基于未确知测度的企业业绩评价模型研究

企业业绩决定着一个企业的生存与发展,而对企业经营状况好坏的判断,则要依赖于企业业绩评价。本文利用未确知测度理论,以某具体企业为例,首先建立该企业的财务与非财务评价子系统,进而构造出该企业业绩评价的综合模型,经比较,得出该模型的判断结果与实际情况是相符的,从而在一定程度上,验证了该模型的正确性。     

基于未确知测度的企业业绩评价模型研究

企业业绩决定着一个企业的生存与发展，而对企业经营状况好坏的判断，则要依赖于企业业绩评价。本文利用未确知测度理论，以某具体企业为例，首先建立该企业的财务与非财务评价子系统，进而构造出该企业业绩评价的综合模型，经比较，得出该模型的判断结果与实际情况是相符的，从而在一定程度上，验证了该模型的正确性。     

对企业技术人员进行绩效管理的方法探讨

绩效管理在改善企业经营业绩、培养核心竞争力等方面具有重要作用，但是企业在对专业技术人员进行绩效管理方面，却存在很多问题。本文分析了产生这些问题的原因，并就如何应用行为锚定等级评价法对专业技术人员进行绩效管理作了简单介绍，重点阐述了应用行为锚定等级评价法时的几个注意事项？     

小企业业绩评价指标体系的构建

业绩评价对企业的经营起着导向性的作用,直接关系到企业核心竞争力的形成和保持,影响着企业的生存和发展.并且小企业在国民经济发展中有着举足轻重的地位,而现有的企业业绩评价指标体系主要是针对大中型企业设定的,专门为小企业量身裁定的指标体系还不完善,为此从外部人和内部人两个角度筛选出了适合于小企业的指标,从而构建出小企业的业绩评价指标体系.     

上市公司业绩的模糊综合评价

对上市公司经营业绩进行评价是证券投资研究的一个重要方面。文章提出上市公司业绩评价指标设计的原则，设计了上市公司业绩评价的指标体系，在此基础上运用模糊综合评价理论构造了一种综合评价上市公司经营业绩的数学模型．     

基于利益相关者的环境业绩财务评价指标体系研究

企业实施环境管理,可以为企业自身节约资源、降低成本,创造经济增加值,然而传统的财务管理中缺乏环境评价指标,不利于信息使用者运用财务指标分析环境信息进行环境管理。文章站在利益相关者角度,对企业的管理者、投资人、债权人、政府管理部门等相关信息使用人进行分类,提出企业应该建立为关注经济利益者、关注环境质量者、关注环境管理者服务的环境业绩评价财务指标体系框架,以期丰富传统财务评价指标体系。     

职业经理选拔的多层次模糊综合评价

为使企业依据科学的方法和标准选拔适合自己怕职业经理,文中运用Ｄｅｌｐｈｉ法设计了一系列评价指标,并将个体的经营能力与企业的业绩相分离,运用多次层模糊综合评价的方法,对职业经理进行总体评价,该方法将以往评价因素中定性指标,通过模糊数学方法进行量化,使职业经理的选拔评价更加合理,可比性更强具有很强的操作性。     

职业经理选拔的多层次模糊综合评价

为使企业能依据科学的方法和标准选拔适合自己的职业经理,文中运用Ｄｅｌｐｈｉ法设计了一系列评价指标,并将个体的经营能力与企业的业绩相分离,运用多层次模糊综合评价的方法,对职业经理进行总体评价。该方法将以往评价因素中的定性指标,通过模糊数学的方法进行量化,使职业经理的选拔评价更加合理、可比性更强且具有很强的操作性     

工业企业经济效益指标体系与综合评价

根据市场经济理论，从盈利水平、经营状况、经济效率、对社会的贡献四个方面出发，建立了完整的工业企业经济效益指标体系，给出了企业自我对比评价的经济动态指数法；横向比较的经济效益评价法；各地区间、各企业间的功效综合评价法及主成分分析法，为宏观调控和企业的科学管理提供了简明、规范的评价方法。     

企业优—劣势评价的综合模型分析

0 概述 在制定企业的生产经营战略目标与措施时,对企业自身在市场竞争中的优——劣势进行评价分析是最重要的基础工作之一。这项工作的目的主要是准确地阐明并确认企业在与其主要或潜在竞争对手竞争中的优、劣势状况,再结合企业环境的分析,为拟定企业生存与发展的长期战略目标及措施提供指导。     

企业效能监察绩效评价工作的实践与思考

建立健全企业效能监察绩效评价体系,衡量效能监察工作成效,优化企业管理、完善考核机制是提高经济效益的重要举措。要保障其健康有序的进行,必须建立组织领导工作机制,明确考评标准,严格考评程序,并与奖励惩处等环节形成一个完整的评价体系。通过定量和定性分析,对效能监察成果进行客观、公正、科学地评价和适当奖励,是促进效能监察工作,调动纪检监察工作人员工作热情和积极性的有效方法和途径。     

供电企业绩效评价指标体系的构建

本文通过对我国供电企业绩效管理现状的分析,结合供电企业的特点,建立了新的供电企业绩效评价指标体系,新的体系将财务指标和与衡量企业绩效相关的非财务指标相结合,建立了顾客层面、内部运作层面和学习与成长三个方面的指标。     

试论企业经营业绩可持续提升与卓越质量经营

为了持续提升企业的经营业绩,不少企业引入了一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的经营管理实践。但是,当企业的实际经营业绩低于绩效目标时,这些绩效管理方法仍然缺乏提升企业业绩的有效手段。“卓越质量经营模式”则提供了一整套持续改善企业质量和经营业绩的有效方法,从而实现企业经营业绩的可持续提升。     

企业绩效考核与有效沟通之间的关系研究

绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。     

论企业假破产的现象及对策

随着国企改革的不断深入,企业破产在实施的过程中,出现了借玻产逃债的假破产问题,给当前的改革工作造成很多诸如破坏我国金融秩序、破产后的连锁反应及影响资产管理工作等不良的影响,为此,应严格按《破产法》和市场经济的规律办事,加强企业玻产的监督检查和企业玻产中的资产评估管理工作．     

基于EVA的企业业绩评价研究

与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于,它反映的是企业的经济利润。通过建立基于EVA的考核体系和管理体系、建立EVA奖励基金和EVA奖金银行,建立EVA的杠杆股票期权制度,构建企业业绩评价体系,可以有效地解决上述问题。此外,我国企业在应用EVA时,应考虑到资本市场的有效性以及企业所处的市场环境,有关部门也应出台一系列政策,明确会计调整目标准则及资本成本的确定方法。     

基于GPS技术的运输管理系统在钢铁企业中应用研究

如何应用基于GPS技术的运输管理系统对物流运输车辆进行有效指挥、协调控制和管理已经成为现代物流企业面临的一个重要课题。本文介绍了GPS基本组成与功能,分析了基于GPS技术的运输管理监控系统的原理,结合实际案例阐述了基于GPS技术的运输管理系统在现代物流企业中的应用及效果评价。     

邮政企业中层管理人员绩效考核方案设计

中层管理人员是邮政企业管理体系中枢,有效的绩效考核方法对邮政企业的发展至关重要。对当前邮政企业中层管理人员绩效考核的现状进行研究,分析存在问题及成因。根据现存的绩效考核方法,制定出适用于中层管理人员的绩效考核方案,即实行KPI与360度考核法相结合的考评方式,全面、客观地对中层管理人员进行绩效考核,帮助扭转邮政企业中层管理人员中存在的"干多干少一个样、干好干坏一个样"的现象,增强中层领导的执行能力,调动其服务基层、服务企业的积极性。     

企业绩效评价系统的创新与内涵

分析了信息时代给企业所带来的挑战与机遇 ,对工业时代与信息时代的企业管理模式进行了概括性比较。探讨了传统绩效评价的局限性 ;构建了不确定性复杂动态竞争环境下 ,注重战略管理、动态实时过程反映、非财务指标、知识与智力资本以及利益相关者要求的战略性绩效评价系统的核心评价内容     

基于主成分分析法的北京市创新型企业绩效评价

针对传统企业绩效评价指标的单一性和主观性,基于主成分分析法提出一种评价方法,尽可能全面客观地评价北京市创新型企业绩效。根据北京市创新型企业中31家内地上市公司2008年和2009年的财务数据,采用主成分分析法构建绩效评价模型,并利用该模型计算出31家创新型企业的绩效得分。该研究方法可为企业绩效评价提供一条新的思路,研究结果可供投资决策者参考。