第一家家纺专业卖场入家电营销模式

近日，首家以“中家纺”品牌命名的家用纺织品专卖店在北京著名的茶叶一条街马连道开业了。“长期以来。很多家纺企业的老板都说，北京、上海等大中城市的商场门槛太高。让他们望而却步。因此。两年前我就在想。连花卉都有专业市场，我们家纺为什么没有。”中国家用纺织品协会副会长兼秘书长樊廷乙这样说。[编者按]     

内地家纺市场存在真空地带

在一、二类城市的大中型商场，大都设有家纺或床品专卖区，但是，有市场影响力、号召力的品牌不多，一些品牌存在品种较少，产品结构不合理，档次不齐全，零售价格偏高等现象，让许多工薪层消费者买不到“称心”的商品：在许多大都市中却少有家纺专卖店，     

质量·曝光

宁夏九批次蚕丝被抽检不合格 近日．宁夏纺织纤维检验局对银川市10家大型商场、专卖店销售的25个品牌、36个样品的蚕丝被进行抽检发现．有5家商场9个批次的产品不合格。其中．银川新华百货商业集团有限公司东方红店销售的佳丽斯、多邦尼、恐龙家纺、博洋家纺、老人头家纺品牌的5个批次蚕丝被标识不合格。     

将“品牌调整”进行到底

入冬之后，很多商场都不同程度的进行店内“品牌调整”，这不仅仅是对于过去一年中品牌销售业绩和程度的检验，也是商场进一步调整品牌，合理组合客户的手段之一。品牌的专场位置，面积的调整，商场新宣传主题，计划的确定，都是这一时期所要做的事情。正确对待这些问题，无论对于商场还是供应商都应该是件好事。     

水星家纺全国第2300家门店落户上海长寿路

2008年12月6日,水星家纺全国第2300家门店落户上海长寿路,这也是水星家纺全国单体面积最大的旗舰店。而在11月底,水星家纺逆势进军美国,在Main street大街开出专卖店,西班牙与马德里两地品牌店也同时开业。     

环境成本

2013年11月16日，由浙江绍兴6家本土服装企业联手打造的“工厂店联盟”在浙江诸氏方圆服饰有限公司现身，其以出厂价销售的模式，给消费者带来更多的实惠。“工厂店联盟”发起者“诸氏方圆”负责人称，现在服装企业面临开设专卖店、找代理商、进商场等资金压力，库存周转率也需要提高。公司两年前尝试利用闲置厂房开设工厂店，结果很快赢得消费者的认可，最高日销售额超过多家门店的总和。为了让更多的品牌服装企业分享这一成果，同时期待产生规模效应，遂决定联手其他品牌服装企业打造“工厂店联盟”。     

做强、做优、做响民光品牌三点体会

继长三角市场品牌营销考察后，2004年12月18日-19日龙头股份又组织各品牌企业考察了浙江地区的终端市场。走访了多家商场、超市、品牌专卖，重点考察了雅戈尔专卖旗舰店，三枪在宁波、杭州开设的专卖店，并听取了三枪集团近年来在该地区的营销业绩和05年的发展战略。此行体验颇深，深切感受到家纺产业在东部沿海地区广阔的拓展空间，市场潜力很大，     

家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着，与家纺企业的发展同甘苦共命运，致力于企业的发展与繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素，其中，“家纺企业生产标准化”就使我们针对诸多问题，所提倡的一个帮助、协同企业发展的策略，它提醒了我们在今天企业发展的这个关键时刻，只有更加专业化管理与规划，在市场才有竞争力，减少不必要的重复浪费，提高生产效率和产品合格率。我们通过紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、豪源家纺……等家纺企业生产标准化规划的成功运作与实践，从时间上看，创立一个好的家纺品牌，需要漫长的过程，需要整体而持久的科学运作。从结果上分析，名牌绝非终身制，创下名牌并不意味着一劳永逸。一种好的形象品牌并非是永久性的，     

家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构在家纺这块市场一直以来都在默默地耕耘着，与家纺企业的发展同甘苦共命运，致力于企业的发展与繁荣。在企业的发展中发现了一些不利因素，其中，“家纺企业生产标准化”就死我们针对诸多问题，所提倡的一个帮助、协同企业发展的策略，它提醒了我们在今天企业发展的这个关键时刻，只有更加专业化管理与规划，在市场才有竞争力，减少不必要的重复浪费，提高生产效率和产品合格率。我们通过紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、豪源家纺……等家纺企业生产标准化规划的成功运作与实践，从时间上看，创立一个好的家纺品牌，它意味着漫长的过程和整体而持久的科学运作。从结果上分析，名牌绝非终身制，创下名牌并不意味着一劳永逸。一种好的形象品牌并非是永久性，     

美国家纺市场流行“与众不同”

由中国家用纺织品行业协会常务副会长兼秘书长樊廷乙率队、13家企业的董事长和总经理等19人组成的“赴北关考察团”，最近对纽约、费城、华盛顿、洛杉矶四大城市的家纺市场作了目标性调研。他们先后走访了纽约第五大道高档家纺商业区和洛杉矶“比华利”家纺精品区，纽约、华盛顿、洛杉矶的超级市场、专业商场、大卖场和品牌生产商联销市场，洛杉矶的大型家纺专业批发市场。     

南通州家纺品牌联盟成立

6月28日下午，由26家知名家纺企业依法注册、自愿组成的行业组织——南通州家纺品牌联盟在江苏省通州市举行了隆重的揭牌仪式，同时举行了“蓝丝羽2008家纺品牌年会”。     

十大关键词盘点2006国内家纺营销

春季：3月上旬，罗莱家纺在部分专卖店（柜）开展了主题为“优雅女人节”的促销活动，效果赫然。其中无锡店短短5天时间销售额突破300万，让人叹为观止：     

赢在特色——名石风尚专卖店掠影

商场如战场，每一场战争，因为地域的不一样，战术肯定也会有所不同。“集中优势兵力，打歼灭战”，这个在战场实用的理论在商场一样非常具有指导意义。名石风尚品牌迄今为止进驻全国100多个城市，专卖店突破150家，虽然品牌提供给每个专卖店的资源相同，有超级女声代言的品牌形象，有售后服务免费、配件变色包换等优势，但是因为地域不一，战术迥异，且看各地名石风尚专卖店如何打地域进攻战！     

南通“勤＋缘”品牌整合机构——家纺企业流水线生产标准化规划整合专家

南通“勤＋缘”品牌整合机构一直在家纺市场默默耕耘，致力于推动家纺企业的发展，与家纺企业同甘苦共命运。我们针对企业发展过程中发现的一些不利因素，相应推出了多项策略。其中，“家纺企业生产标准化”就是我们提出的策略之一。在这个策略中，我们提出通过做好专业化的规划与管理，目的就是要使每一家家纺企业做到减少浪费，提高效率和产品合格率。现在“家纺企业生产标准化”在紫罗兰家纺、宝缦家纺、芭伯瑞家纺、凡人居家纺、富源家纺等家纺企业进行了成功的运作和实践。     

视全视美眼镜市场打造永不落幕的国际眼镜展示平台

上海眼镜店铺房租的逐年递增，促使很多眼镜专卖店和商场店必须追求“高利润”才能生存下去。上海的眼镜门店大都在黄金地段，寸土寸金的商业地段地价通常不菲。     

2004国内家纺企业：姹紫嫣红满是春

2003年，可谓家纺业的盛宴年，一些地区和企业以“家纺年”为契机，加紧打造家纺产业龙头企业及家纺基地的步伐，产业链也由产品开发逐步向品牌经营等高端环节延伸。2004年，又是家纺业飞速发展的一年，并被中国纺织工业协会会长杜钰洲称为“品牌战略年”。为了实现家纺产业升级，促进家纺市场繁荣，培育中国家纺产业的国际品牌，继续扩大家纺名城、名镇、名企的品牌效应，强化家纺产业集群的比较优势，行业做出了不少努力。而在行业发展的进程中，企业无疑是关键要素。对于众多家纺企业而言，通过近几年的飞速发展，已经完成了基本原始积累；如何创立自己的品牌，如何实现超额附加值，成为企业的下一步发展目标。盘点2004年家纺业，分析业内优秀的家纺企业，总结值得借鉴的经验，将有利于促进家纺行业的更稳健发展．     

艾莱依家纺开启新一轮版图扩张

正作为专注羽绒被领域,倡导健康睡眠的家纺品牌,近日,艾莱依家纺在加速品牌开店进程中又迈进一大步。仅年后一个月时间,艾莱依家纺已在华东、华中、华北等主要市场新开设近20家大型品牌专卖店。同时对多家店铺形象进行全新升级。据了解,2018年艾莱依家纺将持续加速开店步伐,计划全年新增80家专卖店,精细化深耕终端销售网络,进一步完善品牌布局。     

成都皮鞋 走俏他乡

近日，笔者就成都几个大商场的鞋类经营部和一些皮鞋专卖店作了一次调查，发现外地品牌独领风骚，而成都皮鞋所占份额却廖廖无几。成都人民商场经营着１００余种国内外品牌的皮鞋，但是成都产的皮鞋仅有“比尔丽”、“情人鸟”等几个品牌。在百货大楼的鞋类经营部，情形也...     

2004国内家纺行业：多方合作谋发展

回顾2004年的国内家纺行业，中国家纺协会理事长杨东辉在年初提出的“品牌，协同、创新、文化和危机”在行业的发展中都一一得到了实践和验证。协会更好地发挥了引航灯的作用，家纺企业在塑造自己品牌、提升产品附加值的同时，谋求共同发展．目前，我国“大家纺”产业格局已初步形成，产业链日趋清晰和完整，中国家纺产业已逐步走向品牌经营时代。     

华纺开设新“窗口”直面消费者

近日，华纺股份有限公司服装工厂店（二店）在试营业基础上正式开业。这意味着该公司服装、家纺成品等品牌营销在线上、线下有效推进的同时，又在公司生产所在地有了服装品牌“零距离”贴近消费者的一个新窗口。