当今世界经济社会发展的支柱,随着公司业务需求的不断发展以及信息化技术地不断进步,必须通过信息化来完成业务部署,信息化程度的高低已成为现代化企业发展的关键技术因素。在办公区域建立起一套统一高效、功能全面的企业信息管理系统,及时准确地采集、处理和反馈生产、经营、管理信息,将为实现安全生产、经营管理提供有力的信息支持。     

某电力公司MIS信息系统的设计与详细分析

电力行业正在由以安全运行为中心向以面向用户、提高社会效益和经济效益为中心转变.为了提高工作效率、开展优质服务.更好的服务社会,各级电力公司相继进行了信息化建设.信息化工作已经成为电力行业改革,发展、稳定的重要组成部分,以信息化促进电力营销.把信息化与企业核心业务紧密结合起来,促进管理现代化、生产智能化和营销网络化.     

浅析工程咨询企业OA与工建项目管理系统对接方法

工程咨询企业涉及规划编制、方案策划、工程设计、设计咨询等多项咨询业务。面对日趋激烈的市场竞争环境,企业通过开展信息化建设,促进咨询手段创新,满足个性细化咨询服务需求,推动高质量发展。工程咨询企业的业务复杂,开展信息化建设有一定难度。通过企业OA与各业务信息化系统建设能够有效推进企业数字化管理转型。该文通过分析工程咨询企业OA与工程建设项目管理系统对接的实施条件,提出了对接方法和需要注意的事项,结合本次对接的实际情况进行了思考,希望能够为工程咨询企业信息化建设提供一些思路。     

煤化工11-12月份部分项目进展汇总

正中国华阳集团与福佳集团合资建设2000万吨炼化项目11月9日,中国华阳经贸集团与福佳集团正式签署战略合作协议,在长兴岛合资建设2000万吨/年炼化一体化项目。据悉,本次2000万吨炼化一体化项目位于大连长兴岛(西中岛)石化产业园区建设,并将引入外资10亿美金。项目主要生产芳烃、乙烯、丙烯及其高端、高附加值化工产品,形成从原油到化工产品的全产业链发展模式,届时将对大连市及长兴岛的经济发展产生     

自动变速器技术自动化进入百花齐放时代

我国汽车工业最大的技术短板自动变速器技术研发取得显著进展。本土企业和研发机构对于自动变速器的研究已经达到相当的深度,世界各知名公司纷纷在我国建设研发中心和生产基地,形成各种变速器百花齐放的局面。     

浅谈公司信息化建设的几点看法

随着信息时代的到来,信息技术在企业发展中所起到的作用已经不言而喻,企业管理层也投入了更多的人力、物力、精力来提高信息化建设水平。几年来,公司持续推进信息化建设,取得了良好的进展,形成了拥有标准机房、多服务器、多数据库、多操作系统、多链路的具有一定信息化水平的地区销售公司,信息化管理水平稳步提升,信息系统对公司业务的支撑作用越来越显著。在公司领导班子的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实集团公司信息化工作部署,按照“重在建设、以用促建”的工作要求,结合公司制定的中长期信息计划及实际需要,完成了包括销售支持系统、办公自动化系统、财务管理系统、网络运行系统在内的四大类业务支持系统中的17个子系统的实施、推广、应用工作。     

希悦尔公司中国总部落户上海青浦

希悦尔设于上海青浦区的运营总部将在数月内启用,它将用作支持该公司的战略性业务活动,包括市场营销、生产、研发、主要辅助性业务及技术支持服务。希悦尔也会把其下属业务部门泰华施贸易(上海)有限公司的业务,以及负责为客户提供清洁卫生解决方感培训的泰华施知识中心归纳在该运营总部内。希悦尔中国业务部与青浦区的渊     

化验对象数据库设计分析

分析化验对象数据库是石油企业勘探开发一体化建设的一部分,是石油企业信息化建设的基础工程。分析化验对象数据库的设计是依据石油企业实际业务场景,运用先进对象建模分析方法和模型设计思想,完成分析化验对象数据库的分析和设计。     

大型炼化企业中一种行之有效的计量数据管理模式

在大型炼化企业中，计量数据管理是企业管理体系中十分基础、重要的一环。计量数据采集的全面性、及时性、准确性都直接关系到炼化企业生产政策的制定和整体效益的提高。然而。在大型炼化企业中，由于生产工艺复杂、计量环节众多，加之各种计量介质的性质千差万别。无疑使计量数据管理成为一个复杂的难题。大庆炼化公司经过6年的探索和生产实践。