高新技术企业知识管理战略模式的选择

知识已成为企业尤其是高新技术企业生存及发展的重要资源,知识管理亦成为企业管理战略的重要部分。本文主要讨论了不同类型的高新技术企业对知识管理战略的选择,从而更有效地实行知识管理,增强企业竞争力。     

我国建筑企业知识管理对策初探

知识经济是建立在知识的生产、分配、消费和应用基础之上的经济。迎接知识经济时代的挑战,加强企业知识管理已成为企业管理创新的重要内容。作为我国重要基础产业的建筑企业,如何适应知识经济发展的需要,在未来更加激烈的市场竞争中抓住机遇、获得发展?努力实现企业管理的创新即实现知识管理,这已初步成为共识。     

知识流失和知识管理

知识管理KM(KnowledgeManagement)是随着科学技术的迅速发展,知识经济的全球趋势而应运而生,知识流失则是企业容易忽视的问题,现已成为企业付出昂贵代价的问题。企业竞争的优势来源于自身掌握的独创性知识,如何管理好这些知识,把这些知识应用于企业的发展,才能避免这些关键资源     

勘察设计企业对知识管理的探索与实践——以广东省建筑设计研究院2019中国MIKE大奖得主为例

知识经济化正在不断发展变化,知识管理已成为众多行业推动企业高质量发展,提高企业核心力的有效支撑。伴随着勘察设计行业信息化的飞速发展和工作模式不断变革,设计院对知识管理有了更高的要求。如何将现代信息技术与行业发展深度融合,运用知识管理思维和工具提升企业经济效益,已成为勘察设计企业的重要课题之一。本文首先从行业知识管理现状出发,重点梳理新环境下知识管理对生产业务各阶段的推进机制,得到该机制的运行体系,并从实践过程中给出若干举措和展望。     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

知识管理-企业知识创新的基石

知识经济时代，知识创新的重要性日益显现，如何充分利用、挖掘、管理企业的知识，以创造最大的效益，是企业在新形势下面临的重要问题，知识管理作为有效解决这一问题的重要方法，在西方国家企业中已普遍采用，并且对这些企业的发展起到了至关重要的作用。在全球经济一体化发展的今天，国内企业必须加快知识创新的力度，才能充分提高其核心竞争力。因此国内企业有必要对知识管理这一先进的管理思想和管理方法进行研究和应用，以提升企业的管理水平，促进企业的长足发展。本文对知识管理的思想和应用进行简要探讨。     

"知识管理"战略在建筑、房产企业中的运用

现代经济的基础以知识为第一要素，“知识管理”战略已成为现代企业可持续发展的主线。     

基于本体的建设项目管理企业知识表示研究

首先分析了现有建设项目管理企业知识信息资源日益庞大的趋势及有些知识和经验难以保存的问题,提出建设项目管理企业知识的基本架构,将建设项目管理企业知识中的知识库划分为建设项目管理企业知识空间和建设项目管理企业信息空间,并利用Protégé构造了建设项目管理企业知识空间的本体模型。     

如何构建工程项目管理企业知识管理框架

就工程项目管理企业知识管理建设框架进行了理论的阐述，从建立支持企业知识共享、创新的平台和促进该平台运作的机制提出了知识管理中最重要的两点，指出进行企业知识管理建设对企业未来发展具有重要的影响。     

知识管理项目文化的建立

随着社会的发展,知识管理已被越来越多的企业所关注。许多企业都开始推行知识管理项目。知识管理项目的成功首先应是文化的成功,只有文化才能维持项目的成功和运行。针对知识管理项目的特点,重点论述了应建立怎样的项目文化及如何建立。     

我国建筑企业知识管理存在的问题及应对策略

建筑企业的知识管理,就是为建筑企业实现知识最大限度的显性化和最大范围的共享寻找新的途径。知识更新是建筑企业创新的动力,知识的积累是知识和建筑企业发展的基础。建筑企业实施知识管理要重视学习和培训,实施全员教育和终身教育,激发企业和员工的创新能力,增强企业的活力。不断创新、超越自我,这是企业效率之本,发展之源。     

企业管理与办公自动化的应用

办公自动化是一门新兴的综合技术，目前正向以知识管理为核心的综合自动化方向发展，而且越来越受到重视，办公自动化的应用程度已成为衡量企业管理现代化的重要标准。目前综合办公自动化系统的开发重视三个方面：人才的培养，营造良好的环境，信息系统的建设；从而增强企业的竞争能力，使企业能够不断地持续发展。     

如何保护建筑设计知识资本

比尔·盖茨成为当今世界首富 ,昭示着知识人才已取代自然资源成为社会经济发展中的最重要的财富。随着知识经济的到来 ,知识资本已成为企业发展的原动力。我们要着眼于全球化的经济格局 ,就必须管好、用好、发挥好知识资本。优秀建筑设计作品及建筑师是设计企业发展的源泉及宝贵的知识资本 ,企业发展要获得创新力 ,重在发挥好建筑设计资本的作用。笔者在探讨知识资本发展规律的同时 ,提出建筑设计作品也应受到著作权保护的问题。1　学习并认识知识资本的发展规律企业的资本构成分为物质资本和知识资本两种。早在工业革命时期 ,有形的、固定…     

工程项目管理企业知识管理能力成熟度评价及应用

项目管理在某种程度上,是将各种知识有效整合在一起以实现某一既定产出的过程。因此,知识是项目导向型企业的一种重要资源。由于项目的最终交付成果是为客户或企业服务的,不以知识积累为导向,导致组织很难从项目的最终交付物中获取并积累知识。通过构建由发展模型、分析模型和控制模型组成的工程项目管理企业的知识管理能力成熟度评价模型,能够帮助项目管理企业评估目前的知识管理能力的现状,了解未来改进的方向,提高企业管理效率。采用该模型,对两个工程项目管理企业的知识管理能力成熟度进行了评价。     

项目型企业知识地图的应用研究

知识是企业迅速发展、保持竞争优势的核心因素,对生产流程更加复杂、知识需求较大的项目型企业而言更加重要,知识管理的水平将决定企业能否在竞争日益激烈的市场中生存发展.项目型企业的知识大多数从项目实践中产生,具有转移较困难、知识碎片化等特点,建立知识地图,是项目型企业未来提升项目管理和知识管理水平的重要途径,不仅有利于提高项目型企业已有知识的利用效率,而且可以极大地促进企业知识的创新,提升企业核心竞争力.     

知识管理在监理企业中的应用研究

利用知识管理有关理论,结合监理公司知识管理实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在提高监理企业持续组织绩效,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

知识管理视野下的企业文化建设

知识管理是知识经济时代的一种全新的管理模式,它的有效实施需要建立与之相适应的企业文化。该文在分析企业文化对知识管理的双重影响的基础上,提出了构建有利于知识管理的企业文化的内容和思路。     

大型建筑企业知识管理

随着知识经济的到来 ,知识成为企业实际的增长动力。知识管理作为一种新的管理模式应运而生。在这种新的形势下 ,我国的建筑业企业要组建学习型组织 ,加强知识管理 ,促进目标管理 ,才能实现企业的可持续发展和创新 ,在广阔的国际市场中形成自己的竞争力 ,使自己立于不败之地。     

关于监理企业推进知识管理的探讨

从知识管理的定义、内涵入手,分析监理企业的行业特点和发展现状,探讨了监理企业推进知识管理的客观必然性和可行性,并提出了具体措施。     

浅论企业的知识管理

知识管理就是为企业实现知识共享提供新的途径,以集体的智慧提高企业的应变和创新能力,进而提高企业的管理水平。文章浅析了知识管理的影响和特点,提出了企业如何应用知识管理,提高管理水平。