油田地面建设工程投资控制与管理

大庆油田每年用于油田地面建设工程的资金占整个油田勘探开发投入的40％左右。为加强这部分投资的管理，采用了“两评四算”的控制管理方法，在工程项目立项阶段进行了阶段前评估，在工程项目的规划设计阶段进行投资估算，在工程项目初步设计阶段进行初步设计概算，在工程项目施工图阶段进行施工图预算，在工程项目竣工验收阶段进行竣工决算，最后是建成的工程项目投产一年以后的项目后评价工作。这些阶段相互依存。相互联系，是一个工程项目整个建设过程中不可分割的科学管理环节，通过“两评四算”，有效地控制了投资，取得了较好的经济效益。     

油田产能建设规划阶段地面工程投资估算方法探讨

针对油田产能建设规划阶段投资估算中存在的问题,通过对油藏类型、地理环境、单井产量、地面建设模式、依托程度、规模及价格等影响投资的因素进行分析,提出了预测油田产能区块地面建设投资估算的新方法——地面工程影响因素相关系数法,提高了产能建设计划投资的科学性、合理性和准确性。     

国外油田地面工程投资估算

在进行海外油田购买时,地面投资估算一般是指在工程项目建设的前期(规划、项目建议书)阶段,对拟建项目进行规划评估,确定建设项目的投资总额,进而进行项目可行性研究。地面工程投资估算的方法一般有比例估算法和专业软件计算法两种。比例估算法其估算结果相对准确;专业软件计算法通常估算的速度比较快,但计算结果偏差比较大。在海外购买油田开发区块,地面工程建设投资占总投资比重较大,所以地面工程的投资估算非常重要。投资估算时一定始终要以经济效益为中心,学习国外投资公司地面建设经验,尽量放下国内"大而全"的理念,合理规划地面工程建设规模,简化流程;同时,要充分考虑资源国各种投资影响因素,包括自然环境、社会环境、当地承包商、海关和税收等。     

油田地面工程项目管理措施

油田地面工程项目管理工作除了一般工程项目管理具有受业主委托进行全程或者若干阶段的管理和服务工作外,其管理工作具有生产一次性难返工、关键环节众多,技术化水平要求高、改造工期长、容易受到外界环境干扰等因素。因此说油田地面工程项目管理工作受多方面的因素制约,为了更好的实现油田地面工程项目全过程以及阶段性管理工作的顺利完成,需要对油田地面工程项目分阶段划重点进行管理,未来争取与国际惯例接轨,不断对于传统的项目管理模式进行创新发展。     

简化水处理工艺降低地面建设投资

面对油田开发方式的转变,油层渗透率越来越低,处理工艺越来越复杂,地面建设投资不断增大,生产运行成本越来越高的形势,必须解放思想,大胆探索,敢于实践,加大地面工程简化工作力度,才能实现降低油田地面建设投资的目的.     

基于工程供应链的油田地面工程项目风险识别与控制

油田地面工程项目在实际施工环节中会存在较多的风险因素,对油田地面工程项目的质量安全造成了严重的威胁。针对于此,施工人员必须结合具体的风险因素采取不同的控制方法。主要以工程供应链系统的运作模式出发,对油田地面地面工程项目进行风险因素识别,并提出具体的风险控制对策,希望可以为我国油田地面工程项目提供相应的参考依据。     

浅析油田地面工程造价的有效控制

油田地面工程投资在油田勘探、开发总投资中占有较大比重,有效控制地面工程造价对提高油田勘探、开发投资效益,增加投资回报具有重要意义。将油田地面工程建设过程分为五个阶段,对各个阶段的工程造价控制进行简要论述,阐明油田地面工程造价控制是一个系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。     

工程项目前期工作阶段的投资控制

分析了基本建设工程项目超计划投资失控的原因,提出在工程项目建设的全过程中,当前需把投资控制的重点转移到项目的决策和设计阶段,项目决策阶段的投资控制是基础,关键的设计阶段应采取优化工程设计、实行招投标、推行限额设计、提高设计概算质量等项措施,有效控制工程造价。     

灰色模糊决策法在油田地面工程项目评价中的应用

油田地面工程项目是油田产能建设项目中的重要部分,具有建设周期短、管理程序严密、工程技术复杂、投资规模大和市场风险高等特点。针对油田地面工程项目的复杂性,在油田地面工程项目评价过程中需要考虑项目前期、实施过程、实施效果和影响与持续性等多方面因素,通过采用定量分析和定性分析相结合的灰色模糊评价法,可更好地控制主观因素干扰,使评价结果既具有模糊性又有很高的可信度。选取松辽盆地北部某油田地面工程项目进行灰色模糊决策法实证量化评估,结果表明该方法可对地面工程项目进行更准确、更全面的评价,为今后类似项目的决策提供依据。     

浅析油田地面工程造价的有效控制

油田地面工程投资在油田勘探、开发总投资中占有较大比重，有效控制地面工程造价对提高油田勘探、开发投资效益，增加投资回报具有重要意义。将油田地面工程建设过程分为五个阶段，对各个阶段的工程造价控制进行简要论述，阐明油田地面工程造价控制是一个系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。     

开创油田开发地面生产系统新水平

阐述油田地面系统面临的形势： 地面工程投资占产能建设投资的比例逐年上升; 地面生产系统的能耗不断增加; 地面工程的难点越来越多。为了解决这些问题, 必须以经济效益为中心, 优化地面生产系统; 要优化设计方案, 降低地面工程投资; 优化运行地面生产系统; 优化老油田调整改造方案; 优化产能建设, 控制投资、确保质量。今后要在产能建设中下大功夫, 将地面工程总投资比例控制在４０％ 以下。加大老油田地面生产系统综合治理力度, 控制能耗持续上升的势头。     

浅谈工程施工阶段的投资控制

投资控制的工作方法主要有拨付工程进度款、审查方案变更、审核签证、收集索赔证据与审核.油田地面工程施工阶段的投资控制工作虽然相对复杂,但只要思路明确,条理清晰,各类台帐齐全,细微之处多观查、多记录.就一定能够公平、公正地处理问题并解决矛盾,切实维护好双方的利益,保证工程顺利完工.     

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