雷军：“参悟”互联网

2005年9月14日，日本东京。离金山软件日本子公司成立的发布会正式开始只剩下几分钟时间时，端坐主席台的雷军不禁有些担心。因为会场内依然非常冷清。但是在接下来的五分钟内，媒体记者忽然密集到达，最后竟来了八十多家媒体，把会场挤得满满当当。     

“中国第一程序员”——记金山公司董事长求伯君

WPS是目前国内最具盛名的中文字处理软件,每一次启动WPS时,屏幕上就会出现它的开发者求伯君的大名。 1984年,求伯君从国防科技大学毕业后,被分配到河北省徐水县石油部物探局仪器厂。1986年他的生活被     

指点OEM江山——金山公司副总裁王峰谈OEM策略

OEM 本来只是简单的软件打包的市场行为,今天,随着 OEM 在软件市场销售中所占比例的日益增长,OEM 也越来越引起了众多软件厂商的关注。在金山公司,OEM 销售额已占据总销售额的30%,OEM 市场已成为重要的利润来源,因此 OEM 策略的调整已成为促进金山软件扩大市场规模的先决条件。2001年3月,金山公司提出了新的OEM2.0概念。有别于以往简单的软件捆绑模式,金山 OEM2.0策略就是与其他软硬件供应商联合,用户可以在电子商务网站自主获得个性化的软件包,同时软件厂商还负责向 OEM 合作伙伴提供包括市场推广、二次开发、软件升级、售后     

恶意软件成全球信息安全热点——访金山公司总裁兼毒霸事业部总经理王全国

对于IT行业来说,即将过去的2006年真让人“毒火攻心”,间谍软件、流氓软件、钓鱼网站……你方唱罢我登场,让人措手不及。2006年信息安全市场的特点是什么?明年的趋势是什么?记者为此特别采访了金山公司总裁兼毒霸事业部总经理王全国,他认为2006年信息安全市场有三大特征:首先,间谍木马数量迅速增加,截至今年上半年,就有超过10万种病毒程序升成,更可恨的是,很多程序都通过生成器自动产生;其次,传统病毒让位于恶意软件,恶意软件成为全球信息安全的热点;最后,信息安全问题已经渗透到方方面面,比如传统PC、网页、论坛甚至手机。王全国介绍说,…     

绝不能“水”——联想OA事业部总经理刘志军谈东芝笔记本发展策略

在中国占有30％市场份额的东芝笔记本电脑在国内一直做得红红火火。8月份,计算机产品出现断货现象,一些产品价格上扬,东芝也未幸免,有些经销商甚至囤积居奇,有货也不卖了,一时间众说纷纭。究竟东芝笔记本的缺货是否也和打走私有关?为此,记者专程走访了东芝笔记本中国唯一总代理——联想科技发展办公自动化事业部总经理刘志军。他坚定地回答,联想卖的东芝笔记本没有水货。无论东芝笔记本产品本身,还是它的销售渠道、服务质量都必须精益求精,绝不能     

专注“外包”——康达公司董事总经理殷树民谈系统集成商之发展

当年带领 IBM 公司网络部在短短两年中就实现“坐三望二争第一”的殷树民先生,经过一段时间的休整和准备后,现任康达国际有限公司董事总经理一职,其目标是加速中国企业电子商务进程,为企业运行、管理和维护其信息系统。这一目标的核心概念是提供外包服务。服务企业信息系统在谈及中国系统集成商的发展和出路时,殷树民认为:“如果系统集成商还只是搬箱子的话,将没有出路。因为随着技术的逐渐普及,价格的逐渐透明,只是简单地将设备集成在一起,其利润将越来越薄,失去生存空间。”的     

用“力”打天下——得实发展公司总经理许连生谈针式打印机前景

打印机是计算机的重要外设之一,以前是针式打印机一统天下,而近年来喷墨和激光打印机大量涌现。其性能不断提高,价格却大幅度下降,喷墨打印机的价格甚至降到千元以下,激光打印机也降到与针式打印机相近的价位。据HP公司报告,1997年,该公司喷墨和激光打印机的出货量首次超过针打。由此,有人断言,针打时代已经过去,新的打印机时代已经来临。果真如此吗?那么那一部分针打卖到哪去了呢?谁在用针打?就这个问题,记者走访了国内的打印机生产厂家——得实发展集团公司,他们介绍了针打市场     

“一夜暴富”的炒股软件

2007年1月4日,上证综合指数以2728．188开盘。而截至2007年12月24日,上证综合指数收于5132．913。短短一年,上证指数几乎翻了一番。     

“小”中见“大”——与基业总经理张立基谈Kingston内存销售策略

内存条虽小,却担负着为所有命令提供运行空间的大任。作为全球最大的内存供应商之一Kingston的中国首席总代理基业科技公司就在渠道、品牌等方面实施“小中见大”的市场战略。     

先继承 再创新——金山公司副总裁葛珂谈产品三大兼容性

“以前我们的产品讲求自我创新,一定要独创一些别人没有的功能和特色,而2005年我们的产品更讲求‘务实’,一切以实用和好用为前提,因此我们先要继承别人的,我们现在十分看重兼容。”谈到在近几年政府采购当中积累了哪些经验,获得了什么成绩,金山公司副总裁葛珂将他们的醒悟和理解概括为:经历了“阵痛”,而相信这个“阵痛”的过程在国产软件厂商中间并不少见,国产厂商在残酷的竞争句“阵痛”的理解,因此一切以务实为前提,体现了三大兼容。第一个是界面的兼容,第二个是文档的兼容,第三个是可以将用户现有使用的软件无缝切换成金山的WPS。葛…     

三级跳——恒昌公司总经理谢澎谈企业发展

恒昌公司做代理,又做品牌,老总谢澎现在又要做管理了。     

金山公司直面WTO 首推“正版中国校园行”战略

日前,金山公司和教育部教育管理信息中心在长城饭店共同发布“正版中国校园行”战略计划,隆重推出专门面向教师和学生的两款办公软件：ＷＰＳ Ｏｆｆｉｃｅ教师版和学生版。会上,金山公司总裁雷军宣布,考虑到国内正版化的迫切需求以及目前我国教师和学生的实际经济承受能力,ＷＰＳ Ｏｆｆｉｃｅ将对于全国师生实行大幅度价格优惠,ＷＰＳ Ｏｆｆｉｃｅ教师版售价为１９８元人民币,学生版售价为４８元人民币。此次活动贯穿在由２００１年中国数字化教育高峰论坛会之中,教育部、信息产业部,全国著名专家、学者,企业界知名人士、各地…     

接轨国际——中望总经理孟霖谈企业发展与WTO

WTO将给国内的软件企业带来挑战和机遇。如果能充分利用资源,国内高科技企业将发生翻天覆地的变化,甚至出现一批中国自己的跨国公司。日前,中望商业机器有限公司总经理孟霖向记者介绍,中望将从科技、管理、人才等方面入手,努力向国际化公司靠拢,以迎接WTO的到来。中望公司从1992年成立以来,以平均每年83％的产值增长率,经过8年的高速发展,已达到中等企业规模。中望目前正处于二次创业的阶段,公司希望能及时抓住中国这个时机,全方位调整并迅速自我发展。去年9月份,公司和美国科技公司签订美国AT&T软件外包合作协议,并将技术方向定位于基于互联网技术及通讯技术的、以自主软件开发为核心的系统集成、互联网技术将是中望     

走“下坡路”——与中国区总经理农少畕谈EMC产品策略调整

“EMC要走下坡路了!”每年营业额都会成倍增长、今年第二季度在中国的收入也比去年同期增长了3倍的EMC怎么会……?千万别吓着,说EMC走“下坡路”,是说这位企业存储巨头的产品策略要从过去单一的高端网络存储市场“下沉”到中档     

“圈地”之后

两个人在丛林中露营,突然看到一头老虎逼近。其中一个家伙很快穿上自己的运动鞋,另外一个家伙问道:“你真以为这双鞋子会让你跑得比老虎还快吗?”“我不需要跑得比老虎快”,这个人回答:“我只要跑得比你快就好了。”     

“打”出来的总经理——访晨拓公司总经理廖理纯

认识廖理纯是在他的总经理办公室。廖总的办公室更多的是几分生活化气息,办公桌边上放着一个高尔夫球杆车,墙上挂着他与柳传志的合影,照片下面用红笔端端正正地写着“老师语录:小廖,那真是我打出来的学生……”桌上是他在美国与新婚太太的合影。可见这两人在廖理纯的生活中是多么的重要。三十出头的廖理纯显得有些发福,他个头不高,操着一付纯正的北京口音,使得身为南方人后代的他给人的却是一种憨厚、纯朴的北方汉子的感觉。他的性格爽直,和他说话一点也不会觉得累,彼此很容易沟通。     

“离婚”之后的“复婚”

不知道大家有没有注意到,联想集团总裁柳传志3月10日在深圳会晤比尔·盖茨的时候,对比尔讲的第二句话是:我们的合作又进了一步。其实,这句话不是针对“维纳斯”计划而言。 4月8日晚间,上海。在“联想科技代理微软全线产品签约仪式”上,联想科技发展有限公司总经理郭为与微软(中国)有限公司总经理吴士宏在双方合作协议上正式签字。答案在这里。     

学“洋招儿”——与怡海北方区总经理张建谈分销技术

分销在中国的IT圈内已是一种被普遍接受的销售方式,但是如何做分销,如何把分销做好,又如何进而成为一个超级分销商,却始终是业界一个仁者见仁,智者见智的话题。8月17日当记者采访了去年底刚刚被美国专业分销商Ingram Micro收购的怡海北方区总经理张建之后,深感这家已具备西方“血统”的分销商,将吸取一些Ingram Micro的“洋招儿”来使自己的渠道出彩。在传统的分销领域,一些商家各展神通纷纷竖起了分销的招牌,各自代理一些品牌产品,公司的Sales只要能卖出产品就行,他们要熟悉产品,要跑客户。渐渐的一些有实力的公司对产品进行了细化,按产品成立了事业部制,如联想就是这样的典型,联想凭借自身强大的实力和完善的销售网络,成为业内顶尖的分销商,也有一些公司不分产品,而是针对不同的客户成立销售部门……但一个公司若要代理(分销)销售上万,乃至上十万种产品时,能再这样吗? 在美国有一家知名的专业分销商叫Ingram Micro,它去年在其本土的销售额达165亿美元,海外销售额更高达300多     

“报”与“表”之间——谈中国报表技术的发展与应用

报表工具从名称上来讲,应当解决“报”(即数据统计)和“表”(即样式展现)的问题。长期以来,报表工具都处于“报”与“表”脱节的状态。SQL型报表主要解决报表中“报”的问题。CELL型报表主要解决报表中“表”的问题。