浅析工期索赔

介绍了工期索赔问题，指出在处理由于工期延误导致的工期索赔时，应特别注意工期延误的定性判断、责任划分，实际进度要考虑网络图时差的合理利用和工期延误原因的实际发生时间。     

建设项目中的工期延误影响因素研究

在国内外的建设项目中,工期延误现象极其普遍。本文在阅读大量国内外文献的基础上,通过归纳总结、对比分析等研究手段,进一步分析工期延误的影响因素:进行了工期延误影响因素的分类研究;收集文献中的各类延误原因,并将收集到的12个国家和地区工程建设中的工期延误原因进行了统计分析,发现不同国家背景下的工期延误有各自的特点,总结了工期延误的重要原因。在研究中,本文还发现,不同工程的工期延误原因也有各自的特点并就工期延误问题提出了几点建议。     

公共建设项目工期延误原因及规避对策

首先明确了公共建设项目工期管理与目标控制的关系，对公共建设项目工期延误原因进行了分析，并提出了规避对策。公共建设项目工期延误的主要原因有业主原因、承包商原因、分包商原因、政府原因等几个方面。避免工期延误的对策分为两个方面：即预防和弥补。因此，防止施工工期延误的措施应考虑前期工作和现场管理两个方面。最后，根据以上结论提出了相关建议。     

多事件交叉干扰下的工期索赔方法

在工程施工过程中,工期延误是很常见的,产生的原因也非常复杂,因此工期延误的责任归属和责任定量化对于索赔非常重要。针对多事件交叉干扰下工期延误引起的工期索赔责任归属难以判断和责任比例难以测量的问题,通过分析初始事件原则、不利于承包商原则和责任分摊原则的索赔处理机制以及网络计划的计算方法,提出一种程序化计算方法,即通过设置一系列易于嵌入计算机程序的变量,无需进行关键路线的分析,即可对各工序对于工期延误造成的影响进行较为精确的分析和排序。     

FIDIC合同模式下国际工程计划管理与工期索赔关键控制指标

通过阐述国际总承包单位的时间进度管理系统，包括规划与预测、指挥与实施、管理和组织。根据FIDIC条款合同要求，研究了时间延误是承包单位与非承包单位责任导致的时间延迟的两个情形。由于承包单位责任引起的工期推迟，对工期没有赔偿，但由承包单位责任引起的工期推迟，却能够获得赔偿。因此通常采用CPM法进行原因估计，并根据干扰事故的原因与责任归属确定是否允许EOT。     

官司输在没证据

某建筑公司与开发公司签订了一宗工程承包合同,合同工期为280d,工程造价为750万元。后因设计图纸变更、工程量增加和开发公司未按合同的约定支付工程进度款等原因,致使工期延误了1000多d,开发公司也在工程款支付到605万元以后,拒绝支付余下的     

基于熵权TOPSIS法的铁路工程工期风险评价研究——以沪苏湖铁路工程项目为例

目前,国内外学者对于铁路工程工期延误风险的研究并不多,急需建立一套完整的评价体系,对拟建铁路工程项目风险进行及时把控。通过对其他类型工程工期延误文献的研究,结合铁路工程项目特点,整理出包含5个主维度、18个二级风险指标的评价体系。以沪苏湖铁路工程项目为研究对象,对工期延误风险做系统性评价。结果表明:设计图样完好性及供应时效性、材料的及时供应及质量、工程变更、征地拆迁效率4项指标是影响沪苏湖铁路工程项目工期风险的主要因素。根据现场实际情况分析原因,得到相关管理启示,为国内铁路在建项目风险管控提供参考。     

关于工期索赔若干问题的探讨

在工期延误处理时,工期索赔计算应特别注意由于网络 的关键线路可能发生变化,且实际进度计划要考虑时差的合理利用,因 此工期索赔不能仅按网络图计算,而要考虑工期延误原因的实际发生 时间,按经监理工程师批准的实际进度计划计算。     

工期延长对工程开发成本影响的分析及对策

对于工程开发项目，因甲方原因造成工期延长，会引起承包方和购房者的相关费用索赔；工期延长也导致企业管理费用和贷款利息的增加，从而直接或间接地影响工程开发成本。作者重点分析了因甲方原因造成工期延长给工程开发成本造成的影响，并提出相应的对策。     

关于工期索赔若干问题的探讨

在期延误处理时,工期索赔计算应特别注意：由于网络的关键线路可能发生变化,且实际进度计划要考虑时差的合理利用,因此工期索赔不能仅按网络图计算,而要考虑工期延误原因的实际发生时间,按经监理工程师批准的实际进度计划计算。     

水利工程项目工期延误风险预测方法研究

当前,工期延误问题在水利工程项目建设中较为普遍,对项目利益相关方造成一定的负面影响。为准确预测水利工程项目工期延误风险,结合水利工程项目工期影响因素,利用前馈神经网络和循环神经网络构建预测项目工期的混合神经网络模型。由模型训练结果可知,该模型工期预测误差较小,能够作为预测项目进度和工期延误风险的工具,具有较高的实用价值。     

工期延误引起施工合同纠纷的解决

工期的合理性直接影响工程质量和施工成本.工程情况的复杂多变难预料性,决定发包与承包双方签订合同的局限性和不完整性,合同工期延误在所难免.工期引起施工合同纠纷的焦点主要在工期顺延还是工期延误的判断和确认.文章通过工期延误引起施工合同纠纷的原因及分析,从发包与承包双方应共同确定好开工和竣工日期、创造良好开工条件、及时办理变更签证的角度提出解决方案,以利于工期延误产生施工合同纠纷的圆满解决,提高工程质量,保证工程经济效益.     

合同约定工期延误损失评估探讨

项目执行期间的工期延误问题往往成为双方争议的焦点.约定工期延误损失评估指在合同订立阶段,由发包人提出并由承包人确认的因承包人违约导致工期延误对应损失赔偿金额的评估方法.意在通过合理约定及邀约条件设定,使之成为发包人规避工期延误风险事前控制的举措.     

浅析工程建设项目工期管理方法

本文从工程建设项目工期管理原则出发,对建设项目工期确定与进度分析方法进行了分析,并从工期成本优化的混合整数规划模型和工期成本优化的图论模型两个方面详细阐述了建设项目工期成本优化方法,并对工期延误与索赔进行了论述,期望通过这方面分析可以深化人们对工程建设项目工期管理认识。     

重庆松藻矿区建设工程工期控制若干问题的探讨

本文就目前影响松藻矿区建设工程工期的一些原因进行了阐述,科学合理地分析了影响松藻矿区基本建设的工期延误的一些原因,对加快施工进度、缩短工期等方面进行了探讨。     

工期延误引起的索赔分析与计算

基于FIDIC多边开发银行和谐版本(MDB Harmonized 2006 Edition)和实际索赔案例,对由工期延误引起的工期索赔和费用索赔问题进行系统分析,讨论工期延误索赔的处理原则、构成和计算方法,为国际承包工程的类似索赔提供理论和应用参考.     

官司输在没证据

某建筑公司与开发公司签订了一宗工程承包合同,合同工期为280天,工程造价为750万元,后因设计图纸变更、工程量增加和开发公司未按合同的约定支付工程进度款等原因。致使工期延误了1000多天,开发公司也在工程款支付到605万元以后,拒绝支付余下的工程款和变更图纸后新增加工程的工程款共245万元。为此建筑公司将开发公司告上了法院。要求支付拖欠的工程款和逾期付款的违约金以及停工损失等共286万元。     

关于工期索赔若干问题的探讨

在工期延误处理时,工期索赔计算应特别注意。由于网络的关键线路可能发生变化,且实际进度计划要考虑时差的合理利用,因此工期索赔不能仅按网络图计算,而要考虑工期延误原因的实际发生时间,按经监理工程师批准的实际进度计划计算     

面向GERT技术的IT项目期望工期估算方法研究

IT项目开发过程中工序返工是IT项目管理中存在的普遍现象,但现有的IT项目工期估算方法没有考虑项目工序返工情况.提出修正工序活动、修正GERT图、期望项目工期和期望关键路径等概念,采用数列与极限的方法,研究工序活动在各种返工情况下的IT项目期望工期估算方法,包括串行、并行及各种组合返工情况下的工期估算,得到了面向GERT技术的IT项目期望工期估算的一般方法与步骤.最后通过一个IT开发项目实例介绍了方法的应用.     

国际工程项目工期延误费用索赔的构成及计算

基于对国际工程项目工期延误类别的分析,介绍了由于工期延误导致的工程费用增加的费用构成和计算方法,旨在为参与国际工程管理的从业人员进行工期延误费用索赔提供参考。