移动业务最新趋势激进回归理性

近年来，随着国际国内SMS、彩铃等业务的巨大成功，在世界范围内形成了移动数据增值业务的发展热潮。随着3G网络建设的启动，电信运营商、咨询公司纷纷预测移动数据增值业务将迎来持续快速发展的时期，从而扭转ARPU值下降的趋势，并产生未来的“杀手锏”业务，推动电信业走出低谷。在这个过程中，业内普遍存在的乐观看法是：     

三大运营商8月运营数据

9月20日,国内三大运营商分别公布了各自2010年8月的主要运营数据。 中国移动数据显示,中国移动2010年8月净增用户542.8万户,较7月份净增488.6万户有所提高。2010年前8个月累计净增用户4207．3万户,月均增长525．9万户。截至2010年8月底,中国移动用户总数已达5．64亿户：TD用户新增158．5万户,在网TD用户总数达到1341．9万户。     

移动业务最新趋势激进回归理性

近年来,随着国际国内SMS、彩铃等业务的巨大成功,在世界范围内形成了移动数据增值业务的发展热潮。随着3G网络建设的启动,电信运营商、咨询公司纷纷预测移动数据增值业务将迎来持续快速发展的时期,从而扭转ARPU值下降的趋势,并产生未来的“杀手锏”业务,推动电信业走出低谷。     

移动数据业务发展分析

1引言目前全球电信运营的普遍趋势之一是用户的ARPU值在下降,收入增长受到威胁,增量不增收的问题日益突出。在这种情况下,用户数据ARPU的增长变得越来越重要,数据业务的成败成为运营商能否成功的决定性因素之一。我国运营商对移动数据业务投入精力很大,也取得了相当的成绩。根据中国移动2004年中期业绩报告,上半年以移动数据业务为主体的增值业务的收入达到111.05亿,占业务总收入的12.9%,同比增长分别为73.7%和55.4%;中国联通2004年中期的业绩报告显示:GSM移动增值业务收入占业务总收入的比重由去年同期的5.4%升至7.7%;CDMA移动增值业…     

重组后三大运营商全业务解读

本次重组的最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景,根据自己已有的网络资源和客户资源,开展基于全业务的差异化服务？固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势,这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。当中国电信获得移动业务后,借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机,提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心：也就是说,中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。中国移动在获得全业务牌照后,将需要改变基础业务较为单一的局面,完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。而中国联通则更加复杂,仅面临业务层面的融合,还面临组织结构的融合,未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力,并通过组织调整等加强内部管理,从而增强企业的综合竞争力。     

移动运营商为何淘金数据业多

为扭转当前ARPU(用户的平均消费额)值的下降趋势，移动运营商正在努力寻求新的利润增长点     

移动增值业务的监控与优化

相信业内人士都同意：移动数据增值业务是今后推动ARPU值回升与提高的驱动力.然而如何推动移动数据业务的高速发展,是摆在运营商面前的一个问题.在移动数据增值业务（包括3G业务）发展较早的欧洲,主流运营商都在强调抓用户体验优化.据权威调查机构研究表明：用户在使用数据增值业务碰到问题时,往往不会去找运营商投诉,而是停止使用该业务,同时平均向身边八位朋友诉说不满.这一特点更印证了用户体验优化的重要性.     

移动互联网时代,电信运营商的三大角色定位

挑战与出路在移动互联网时代,传统电信运营商将面临各种困局:网络压力不断加大,客户能力明显欠缺,硬件创新很少参与,封闭花园行将开放,流量费用成为众矢之的,自营业务不够专业,规模个性难以兼顾等。在困局中,电信运营商必须直面挑战,寻求出路。——运营商管道化趋势难以避免,实施精细化流量经营是其必然出路     

运营商移动互联网运营策略思考

文章分析了移动互联网时代电信运营商在话音/短信业务、数据和流量收入、内容服务、营销模式及商业模式等方面受到的冲击,探索如何将传统的电信营销模式与互联网营销模式有机结合,依据电信运营商拥有的良好数据资产及开放基础电信能力、运营能力,深度参与到表层流量的经营中,并通过PaaS的合理能力开放,构建移动互联网环境下以运营商为主导的能力生态圈.     

IBM发布《移动运营商瞄准大众无线增值业务》白皮书

9月25日，IBM商业价值研究院发布了《“动之以情，创新共赢”——移动运营商瞄准大众无线增值业务》白皮书。通过对中国大众无线增值业务市场的增长动力及移动运营商面临的关键挑战进行深入研究和分析，该白皮书提出了构建新的无线增值业务产业生态系统，从而促进市场增长的战略建议。     

移动运营商行业及集团市场的全业务运营研究

文章首先从业务融合的角度对全业务的概念进行了深入的探索,得到了对移动运营商的启发和建议。然后依据外部竞争环境、移动运营商自身发展状况,对全业务整体策略进行了总体定位,着重对行业及集团市场的全业务策略进行了差异化定位。最后对移动运营商行业及集团市场在不同运营时期均作了详细分析与全业务运营策略的部署。     

关于运营商移动互联网运营策略的思考

随着社会经济的不断发展以及科学技术水平的提升,互联网已经广泛地应用到社会发展的各个领域,尤其是移动互联网的发展给我国电信运营商提供了良好的发展机遇和挑战。在当前互联网时代发展背景下,电信运营商应该正确认识自身发展情况,及时抓住发展机遇,将传统运营模式与移动互联网运营模式有机结合起来,转变自身的运用策略,提升自身的整体服务质量和水平,从而不断满足广大电信用户的需求。基于此,文章通过对当前电信运营商的发展现状进行分析探究,并相应的提出运营商移动互联网运营的有效策略。     

移动数据信息发布平台的研究

随着移动设备与无线网络的普及,现阶段移动办公成为主流趋势。移动数据信息发布平台可以将企业的信息沟通系统、自动化办公系统、信息发布系统、电子邮件系统、ERP、CRM系统的功能和应用扩展到手机、PDA等终端设备上,提高工作效率。介绍了移动数据信息发布平台的应用前景,并对移动数据信息发布平台的主要功能和特点进行研究。     

与其坐拥愁城不如另辟蹊径--亚洲运营商寻求业务增长突破口

对于传统运营商来说．其核心的利润来源——语音在移动业务和互联网业务的影响下已经不能满足自身的盈利需求，各国运营商都在寻找新的盈利点，运营商要摒弃以往单纯的盈利模式．开发宽带网络中新的业务模式，如triple-play服务和批发业务等，并且要注重开发中小企业宽带市场。     

浅析运营商建立移动支付业务产业联盟的必要性

首先阐述了国内电信运营商移动支付业务的发展历程和现状,接着分析了运营商做移动支付业务的优势、存在的问题,指出运营商以竞争为基调的经营思维是导致移动支付等互联网业务难以发展的重要原因,最后提出了改变经营思路,建立运营商移动支付产业联盟发展移动支付以及其他互联网业务的思路。     

重组后的三大运营商将如何运营移动网络

2008年5月,中组部宣布了最新的电信运营商人事任命,标志着持续几年的电信重组终于正式开始（《解读新一轮电信重组》,“封面故事”,2008年6月5日）。重组后将获得3G运营牌照的二三大运营商将如何运营其移动网络成为业界关注的一个话题。     

三大运营商角力升级移动互联网市场成为新蓝海

重组后三大电信运营商除在原有的业务市场继续较量外,将把更多的精力转移至电信业新的“蓝海”——移动互联网市场。     

固网运营商业务发展新机遇

宽带捆绑是业务全新增长点 近年来,中国电信业发展迅速,市场竞争日益激烈。在固网电信运营商传统固话业务增长和业务利润增长日趋放缓的大背景下,电信运营商纷纷战略转型,由传统基础网络运营商转为现代综合信息服务提供商,寻找全新的业务来支撑其业绩发展。     

移动互联网时代的运营商不该迷恋话费

"世界电信日"前后,两大通信运营商先后调降语音业务资费。5月17日,中国移动宣布在全国范围内统一下调全球通资费。按照调整后的资费方案,全球通用户在全国范围内的长途、市话、漫游主叫通话资费标准将实现统一,被叫通话全部免费,月费门槛从88元降至58元。在此之前,中国联通下调了国际间的通话资费,平均降幅高达45%。长期以来,中国电信资费居高不下的怪现象一直遭受社会诟病,外界呼唤运营商"手下留情"的声音从未中断过。在最近几年,运营商偶有资费下调,不仅降幅不     

移动互联网的发展趋势及电信运营商的发展策略

认为电信运营商需重点发展三类平台和开展三大经营.三类平台包括：电子渠道、应用商店等渠道平台,通信、位置、支付、认证等重点能力型平台,音乐、智慧城市等重点业务平台;三大经营包括：流量经营、帐号经营、能力经营.以用户帐号为基础,构建了云端结合的用户共享基础设施平台.该平台包括用户识别、黏住及引导3个环节,可以实现用户资源盘活和价值提升.