运营商眼中的供应商群像

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业,汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄,以成长速度论豪杰,供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数;由他们的客户运营商来点评,结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位,由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点,虽然没有多少悬念,却真实地折射出了这个市场的热度。     

首次大规模运营商调查 完全用户视角——2005中国电信供应商百佳调查说明及评价体系

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业,汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄,以成长速度论豪杰,供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数;由他们的客户运营商来点评,结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位,由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点,虽然没有多少悬念,却真实地折射出了这个市场的热度。     

2006中国电信供应100佳——风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查说明及评价体系

风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查，是《互联网周刊》在2005年首次展开的大规模电信运营商调查活动的延续。调查活动于2006年2月20日启动候选企业的公开征集，大规模调查开始于2006年3月20日，至2006年4月21日结束。此次调查对象涵盖了活跃于中国电信市场的主流电信供应商，通过企业自荐、编辑筛选、专家及用户推荐等方式，依据企业的市场表现，在2005年的候选范围内进行了增减，最终188家电信企业入围候选名单。     

电信运营商的供应商评价模型研究

依据电信运营商的供应商特点,构建了供应商评价指标库,通过ISM技术对这些指标结构进行分析,建立解释结构模型,并在模型基础上应用AHP技术推算出各指标的权重,给电信运营商的供应商评价提供了较科学的依据和参考。     

风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查说明及评价体系

风云电信2006“中国电信供应商100 佳”调查,是《互联网周刊》在2005年首次展开的大规模电信运营商调查活动的延续。调查活动于2006年2月20日启动候选企业的公开征集,大规模调查开始于2006年3月 20日,至2006年4月21日结束。此次调查对象涵盖了活跃于中国电信市场的主流电信供应商,通过企业自荐、编辑筛选、专家及     

2006中国电信供应100佳——聚合电信未来

尽管中国3G迟迟未能上马，但这并不妨碍中国电信市场的风起云涌。 《2006中国电信供应商100佳》的上榜企业，是中国电信供应商群体中所有精英力量的汇聚。他们和他们的运营商用户，过去一年里继续演绎着产业聚合的风云变幻。 在这一年里，随着运营商业务转型进入关键阶段，电信设备商们也在实现着向新的系统（设备）集成商的转变，他们以整合的技术和平台，推动着运营商的战略转型和业务创新，也实现着在电信市场的重新定位。[编者按]     

風雲电信2006中国电信供应商100佳

尽管中国3G迟迟未能上马,但这并不妨碍中国电信市场的风起云涌。《2006中国电信供应商100佳》的上榜企业,是中国电信供应商群体中所有精英力量的汇聚。他们和他们的运营商用户,过去一年里继续演绎着产业聚合的风云变幻。     

安全产品 电信行业应用卓越奖 网络产品 电信行业技术领先奖

徐启威(左)思科(中国)公司副总裁兼电信事业部总经理吴世楷(右)思科(中国)公司副总裁兼电信事业部总经理作为全球领先的网络设备供应商和I P网络的积极倡导者,思科通过持续的技术创新,为全球众多运营商提供了完善和成熟的端到端解决方案,以帮助他们构筑可赢利、可融合和可扩展的网络平台。同时,基于丰富的电信服务和技术经验,思科认为,网络的融合、网络服务的多样化以及技术创新等,已成为电信运营商提升网络应用价值、增加收益的重要因素。首先,是网络的融合。运营商都不断在寻求一种可以支持数据、语音和视频的“融合式”网络,以帮助他们…     

英国电信转型启示录

2005年初，中国电信集团王晓初总经理提出了由传统网络运营商向“综合信息服务提供商”转型的目标。如何围绕这个转型目标，做好中国电信战略、业务和组织架构的转型是当务之急．英国电信(BT)作为固网运营商转型的领头军，目前被业界公认为世界上最具活力的固网运营商。借鉴英国电信走过的转型之路，对我们脚踏实地地做好目前的工作，有很好的借鉴作用。     

电信运营商IPTV业务市场分析及运营策略

随着全球范围内电信基础建设和网络技术的飞速发展，带宽成本迅速下降，基于IP视频传输的市场需求已经被激活，越来越多的用户不满足于IP网上传输信息和数据，他们更希望在网上传输以音视频为代表的更加丰富的多媒体内容。在这一需求的推动下，网络电视（IPTV）市场迅速发展起来。IPTV在世界范围内受到电信运营商的重视。电信运营商通过IP宽带网络提供的IPTV业务也在迅速发展。     

选择供应商很重要

在中国电信的IT信息化实践中,既催生了亚信、联创等国内软件供应商,也曾因为供应商持续经营问题给电信信息化升级改造带来诸多难题。江苏电信就曾经因此而处于系统维护和升级的被动。“选择一个稳定的供应商对电信信息化特别重要。一方面,这个供应商能够保证系统的日常维护,更有效地解决系统可能出现的各种问题;另一方面,供应商能够非常了解运营商的业务、信息系统的构建,对今后的系统升级非常重要。”江苏电信企业信息化部陈海勇告诉记者,“整个江苏电信97系统中的本地网都是选择同一家上市公司部署实施的,这家公司的服务做得很好,在前期…     

电信运营商最新投资走向：软件成为变革工具

为了改善业务流程、提高企业整体效率,越来越多的电信运营商开始采用商业软件产品。IDC近期对多家电信运营商的调研显示,电信运营商一直将市场领导者视为企业BSS／OSS投资的主要合作伙伴。然而在2010年末有所变化的是,为了使软件投资满足业务目标的需要,电信运营商开始寻求与提供相关咨询服务的BSS／OSS及服务交付平台（SDP）供应商进行合作。这一趋势必将延续至2011和2012年,甚至更远的未来。     

基础电信运营商进入ICT服务市场的策略

2004年法国电信、英国电信等国际电信巨头相继提出战略转型目标以后,我国电信运营商也纷纷寻求战略转型。2005年初,中国电信旗帜鲜明地提出要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型。而以系统集成、IT咨询等为代表的ICT服务作为一个重要的信息化服务领域,也进入了处于转型期的电信运营商的视野。文章正是在这样一种背景下,对我国国内ICT服务市场的现状、趋势以及竞争特点进行了分析研究,并在分析的基础上对传统电信运营商进入ICT服务市场的相关策略给出了建议。     

电信股走势分析

电信股板块是股市的热点之一。目前,四大电信运营商除中国联通实现了同时在海外、内地上市,其他运营商的股票都是以香港为主上市地。2007年,香港股市延续了2006年的牛市,在市场资金     

电信变迁与全业务转型

随着电信重组的完成与3G运营牌照的发放,三大电信运营商将如何运营以争夺市场有利份额成为业界关注的一个话题。然而就电信运营商的综合信息服务转型以及由转型体现的中国电信业的思路变迁,本刊电话采访了上海艾瑞咨询有限公司高级分析师张燕玲女士,就此进行了一定的探讨。以下是主要纲要：     

创新电信集体上路

这是一个电信运营商全面创新的年代。转型与创新的声音来自所有的运营商，他们的创新之路也正变得更加丰富而彻底，信息、娱乐、媒体成为这次集体行动的关键词。在创新之路上，运营商们已经看到了自己的方向，而现在，他们正在努力离未来更近[编者按]     

电信BI驶入快车道

在张振清看来,电信运营商已从以业务为中心转向以服务为中心,并启动了商业智能解决方案实施项目,这标志着电信BI市场进入一个高速发展阶段。     

电信转型能否一路走好

经历了20多年高速成长之后，中国电信业的发展曲线上隐隐约约地出现了拐点。2005年第一季度，电信业出现了20余年来首次一位数增长，且连续4个月业务收入增幅低于GDP增幅。电信转型成为近一个时期以来，在电信运营业、电信设备制造业和电信技术界出现频度最高的词汇，也是目前电信界最有争议、最为困惑的问题之一。2005年，“转型”一词成为电信业年度关键词，到2006年，转型已成为电信运营商的工作重点。电信企业转型，就是从传统的网络运营商转变为综合信息服务提供商。综合信息服务提供商=网络运营＋内容提供。而转型的本质就是再造公司的商业模式或赚钱模式。     

两大传统电信运营商的对比与反思

中国电信与香港的电讯盈科都是传统的固网电信运营商．它们有着许多相似之处：电信市场开放以前唯一的垄断企业；暂时占据着固网运营龙头老大的地位；经历了电信市场改革与重组的阵痛；面临着市场竞争日趋激烈和利润下降的考验：经历着由基础网络运营商向综合信息提供商的战略转型；甚至连电信盈科的企业文化“以客为尊”都与中国电信的“用户至上”如出一辙。     

如何制定合理的电信组合资费套餐

为了赢得客户并合理规避政府的电信资费管制．电信运营商纷纷推出各自的资费套餐。一时间五花八门的电信套餐满天飞。据统计．仅广东联通在市场上就推出了1000多种套餐．加上中国移动和中国电信两家运营商所推出的套餐．电信市场的业务套餐数量更加数不胜数。这些令人眼花缭乱的业务套餐．让消费者无所适从。由于同一运营商推出的套餐之间往往彼此冲突，造成用户在不同的套餐之间徘徊、跳动。