信息化推动建筑施工企业转型升级再发展

建筑业是我国国民经济支柱产业之一,对国家宏观经济影响举足轻重。中国建筑业二十余年复合增长率超过GDP增长速度,整个建筑业在"十一五"期间保持了高速、稳定的发展势头,规模逐年扩大。随着我国城镇化进程的加快和投资的推动,建筑业将迎来长期发展良好机会。然而长期以来,我国建筑施工企业一直处于"高产值、低利润"     

民营建筑企业转型升级模式研究北大核心

随着国家城市化进程加快,我国建筑行业和民营建筑企业迎来了转型升级的机遇和挑战。本文以我国民营建筑企业为研究对象,运用文献调研和比较分析的研究方法,归纳总结了5种转型升级典型模式,对比分析了其对于不同民营企业的适用性,进而提出了选择原则和具体的选择方法。希望对我国民营建筑企业转型升级模式选择、战略决策以及可持续发展具有一定的借鉴意义。     

对建筑业转型升级中人才队伍建设的思考——以四川建筑业发展情况为例

本文以四川建筑业发展情况为例,研究了建筑业转型升级对专业人才的要求,思考了人才队伍建设的模式。经济新常态倒逼建筑业从粗放型生产向集约型生产转变,建筑业要加快推进产业结构调整、推动建筑产业现代化、加快"走出去"发展步伐、加强建筑设计创优和强化建筑市场监管等。人才队伍建设工作需要政府、企业和高校等多方合作,进一步完善人才结构、弥补人才缺失、培育国际人才,积极适应并推动建筑业转型升级。     

再造业务流程以信息化实现管理创新

中国加入WTO后，国际上一些知名大型工程公司竞相进入国内建筑业市场，他们凭借其先进的管理理念、管理模式、管理手段和先进的施工技术及全方位的服务概念，给国内建筑企业的经营管理模式带来了巨大的冲击。中国的建筑业面对冲击重新调整业务流程，以信息化实现管理上的创新。     

基于企业转型升级要求的信息化架构变革研究

本文以贯彻落实国务院国资委对中央企业转型升级工作要求为指导,以转型升级对信息化发展影响为研究重点,以“信息化架构变革推动转型升级”为中心,并结合中国建筑信息化架构变革实践经验,开展相关研究工作,力求通过分析论述为企业转型升级及信息化建设开辟新的工作思路。     

建设IT升级战略管理--建设领域企业信息化发展论坛综述

由建设部信息化工作领导小组办公室．建设部科技司以及中国电子商务协会主办．中国电子商务协会建设分会承办的建设领域企业信息化发展论坛于8月27-28日在北京举行。     

企业信息化助推工程项目管理升级

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，企业要谋求发展必然要依靠信息化建设。结合上海城建（集团）公司多年来对项目信息化管理工作的阶段回顾，讨论了目前系统的完善提升情况，并就系统的功能、作用，以及建设应用中所开展的系统培训及应用考核情况加以论述，进一步加深施工企业开展信息化工作重要性的认识。     

信息化建设是施工企业转型升级的必经之路

转型升级提升建筑施工企业核心竞争力，推进建筑业信息技术应用是一条十分重要且快捷的途径。构建企业信息化系统框架，以网络为支撑、专业软件应用为基础、信息资源管理为核心、项目管理为主线，使生产与管理实现一体化、提高效率、降低成本，达到管控能力的提升，信息化建设为建筑施工企业转型升级提供了方向。     

建筑业企业转型升级模式研究

随着经济发展进入新常态,建筑业也步入增速换挡、结构调整、动力转换的攻坚期。新常态下,伴随建筑业变革而来的工程总承包、全生命周期管理等模式,为行业转型升级注入强大活力。对建筑业企业转型升级的典型模式及影响因素进行归纳,从资源、技术创新、资本积累、战略管理和文化品牌5 个层面建立了企业转型升级指标体系并运用模糊层次分析法（FAHP）为指标赋权。引入灰色关联-TOPSIS 模型选择适合于企业的转型升级模式。并运用实例分析验证了模型的适用性,以期为企业的战略规划制定和高质量发展提供指导。     

基于微笑曲线的我国大型建筑业企业转型升级研究

近年来,我国建筑业生产规模逐渐扩大,但是这种增长主要是靠投资拉动。盈利能力低、竞争过于激烈、科技创新能力不足、高等级人才缺失等问题仍然困扰着建筑业企业。为了寻找适合大型建筑业企业的升级路径,引入微笑曲线理论对我国大型建筑业企业的转型升级进行研究,在分析企业发展现状的基础上,紧密结合微笑曲线理论提出我国大型建筑业企业转型升级新思路,即建筑业企业应结合自身情况,适时提高设计研发能力、品牌影响力、生产管理能力等,以推动企业转型升级。     

企业项目管理信息化系统选型策略

信息化是解决工程项目在施工过程中如何提高效率以及实现集中化的管理与共享的有效手段。信息化的出发点及着眼点必须准确,如何开发适合本企业的信息化管理系统是许多企业面临的难题,是选择成熟的系统软件还是选择为自己定制或是选择自主研发,开发的软件如何使其适合本企业的管理最终能服务于项目管理,是摆在企业信息化建设者面前的新课题。     

信息化,为建筑企业保驾护航

当前施工企业信息化存在两个问题。一是工程项目管理信息化,有待企业管理水平的提升。工程项目管理代表施工企业管理水平和能力,是企业的核心管理业务,历来是企业管理者研究和实践的重点。二是缺乏科学的企业信息化评价引导机制。施工企业在十一五期间的信息化建设,走上了一条从慎重选择到被动应付的道路。     

以“三化”建设推动建筑业转型升级

大力推进建筑信息化、工业化和建筑业员工职业化"三化"建设,是国家"十二五"建设规划中提出的要求,也是事关建筑业能否实现科学发展的重大问题。建筑信息化的实质,是对建筑企业传统的粗放式管理方式进行变革。实行这一变革,必须以标准化、制度化为基础,以提高集约化管理程度和精细化管理水平,进而实现企业管理现代化的目标改革开放30多年来,尤其是近十年来,我国建筑业持续快速发展,建筑业在国民经济中的支柱产业地位日益增强。2011年,全国建筑业总产值突破12万亿元,增加值约占当     

持续推进建筑施工企业信息化建设

作为施工企业,企业信息化是指企业在日常生产经营活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,通过信息资源的深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益,构建企业核心竞争力的过程。一级施工企业信息化建设是企业的一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,也是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段,是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。     

中建五局鲁贵卿:新环境下建筑行业管理变革与商业创新

作为全球最大的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业,中国建筑第五工程局有限公司(以下简称中建五局)至今已有近50年的历史。随着1978年"改革开放"大政方针的正式确立,五局人迅速以竞争主体的崭新角色,义无反顾地投身于市场经济的大潮,积极地推动了调整内部组织结构、抢滩海内外市场、探索多元化经营等多项措施。     

建筑业企业的信息化建设和应用

根据建筑业企业管理的特点,分析了目前建筑企业信息系统的构成与应用情况,并针对企业信息化的实施成效,提出了企业信息化的实施思路与方法,旨在提升建筑业企业的管理水平。     

加快建设事业信息化进程推动传统产业升级改造

信息技术的发展将对传统的建设事业的发展起到巨大的推动作用。建设事业信息化工作主要有三个方面：政务信息化系统的建设，行业信息化的建设以及建设行业企业信息化的建设。本从以上三个方面重点阐述了建设事业的信息化工作的要点，并且指出了在建筑事业信息化工作中应注意的问题。     

河北：梯次推进建筑企业转型升级

以促进建筑业转变发展方式，加快转型升级，做大做强，持续发展为出发点，今年，河北省建设行政主管部门将进一步转变监管方式，把上乘的服务作为最有效的监管，强化政策引导服务，加大对优势企业的培育扶持力度。日前，该省住房和城乡建设厅召开促进河北建筑业优势企业升级转型专题座谈会，强调耍把促进优势企业率先发展，示范引领，作为引导行业跨越发展的重要抓手，建立完善激励机制，级转型。     

加大应用信息化技术力度推进施工项目管理改革

近年来，建筑市场供需失衡，建筑业的行业利润空间愈加缩小，建筑施工企业现行组织结构已不适应现代企业管理需要。为此，必须通过应用信息化技术，实现从传统的、粗放型管理向集约化、精细化管理转变，推进建筑施工企业内部经营管理的改革，促进企业”转型升级”，提高企业的竞争力。