避免灾难恢复失败的七种最佳实践

当企业财务受挫,甚至生存受到挑战时,IT专家们必须确保企业的灾难恢复计划切实可行。当执行灾难恢复计划一个部门、每一个人都需协同工作，否则，灾难恢复有可能导致另一场灾难，而不是有效的业务保障措施。     

业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之三：当流行性传染病爆发时（上）

多数业务持续管理,是专门为应对当地灾难发生时所采取的措施,而流行性传染病可能蔓延整个地区,并发展成为全球性灾难。企业此时该如何面对呢?     

业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之五：BCM九问九答

Q1:业务持续管理项目有哪些步骤?A1:1.业务持续项目管理:保证所实施的活动同业务持续管理策略和目标一致。2.风险和业务影响分析:判断可能干扰业务进行的事件,分别测定事件的影响程度和时限。3.制定和执行响应计划:提供多个战略选项供选择以及书面响应步骤。4.灌输业务持续管理精神:让员工提高业务持续管理的意识和重要性。5.训练、维护以及检查:对组织的业务持续管理能力进行评估与提高。Q2:什么是业务影响分析?A2:业务影响分析(BIA)是研究灾难对组织的一个或多个重要功能的影响,并确定所需的恢复资源。业务影响分析(BIA)应在整体恢复…     

灾难恢复应考虑网络带宽需求

随着在灾难恢复中对服务器和软件给予越来越多的关注,灾难恢复方案的规划者们有可能会忽视在正常运营或灾难恢复时承载数据和连接用户的网络。绝大多数的技术专家都意识到,在创建一个灾难恢复计划时必须要考虑到所需带宽,但在实际网络工程和灾难恢复计划设计中,有两方面还是常常为人们所忽视。灾难发生之前首先,在正常的业务运行时期,需要在主要设备和灾难恢复操作系统之间设置适当网络容量并配置带宽,无论是什么样的设备和放置环境,这都是需要的。即使是为了在灾难之后恢复数据而进行磁带备份,你同样需要考虑到对灾难恢复中心进行监视以及…     

海关总署的BCM之路

自1980年,实行改革开放以来,我国进出口业务量增长近36倍,管理要求和复杂程度越来越高,但是海关由于坚持走信息化和改革之路,在人员增加不多的情况下,高质量地完成了工作任务,受到国家和社会各界的高度评价。在接受记者采访时,海关总署总工程师杨国勋认为,引入业务持续管理(B C M)理念,使信息化的业务保持高度的安全和稳定,对遇到突发事件及灾难时避免或减少损失、灾后迅速恢复业务作用很大。海关业务不能停顿对于海关来说,信息系统是一刻也不能停顿的。杨国勋给记者打了一个比方:“比如说,交警看到谁违章或可能违章才会去查,但是海关不同…     

灾备不应忽视带宽问题

在灾难恢复中,人们总是对服务器和软件给予越来越多的关注,但却往往忽略承载数据和连接用户的网络带宽问题,虽然绝大多数的技术专家都意识到了在创建一个灾难恢复计划时(注意是灾难发生时,不是之前,也不是之后)所需的带宽,但在实际的网络工程和灾难恢复计划中,特别是灾难发生前后的网络带宽问题却常被忽略。灾难发生之前——带宽与网络性能在日常的业务运行时,你需要在主要设备和灾备操作系统之间设置适当的网络容量并配置带宽,无论是什么样的设备和什么样的环境,这都是需要的。即使为了灾难发生之后恢复数据而进行磁带备份,你同样需要考虑…     

假如灾难今天来临

“居安思危,思则有备,有备无患。”—《春秋左传.襄公十一年》Gartner发布的一组数据常常被媒体引用:在经历大型灾难而导致系统停运的公司中,有2/5再也没有恢复运营,剩下的公司中也有1/3在两年内破产。这样的数字表明,灾难袭击对企业非常残酷。假如灾难今天来临,企业是否已经做好了积极而充分的准备?是否能把灾难打击和重大事故造成的损失降低到最低,并确保企业能在很短的时间内恢复业务和运营?“居安思危,思则有备,有备无患。”灾难恢复,业务连续管理,正在成为企业关注的焦点。权威机构的调查结果可以印证:2005年中国灾难备份市场的总体规…     

构建经济型容灾系统

容灾备份业务虽然在中国起步较晚,但发展的速度还是比较快的。从美国9．11事件到中国的5．12地震,很多企业已经开始意识到灾难恢复对于保证业务连续性的重要性。尤其是这次地震灾害,引发更多企业思考如何有效应对突如其来的灾难。     

Network Appliance容灾方案

挑战：当灾难发生时，如何快速恢复 当今的企业主要依靠信息数据运行．任何计划中或突然中断信息流的行为都会严重阻碍公司的业务运行。几分钟宕机的代价是昂贵的．而几个小时的宕机将是灾难性的。     

您的业务可以应对灾难吗?

近年来几次著名的恐怖袭击把业务连续性(B u s i n e s scontinuity缩写为BC)问题推到了公司领导者日程的最前面。但如果认为业务连续性策略只是为了对付这种灾难性的突发事件的话,就大错特错了。普通的断电,缺水,或者交通问题都有可能影响某个组织服务客户的能力以及公司的持续经营。同时,灾难恢复也只是业务连续经营计划中的一部分——还需要考虑到员工、企业流程、法律问题等,当然也包括如何保证IT系统的正常运行。但Meta集团调查显示,超过60%的企业缺乏可行方案,20%的企业高层领导没有意识到灾难恢复的重要性。据Meta预测,在全球大公…     

从存储到BCM

BCM(BusinessContinuityManagement,业务持续管理)是一套综合管理体系,它着眼于对各种潜在灾难和危险进行分析,并建立一套完善的业务持续计划(BCP)来防止或减少灾难事件给企业带来的损失。数据存储主要是对信息系统数据进行有效的保存和管理,通过数据备份、数据迁移、数据恢复、远程容灾等技术以保证数据安全,并提高数据的可用性。存储≠BCM无论是从理论上,还是实践中,都可见存储显然不等于BCM。存储主要是针对企业信息系统的数据进行保护和管理。而BCM则包括了危机管理、风险管理、灾难恢复(ITDR)、设施管理、供应链管理、质量管…     

政府推动下的灾难恢复发展

灾难备份和恢复的概念最先起源于美国。20世纪50年代,公司为了在另外的站点上备份关键数据、文档等电子资源,开始出现了灾难恢复（Disaster Recovery）的概念。到了60年代,由于数据量的猛增,公司备份和存储的频率从每周一次上升到每天一次。     

业务连续性管理

俗话说“不怕一万,就怕万一”,灾难的发生往往是出乎我们意料的。当突然发生大的灾难,日常建立的控制措施已不再有效时,组织如何保护核心业务不被中断,使灾难造成的风险降到最低?这正是业务连续性管理要考虑的问题。所谓业务持续计划,是组织用来降低其重要的业务遭受意外中断风     

北京票据清算中心网络加固

7月18日,NCR公司与北京票据清算中心签约,向其提供全套数据保护和灾难恢复解决办案。该方案旨在为北京票据清分系统提供一个高度安全、可靠的网络运营环境,保证数据的安全和票据业务处理的连续性。在此方案中,不仅包括E1150票据清分机、海量处理服务器、磁盘阵列等外部存储硬件,还包括灾难恢复计划制订、灾难应急方案、项目管理和系统培训等专业服务。     

业务持续管理（BCM）理论与实践专栏之十八——庞大工程 事无巨细

BCM流程复杂而冗长问:本栏目8月25日刊出了北京政务信息系统灾难备份中心的选址经历。试图从一个非常具体的角度,揭示业务持续管理(BCM)的复杂性和艰巨性。您看了这篇文章后,有何感想?对于BCM的体系建设有何评价?答:读了这篇文章,我印象最深的一句话是“选址工作只是灾备中心建设的一个序幕。一个庞大的系统工程、体系建设才刚刚开始。”这句话确实反映了B C M复杂的真实状况。中国的B C M推进只有很短的历史,北京政务信息系统灾难备份中心可以看作是B C M的先行者之一。选择一个恢复地址只是IT灾难恢复计划(IT-DRP)的步骤之一,而…     

信息系统灾难恢复模型研究

为保障业务系统在灾难状态下具备持续服务能力,提出健壮的灾难恢复系统模型。模型强化通信保障能力以提供安全可靠的灾难恢复控制;提出自我监测能力监测灾难恢复系统自身的完整性和安全性;使用可视技术使灾难恢复系统易于使用、管理和维护。模型适用于电子政务、银行等安全级别较高的环境。在模型的指导下某电子政务灾难恢复系统已经建设完毕。实践和仿真实验证明系统能够满足网络收敛和应用响应时间要求。     

充分认识，选择合适的鞋

支持企业核心业务运行的信息系统已成为企业运行的基础,如何避免突发灾难事件导致信息服务中断,已成为管理层最为关注的内容之一,而灾难恢复体系则是信息服务持续运行的最终保障。灾难恢复体系建设是一项周密的系统工程,涉及到灾难恢复体系规划、灾难备份中心建设、灾难恢复系统建设、灾备系统运行维护等一系列工作。灾难恢复体系建设不仅需要人力、物力和财力的一次性大量投入,还需要后续运营管理的长期资金投入,同时还面临着技术难度和经验不足所带来的风险。如图1所示,灾难恢复体系建设一般包括分析、设计、实施、运营管理四个阶段。本文…     

CIO的复辟时刻

Eastman化工副总裁兼CIO Jerry Hale正在实施公司最重要的软件工程,他给了那些试图“帮忙”的咨询巨头们一个冷脸。Hale说:“我不会把我的ERP项目交给咨询公司。”超预算、超范围以及工期一拖再拖,是上世纪90年代中期由咨询公司主导的ERP项目显露的种种弊病。对此Hale已经是谈虎色变。所以当要以新系统替换旧系统的时候,Hale决定用自己人完成主要工作,而在一些小的、特殊的任务里配几个精挑细选的顾问。 Owens Corning的资深副总裁兼CIO David Johns同样也不依靠咨询公司。他和公司IT职员负责公司的大型软件工程,只在特定的环节才用到     

灾难恢复需建立机制——IBM发布端到端的灾备解决方案

“灾难恢复策略不仅仅是指建立一个灾难恢复系统,更重要的是要制定一套完整的、符合业务连续性目标的灾难恢复和业务连续性体制,以降低灾难所带来的损失和风险。”4月4日,IBM大中华区基础架构业务及技术管理总监周国祥在主题为“创新成就稳定运营”的灾难恢复策略及解决方案发布会上表示“,灾难恢复策略是由组织、流程、技术组成的,而组织和流程的制定对于灾备恢复至关重要。”为了应对国内政府、行业和企业用户快速增长的灾难恢复业务需求,IBM将整合现有的灾难恢复技术和方案,并联合国内优秀的业务合作伙伴,共同为政府、金融、保险、电…     

BCM无国界

2006年11月9日下午,第三届中国业务持续管理高峰论坛(BCM2006)“防范风险,保障业务连续的实践之路”分论坛在世纪金源大酒店召开。实践路漫漫BCM进入中国已经3年,中国信息化推进联盟B C M专业委员会主任委员陈建新在开场致辞中说到,通过像GDS等公司的努力,希望现在B C M不仅仅停留在理念上,而是尽快拥有实践案例。美国国际灾难恢复协会(DRII)教育委员会主席Scotphelps的演讲中主要讲述了纽约市应急管理的一些实践。BSI中国区营运总监李晴昊谈了信息安全标准与灾备中心的运营管理。美国飞康软件有限公司中国区技术总监颜军就多对一…