美国通贝公司“加强项目管理，提升智能建筑工程效能”专题研讨会合肥成功举行

日前，由上海智能建筑网主办、美国通贝公司协办的“加强项目管理，提升智能建筑工程效能”专题研讨会在合肥诺富特齐云山庄成功举行。本次研讨会云集了智能建筑领域的专家及招标公司、建工学院、合肥地区的信息监理公司、集成商、业主方代表等80余人，以创新的视角，探讨如何从创新的角度考虑工程质量的有效管理，提升工程效能。     

信息化监理突破自身的藩篱

表面上看是业主方对于信息化建设监理工作不够重视,其实隐含着的是业主方对于信息化建设项目的不重视,是对信息化建设项目的理解不够深刻。     

信息化催生“IT监理”

“IT监理”这一话题对于大家来说应该不会太陌生了,去年《项目管理》栏目开设之初就是从“IT监理”开始的。当时,我们请来了西门子公司的黄晓武、太极计算机公司的陈培华、上海计算机学院的郑衍横分别就此问题进行了探讨。可以说,他们三方各抒己见,各自代表了“洋派”、“京派”、“海派”的看法,颇具代表性。时过一年,国内的信息化建设依然如火如荼,而相比建筑工程“监理”来说,“IT监理”依然不够成熟。尽管在北京、广州等已经有了一些“监理”试点,但目前只是探索阶段。关于“IT监理”的标准、资质认证等问题尚需讨论。 前不久,信息产业部信息化推进司举办了一期有关“IT监理”的研讨班。据悉,有关信息化工程IT监理方面的政策会在不久的将来出台。贵阳信息中心的秦晓东先生参加了这一期学习。本次特约秦先生就这一话题进行探讨,也希望能引起更多的人思考。     

IT监理走向何方

IT监理已经不是一个陌生的词汇,在项目参与方较多的大型信息工程项目,监理方作为独立第三方,能够客观协调解决项目中出现的各种问题,协调把关作用日益突出。由于监理体系框架与技术规范尚不成熟,行业中普遍存在着“鱼龙混杂”、“无序竞争”的局面,但随着法规建设和市场的优胜劣汰,IT监理正在由“自发”到“自觉”,从“试点”到“推广”,一步步走向成熟。     

运行和维护监理体系初探

我国现在的信息系统产业发展迅速,但同时存在着企业管理水平低,没有规范的管理流程等一些问题。这导致了在信息工程建设中业主和承建方从系统设计到系统建成期间双方不能达成一致意见,影响到工程建设的质量和进度。在这样的情况下,急需引进"监理"机制来协调双方的分歧。信息工程监理是一种技术、管理服务型的职业。监理应当本着公平,公正的原则为甲方提供技术、管理方面的咨询。本文的研究方向是以北京市社区热线(96156)运行维护阶段的监理为实际项目基础,总结监理方在工作中的监理要点,着重突出监理方起到的咨询作用,从而进一步归纳出运行维护阶段监理流程。     

细数“IT监理”

在上一期中,我们为大家介绍了“IT监理”的必要性以及国内目前监理公司的状况,对于用户来说,请一家“贴心”的监理公司也成为一项慎之又慎的事情。如何请来适合自己“庙”的“和尚”,这就得了解“和尚念经”的本事。下面就来具体介绍IT监理的内容、职责以及工作程序。     

怎样完善监理制？

在信息化建设中引入“监理制”来避免“豆腐渣”、“半拉子”工程,已经成为许多政府部门和企业的共识。尤其是北京市政府先行一步于今年颁布了《北京市信息工程监理管理办法》,要求市政府所管理的信息化工程和市财政支持的信息化工程从8月1日开始要有专业的IT监理公司介入。这标志着我国信息化开始走向科学化、专业化。但随之而来也引发了一系列问题:信息化监理到底该怎么做? 如何界定和权衡监理公司、用户、IT商三方利益? 监理过程中出了问题,该怎么办? ,如此等等。针对以上话题,来自政府、企业的近20位信息化主管共同参与讨论,大家一致认为:信息化监理需要规范化、法制化和资质认证。     

监理能否柳暗花明

信息化监理难,软件工程监理难上加难,为什么?原因在于软件工程看不见、摸不着,效果无法量化,质量难以考量。如果有一种专门对软件工程进行监理的软件开发出来,能够实现软件工程进度、质量、成本的可视化管理,信息化监理是否能够“柳暗花明”呢?下个月就要通过验收的“北京市电子政务试点工程”成为电子政务领域采用该种模式的“吃螃蟹”者。来自业主单位——北京市信息中心的消息表示:引入软件工程监理机制之后,整体工程的项目文档、资源流失率从之前的40%降为零,周期超期比率、成本超支比率降低了50%,甲方的总体成本降低了30%。但是人们对…     

转动监理之桨——浅析电子政务监理的“过渡时期”

电子政务监理一直是业界关注的焦点,但进入2003年以来,相关新闻似乎有所减少,监理市场风平浪静得让人有点难以接受。其实,这都是电子政务监理的源头——信息系统工程监理市场的现状使然。当前中国信息系统工程监理市场正处在一个非常微妙的发展阶段——一个由“地方试点”逐步“收归国有”的阶段,导致目前中国电子政务监理市场也处在一个特殊的“过渡时期”。“过渡时期”的电子政务监理市场表面看风平浪静,实则不然,主管单位、作为甲方的政府机关、监理企业这三方如同螺旋桨上的三个叶片,只有相互配合、携手互动,才能推动“监理”达艘航船乘风破浪。     

解析信息系统工程监理

为保证信息系统工程项目建设目标的顺利实施，信息系统工程监理工作在全国普遍展开。引进监理机制，借助“第三方”监理单位的技术及经验来规范项目的实施、保障项目的进度和质量已成为必然。     

解析信息系统工程监理

为保证信息系统工程项目建设目标的顺利实施,信息系统工程监理工作在全国普遍展开。引进监理机制,借助“第三方”监理单位的技术及经验来规范项目的实施、保障项目的进度和质量已成为必然。     

案例点评

CCU读者俱乐部会员评论取消定期例会制监理例会制固然好,但一定要针对不同对象和不同环境而有所差异。监理的作用简单讲就是替业主把好工程质量关,因此在设置监理例会时就应该充分考虑业主     

观点对立的背后——监理软件将面临更大考验

一个监理软件,引来众多问题,监理软件究竟应该交给谁来使用?是业主单位还是监理单位?它能否最终代替监理商?说法莫衷一是。软件监理是否应该从信息化监理中分离出来?监理商何时介入软件工程最合适?谁来监理监理商本身?众多问题浮出水面......北方交通大学计算机与信息技术学院计算机科学技术系教授葛乃康、太极肯思捷公司副总经理赵尔忠针对这些问题发表了自己的看法和见解,有意思的是,他们对于监理软件的很多观点几乎都是对立的,其实两位专家谁都没有错,毕竟监理软件刚刚出现,它对信息系统工程,特别是软件工程的监理效果究竟如何还有待考察…     

探讨建设监理中的风险管理

建设监理作为建设工程实施阶段的执行控制方,对业主单位以及工程本身包括工程造价、工程质量以及工程进度等在内的各方面负责。在工程实施过程中,建设监理需以相关法律法规为基础,严格监督各参与方的合同执行情况,同时调节其中的利益关系。然而,这三个方面并非独立方,而是相互之间存在紧密联系,且各自与其他多方单位相关联。因此,在建设监理执行过程中,存在着众多风险。本文围绕目前建设监理中普遍存在的风险提出几点风险管理建议。     

IT也需监理

当前,IT监理制度在国际上已成为工程建设组织管理体系中的重要环节。在我国政府全面实施信息化强国发展战略的大背景下,一个以电子政务带动我国其他领域信息化、通过信息化改造传统产业的发展格局正在形成,在IT工程的建设中引进监理机制已日益成为投资方的共识。在实际工作中,由于IT监理出现的时间较短,人们对IT监理缺乏认识,造成了许多误解。IT监理要始终代表业主利益,对项目的投资建设坚持控制质量、确保进度、保护投资的三项原则;并站在第三方的立场,公平对待工程各方,确保公正、公平、公开。     

网吧叫板网游：究竟谁控制谁？

一直没有得到产业链中应有重视的网吧,现在终于开始发力了去年的网博会上,盛大公司董事长陈天桥做完演讲后,一位来自湖北的网吧连锁业主向他发问:“全国8万家网吧业主给盛大做了那么多的贡献,你们打算为网吧业主做点什么?”事实上,“没有网吧,就没有陈天桥的一夜暴富,”这种说法一点也不夸张。然而众多的网吧业主,却不能从网游产     

掌握监理工作中的关键点

监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制,否则很难有业主满意的项目质量。监理工作千头万绪,不一而同。所以,这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上,针对不同的     

千万元项目两月完成——太极承建解放军报互联网站扩建工程

解放军报互联网站是中国军队在国际互联网上惟一正式的对外宣传窗口,太极计算机公司承担了扩建工程,该项目将在6月施工,8月将进行初步验收,太极总经理刘淮松显得胸有成竹,因为解放军报出版发行技术保障部、太极计算机股份有限公司和工程监理清华万博公司三方已经就此项工程进行了多次论证,并形成了一套完整成熟的技术方案。解放军报出版发行技术保障部副主任吴方表示,“军报网站扩建在一年前开始筹备。通过前期论证,已经设定了良好的可行性方案,为后期实施清除了很多障碍。因此我们和太极以及监理方都认为,时间虽紧,但可以顺利完成此项目。…     

信息化要不要监理

郭旭:大家好！　本期《软件世界》对话的主题是“信息化要不要监理”,各位专家所在的公司都是目前国内信息化监理行业的先行者,对于信息化,是否有必要聘请监理? 监理需要具备什么样的资质或能力?该花多少钱来聘请监理?诸如此类的问题,用户的认识还比较模糊。今天我就代表《软件世界》的读者与各位探讨一些信息化监理的问题。     

咨询式监理市场空间大

根据监理内容和程度不同具体实施时可分为三种．咨询式监理、里程碑式监理和全程式监理用户可以根据自己的需求选择相应的方式。所谓咨询式监理是其中最简单的一种只对用户方就企业信息化过程中提出的问题进行解答．其性质类似于业务咨询或方案咨询。这种方式费用最少监理方的责任最轻．适合于对信息化有较好的把握、技术力量较强的用户方采用。