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造价管理在建筑项目中是一项非常重要的工作,它贯穿在整个建筑项目的全过程中,并且造价管理的效果能够直接影响到整个建筑项目的经济效益.工程造价管理是为了合理地确定建筑项目的工程造价,并且有效地控制有可能出现的造价风险,从而使建筑项目取得更大的经济效益.在这个过程中,对工程造价使用了科学、合理的管理方法,才能进一步地确保项目获得更大盈利. 相似文献
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通过和传统建筑项目进行比较能够看出,EPC模式下的项目有着较多的优势,可以有效促进项目的顺利实施.不过由于造价管理还存在一些问题,因此EPC模式下的建设项目在工程造价方面会产生较多的风险,会给项目造成较大影响,企业难以有效应对造价风险.在这种情况下,要想保障工程处于一个良好的发展状态,建筑企业就需要高度重视工程造价,增强对于施工风险的防范.在控制造价成本的时候,通过借助健全的制度能够减小造价风险对于工程的影响,进而促进建设工程的长久发展. 相似文献
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工程造价风险管理对于业主和投资者来说,能更准确把握项目决策、更好地进行风险防范和管理。本文主要讲述了风险管理的基本原理,提出了较全面的风险识别程序。对蒙特卡罗模拟在工程上的应用进行了阐述,提出了改善工程造价的风险管理策略。 相似文献
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工程造价咨询管理风险防范探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
在工程造价管理中,由于项目风险的不确定性,导致工程造价面临着不同类型的造价风险。本文结合我国工程造价咨询管理风险防范,对工程造价咨询评价方式以及防范体系进行了简要的探究和阐述。 相似文献
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当前关于工程造价的审计工作,需要在保证建筑工程质量的前提下对工程成本进行管理,尤其是对建筑市场上潜在的风险进行有效控制,形成一套有效的风险预警机制,并对工程造价审计中的风险因素进行处理,制定相应的措施进行应对。本文对工程造价审计风险进行了研究,并提出了几点防范对策。仅供参考。 相似文献
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本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。 相似文献
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投资控制是工程项目管理的一个重要目标.工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响,直接关系到项目投资经济效益的实现,甚至关系到项目的决策.进行工程造价风险管理,有利于业主或投资者能够根据自己的资金实力和承受范围,在项目早期更准确地把握投资决策,从而更好地进行风险防范和管理.本文通过对工程项目实施过程中可能存在的风险因素进行分析,结合工程项目实施的特点,对风险识别的流程进行了分析研究. 相似文献
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随着中国房地产市场经济的发展,建筑行业在全国的经济结构体系中的作用日益突出,工程造价咨询行业也随之快速发展,工程造价咨询管理企业业务量大幅增加,但管理风险也日益突出。工程项目风险的不确定性,使得工程造价面临各种各样的风险。通过分析咨询管理的风险种类、风险特点及风险产生的原因,提出风险防范流程、防范方法及应对措施,并结合工程实例进行了阐述。 相似文献
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就施工企业工程造价的管理问题,从招投标阶段、合同订立阶段、施工履约三个阶段对施工企业的风险防范与管理进行了分析,在建设工程各阶段采取有针对性的措施,做好风险的防范与管理工作,最终使企业取得良好的经济效益。 相似文献
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香港地区岩土工程风险管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文分析了风险管理的主要内容 ,风险分析涉及到风险识别、风险量化、风险评价、风险规避以及风险管理等方面。对于岩土工程项目可能存在技术风险、经济风险、社会风险以及环境风险等 ,需对各种风险进行恰当的评价 ,从而实施有效的岩土工程风险管理。文中详细分析了香港地区的岩土工程风险管理方法 ,其诸多方面的经济值得内地借鉴 ,以建立全面的岩土工程风险管理体系 相似文献
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目前我国建筑施工企业风险管理的内容有:质量风险与管理风险。建筑施工企业风险管理中存在的问题有:风险管理观念模糊,风险意识比较差;风险管理机制不健全;风险管理信息系统不规范。风险管理的策略有:强化风险管理意识,树立风险管理观念;建立健全合理科学的风险管理机制;建立健全科学、合理、高效、快捷的风险管理信息系统;建立健全风险管理与内部审计的专职机构以及人员配备。 相似文献
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文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。 相似文献
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地铁工程施工属于高风险工程,其建设过程的风险管理备受社会各界关注,建立和实行工程风险管理制度已刻不容缓。该文针对地铁盾构隧道施工过程中存在的常见风险,将工程风险管理的基本理论应用到地铁盾构法隧道施工实践中,有效地分析和探究地铁盾构法隧道工程建设中的各项风险识别、风险评价与具体应对措施,从而详细诠释了风险管理在盾构隧道施工中的具体应用。 相似文献
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工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。 相似文献
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工程项目风险管理现状 总被引:2,自引:1,他引:1
分析了国内建筑工程风险管理存在的主要问题,以美国为例,介绍了国外风险管理的情况,阐述了建立和健全国内风险管理制度的措施,最终提高我国国内风险管理的水平。 相似文献
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软土地下工程的风险管理 总被引:14,自引:2,他引:12
我国的风险管理研究仍然有待于学术界、工程界以及政府部门的共同推动。在上海市轨道交通四号线发生重大工程事故之后,上海已把重大工程的风险管理提上议程。文章论述了推广软土地下工程风险管理的重要性,并对风险管理的基本步骤(风险辨识、风险评估、风险决策)以及风险评估的方法进行了简要的介绍。最后结合上海市轨道交通四号线修复工程以及轨道交通十号线工程的风险评估实例,说明了地下工程风险管理的可行性和重要性。 相似文献
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从风险识别、风险分析和评估、风险应对三个方面详细分析了一般大型工程项目风险管理的研究现状,探讨了地铁工程风险的定义、风险管理的定义及其内涵,指出城市地铁建设进行风险评估和管理是非常必要的。 相似文献
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谈非经营性政府投资项目廉政风险防范管理 总被引:1,自引:0,他引:1
针对非经营性政府投资项目廉政风险管理工作进行了研究探讨,介绍了非经营性政府投资项目廉政风险现状和风险管理程序,结合廉政风险防范管理特点,阐述了重点管理事项和廉政风险防范步骤,并提出了有效措施,以期构建规范有效的风险管理体系。 相似文献