探索经济时代电力财务管理的模式

在电力企业的众多工作当中,财务管理作为核心工作内容,其对于电力企业的发展具有重要意义。随着经济时代的到来,财务管理工作的重要性也愈加重要。如何选择正确的财务管理模式来保证自身在经济时代下的长远发展,成为了电力企业所面临的重要问题。笔者结合实践工作经验,在本文当中对经济时代背景下,电力企业财务管理模式发展路劲的探索进行讨论。     

电力财务管理模式与创新探析

电力财务管理在电力企业管理系统中处于核心地位,合理的电力财务管理模式可以提高企业的管理水平,增强企业的市场竞争力。本文从以下几个方面探讨电力财务管理模式：一是电力企业财务管理模式的类型,二是知识经济对电力财务管理的要求,三是电力财务管理的创新举措。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。     

刍议电力企业人力资源财务管理创新

从我国电力企业财务管理创新的意义出发,阐述了电力企业财务管理创新的意义,指出电力企业财务管理创新的必须遵守的原则,并进一步提出了实现电力企业财务人力资源管理与创新的途径与方法。     

浅谈电力企业财务管理的创新发展

随着我国经济的快速发展,电力企业建设的规模也越来越大,电力也做作为了各行各业发展必须的能源,电力企业的发展关系到了各行各业的发展。经济要发展,电力企业要先行。财务管理作为电力企业管理的重要内容,面对当前市场经济发展的新形势,有必要对财务管理进行创新,以促进电力企业经济更好的发展。     

浅谈中小企业财务管理模式的创新

随着市场的扩大知企业的不断发展,传统中小企业的财务管理难以满足企业的发展需要,中小企业应建立创新的财务管理模式,从而能提高企业的核心竞争力和创造力,从而促进企业的发展和壮大。中小企业的财务管理创新从企业财务信息的交流和共享、资金的筹集管理、财务管理权力的平衡发展、财务观念的创新等方面建立整体而系统的中小企业的财务管理模式,从根本上建立企业的创新管理模式。     

电力工程管理创新及其应用分析

自改革开发以来,我国经济迅猛发展,对电力需求加大,这就需要加强电力工程的管理。目前我国电力行业的技术水平发展迅速,如智能电网、清洁能源发电等多项技术在国际上处于领先地位。而在工程管理上并没有相应的进步,这样阻碍了电力行业的发展,所以电力工程管理的创新势在必行。管理创新的目的是使企业满足市场的需求,增加经济、社会效益。所以要根据市场的变化和要求,合理地利用人才和物质等各种资源来进行工程管理的创新。     

浅谈高校财务管理创新

财务管理是一项综合性管理工作。为了更好地应对高校财务管理诸多新的任务,从财务管理观念创新、财务管理组织机构创新、财务管理方法创新、财务管理手段创新四方面进行分析。     

知识经济条件下财务管理的变革与创新

健立适应知识经济的财务管理体制是完善社会主义现代企业管理的一项重要内容。这就需要我们变革传统的财务管理体制,不断推进知识经济下的财务管理变革与创新,建立并完善与知识经济相适应的财务管理体制,以促进企业经济的发展。     

论财务管理理论的创新

对于财务管理的理论结构问题,在中国始终没有进行过充分的讨论。没有理论指导的实践,是盲目的实践。中国的财务管理实践亟需理论上的规范与指导,以求能使今后的财务管理得到更好的发展和取得长足的进步。在当今经济全球化背景下,市场经济高度发达,传统的财务管理理论其根基和结构框架都需要革新。创立科学合理、结构严谨的财务管理理论结构,已显得非常迫切。     

电力企业如何开展集约化财务管理工作

为深化改革,实现电力企业人、财、物更为集约、统一、高效的管理,国家电网公司从2009年开始要求所有电力企业实行财务集约化管理,并提出了“六统一、五集中”为主要内容的的新财务模式。不过,从开展的情况来看,依然存在不少的问题。本文探讨如何开展集约化财务管理。     

电力企业创新电力计量工作探究实践

随着社会经济的快速发展,对于电力资源的需求日渐加大,但是全国不少省份已经出现了不同程度供电紧张的问题。电力企业必须加强对电力计量工作的创新型研究,提高生产效率。     

财务稽核在电力企业财务管理中的应用

财务稽核制度是电力企业从内部控制、监督财务状况的重要手段,也是电力企业实现内部控制制度建设的重要组成部分。建立健全财务稽核制度,加强财务稽核在电力企业财务管理中的应用,有助于我国电力企业的财务运行更加安全有效,有助于完善电力企业财务管理制度,有助于企业内部控制对企业决策更加科学化规范化的影响。     

创新行政事业单位财务管理的几点设想

随着我国经济体制改革的深入,规范行政事业单位的财务核算,创新财务管理方式,提高财政性资金的使用效益,已经做为一项重要的课题摆在我们眼前。在此,笔者就行政事业单位财务管理中存在的一些问题和如何创新谈几点想法。     

电力企业管理创新工作分析

所谓企业的管理创新,就是不断地根据市场和社会变化,重组人才、资本和科技要素,经创造满足市场需要,同时达到自身效益目标和社会整体目标实现的过程。文章根据笔者实际工作,简要分析了电力企业管理工作的特点,在此基础上具体阐述了电力企业管理创新的一些强效措施,仅供参考。     

探究电力企业的集约化财务管理工作

随着我国煤炭资源的日趋枯竭,国家在电力基础设施建设的投入越来越大,尤其是用于开发建设新型水利电站上的资金投入更是日益增多。海量的项目资金投向电力行业,给电力企业的财务管理带来了重大的挑战和考验。在这种形势背景下,强化电力企业财务管理措施,不断提升电力企业财务管理科学化、集约化水平,就显得尤为紧迫和重要。鉴于此,本文着重围绕着如何切实提升电力企业财务管理集约化水平,进行探讨分析。     

浅谈电力施工企业的财务管理

本文首先讨论了电力施工企业财务管理中存在的问题，阐述了财务管理主要内容，在此基础上总结了统管、分管以及集中化与归口分级相结合，等三种财务管理模式。     

加强电力公司工会财务管理方法的探讨

文章首先对电力企业工会财务管理进行了概述,然后阐明工会财务预算和决算要兼顾“看得到,看得懂”、工会财务既要管资金又要管资产,最后对如加强工会财务管理方法进行了探析。     

电力服务创新与优质服务发展研究

电力企业作为一种服务性的社会公共行业,它的服务范围非常广泛,服务对象是全社会的人民群众,为了更好地满足全社会人民群众的需要,电力企业在自身发展的同时,必须不断提升自己的服务水平,努力做到优质服务。本文概述了电力企业实行优质服务的重要性,分析了电力企业优质服务中存在的不足,指出了电力企业开展优质服务的几项有效策略,以供参考。     

电力企业精细化财务管理研究

电力企业正在进行"三集五大"体系建设,要求财务集约化管理,坚持以"六统一、五集中、三加强、三保障"为主线,以全业务链过程管控为主,深化全面预算管理,实施集中核算,加强资金集中运作,提高防控经营风险能力,电力企业要以科学发展观为指导,遵循电力发展客观规律,围绕"一强三优"现代公司战略目标,在财务制度上严格执行精细化管理,持续强化财务服务电力企业发展,引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力,不断提高电力企业财务管理现代化水平,全面提高电力企业经济效益。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。