大力提升石油工程建设的国际竞争力

石油工程建设企业必须站在建设具有国际竞争力的跨国企业集团的战略高度,重新审视自身的企业定位、发展方向、战略目标,紧密围绕集团公司新时期的战略目标,认真规划自身的发展。     

引领石油装备制造新潮流提升集团公司核心竞争力

6月7日，中国石油物资装备总公司召开了第二届科技大会，这是一次传达集团公司科技大会精神、全面总结“十五”科技工作、部署“十一五”石油装备研发制造科技攻关任务的重要会议。     

坚持科学发展观提升行业国际竞争力

牢固树立科学发展观,坚持用科学发展观指导工作实践 胡锦涛同志在中央人口资源环境工作座谈会上强调指出:“树立和落实科学发展观,必须在经济发展的基础上,推动社会全面进步和人的全面发展,促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。必须着力提高经济增长的质量和效益,努力实现速度和结构、质量、效益相统一,经济发展和人口、资源、环境相协调,不断保护和增强发展的可持续性。必须坚持理论和实际相结合,因地制宜、因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于各方面的工作。” 当前我国经济正处于一个关键时期,在经过多年持续增长后,     

标准化对石油装备出口竞争力的影响

标准化水平是决定石油装备企业产品核心竞争力的基本要素。通过介绍石油装备产品涉及的主要技术标准,对石油装备出口时标准应用中存在的主要问题进行了分析,并针对具体问题提出了相应建议。最后指出,中国标准化总体水平有待进一步提高,在国际标准竞争格局中还处于相对弱势,应结合科技创新和管理创新,加大标准化工作力度,提高标准国际化水平,缩小竞争差距。     

我国石油石化行业国际竞争力现状与提升对策

我国石油石化行业与国外大公司相比存在着较大的差距,必须坚持从实际出发,充分借鉴跨国石油公司的成功经验,明确战略目标,在发挥和保持优势的基础上,积极培育和挖掘新的竞争力源泉,并采取根本性的措施彻底解决影响国际竞争力的弱势因素,促进现实竞争力的提升。     

航天科工发力石油装备

中国航天科工集团如果大力挺进石油装备制造业,将有助于把航天技术中的优势应用到石油装备制造中去,大大提升我国石油装备的竞争力。     

航天科工发力石油装备

在刚刚过去的2008年岁末,中国航天科工集团公司副总经理方向明格外忙,其时他代表集团高层分别走访了中国石油和中国石化两大集团.随后,公司资产运营部部长时呖走访了中国海油……航天科工集团高层的这些"外交活动"都是冲着一个目标:与石油巨头们商讨挺进石油装备制造领域的大计.     

加强我国石油企业国际竞争力的对策探讨

通过用企业经营能力、规模经济水平、技术装备水平、后备资源水平和技术创新潜力五大指标对中国石油石化产业的国际竞争力与国际石油石化产业强力公司进行了对比，剖析了我国石油石化企业国际竞争力的现状及其强化的重要性，提出了加强中国石油石化企业国际竞争力的若干对策。     

发展成套装备提升测井核心竞争力

测井公司重组运行三年来，坚持“研发、制造、服务一体化”的道路，大力发展成套装备，一批具有自主知识产权的测井成套装备研发成功并推广应用，为在“十一五”期间建设“国内第一，国际一流”的测井专业化公司奠定了良好基础。     

加强我国石油企业国际竞争力的对策探讨

通过用企业经营能力、规模经济水平、技术装备水平、后备资源水平和技术创新潜力五大指标对中国石油石化产业的国际竞争力与国际石油石化产业强力公司进行了对比,剖析了我国石油石化企业国际竞争力的现状及其强化的重要性,提出了加强中国石油石化企业国际竞争力的若干对策。     

国际标准化促进石油装备产品质量

石油装备产品质量的优劣,直接影响到石油勘探、开发生产,提高石油装备产品质量,提升我国石油装备在国际市场的竞争实力,是石油行业管理部门、制造企业和质量监督检验部门特别关注的问题。采用国际标准,进而参与国际标准的制修订,对提高我国石油装备的产品质量进一步起到积极的促进作用。通过对国际标准和石油装备产品质量二者之间相辅相成关系的论述,阐明国际标准对石油装备产品质量的保证作用;国际标准作为产品质量检验依据的指导作用;石油装备产品质量形成过程中对国际标准的验证作用,以促使国际标准的修订和完善。     

走高新技术改造传统产业之路：浅谈石油装备制造业的技术改造

据有关统计资料介绍,中国石油天然气集团公司39个石油装备制造企业,目前盈利的不多,亏损的不少,1997年全行业亏损16881万元。其中,10家专业装备制造厂有5家亏损,亏损率50％;19家油田装备制造厂有10家亏损。亏损率52.6％;5个油田钢管厂有两家亏损,亏损率40％,5个直属企业,虽然盈利,但也并非盈利大户,平均每家盈利也不过102.4万元。这种局面持续发展下去那还了得!如何使这类企业走出困境,踏上康庄大道,党和国家的高层领导人已经明确地开出了一付医治的药方——“用高新技术改造传统产业”。加快传统产业的技术改造,已势在必行,时不我待。这里发表的这篇短文,作者是一家油田装备制造厂的两个年轻人,他们对这个问题的思考,未必是真知灼见,但思考本身就是好事。现刊登出来供大家讨论。     

石油装备业“春寒料峭”

如果用“天光云影共徘徊”来形容2008年我国石油装备制造业的欣喜局面,也许最为贴切。据中国石油和石油化工设备行业协会提供的数据,去年前11个月我国石油和石油化工设备制造行业处于高速增长状态,工业总产值、销售产值、新产品产值和出口交货值等主要经济指标同比增长幅度实现均在50％以上。让行业人士艳羡的中国石油装备制造分公司去年更是赚得盆满钵满,全年销售收入486亿元,同比增长41％,其直属的5家企业营业收入同比增长61％。     

石油装备业“春寒料峭”

在当前的经济危机形势下,我国石油装备制造企业应积极修炼力功,优化产品结构调整,加强技术创新,蓄势待发,积极探索业务拓展之路.     

把脉我国石油 提高国际竞争力

迈进ＷＴＯ门坎，意味着机遇与挑战； 迈进ＷＴＯ门坎，意味着与“狼”共舞； 要想与“狼”共舞而不被“狼”吃掉，自己必须先变成“狼”！ 对于中国三大石油公司来说，如何面对机遇和挑战，尽快通过捉升国际竞争力立于不败之地，是一个难回答而又必须要回答的焦点问题！     

我国石油测井装备研究现状及发展的思考

文章回顾了我国石油测井装备科技进步的进程和几个重要的大型测井装备研发事件。针对国际主流测井装备的发展，指出目前我国测井装备研发中存在的主要问题是测井方法创新滞后；研发技术中高科技含量不足，以及研发队伍人才结构不合理；并提出了一些解决问题的思路。文章 最后指出，如果不尽快从机制上解决问题，加快科技进步的步伐，与西方先进技术的差距可能将进一步扩大。     

加强石油石化企业国际竞争力研究的几点认识

无论是从国家层次还是从企业层次上,国际竞争力问题的研究引起越来越多的关注,成为当今世界性的热门除题。我国入世后,石油石化企业面临着严峻的国际竞争力的挑战。我国有关国际竞争力问题的研究刚刚起步,石油石化企业又具有诸多特殊性,国际竞争力研究中存在的一些问题不容忽视,本文对做好石油化企业国际竞争力问题研究提出一些认识和建议。     

石油安全与石油企业国际竞争力

石油安全主要是指一国拥有主权、或实际可控制、或实际可获得的石油资源，在数量和质量上能够保障该国经济当前的需要、参与国际竞争需要和可持续发展的需要。石油安全的基本要求是石油企业能够在竞争中获得生存与发展能力，使国家的经济安全不会受到重大的威胁。在当今经济全球化时代，石油安全的根本内涵是在一定的价格水平范围内石油可靠的、安全的和稳定的供应以及满足需求。     

中国石油石化业正进入一个发展新时期——其着力点应提高国际竞争力和缓解资源瓶劲制约

中国石油石化业经过建国以来50多年，尤其是改革开放以来的发展，从无到有、从小到大，现已跻身世界石油石化大国之列。据统计，2005年中国石油产量1．82亿t，居世界第5位；天然气产量500亿m^3，居世界第14位；原油一次加工能力约3．28亿t／a，居世界第2位；乙烯产能788．5万t／a，居世界第2位；合成树脂产量2142万t，居世界第2位；合成纤维产量1616万t，约占世界总产量的45％，居世界第1位；合成橡胶产量163．2万t，居世界第2位。