“企业标准化攻略”系列讲座 第九讲:标准与知识产权

<正> 子曰:可与共学,未可与适道;可与适道,未可与立;可与立,未可与权。在激烈的全球化市场竞争和快速技术变革中,标准和知识产权是提高企业的赢利能力和市场竞争力、保持竞争优势的两种有效手段,也是中小企业对抗大型企业的有效手段。从企业战略高度认识与对待标准和知识产权,采用适当的标准和知识产权策     

企业知识产权经营的模式与策略分析

企业经营发展渗透着知识产权经营的运用，企业专利技术和专利产品的开发是提高企业市场竞争力的内在动力和重要保障，同时它本身构成了企业营销内容和打击竞争对手的重要手段。企业知识产权经营已经成为开拓国内外市场的重要工具。     

知识产权——曹津燕：材料企业更应重视专利保护

知识产权是市场竞争的重要手段。作为知识经济时代一大特征一一企业知识产权体系在企业的生存、发展中扮演着越来越重要的角色。建设创新型社会，发展创新型企业，知识产权是创新活动的结晶。作为制造业基础的新材料企业，因其对下游的加工应用产生关联效应，更应高度重视企业知识产权体系建设。 从最近牵动电池制造巨头神经的磷酸铁锂专利归属问题、令人遗憾的LBO晶体专利纠纷案件到国家开发银行为了支持新材料等高新技术企业融资而探讨的知识产权质押贷款之路，知识产权之于材料企业在商海中的崛起意义可见一斑。本期关注基于以上三大个案，畅谈材料企业建设知识产权体系的重大价值，以及企业在知识产权实战中的战略、战术，分析企业在面对原始专利属于他人、企业知识产权纠纷、期望通过知识产权质押贷款获取更大商业价值等情况时，究竟应该如何应对？“它山之石，可以攻玉。”希望本期关注能够帮助材料企业积累有效的实战经验，更好的构建自身的知识产权体系。     

采用国际标准,促进企业技术进步,提高经济效益

采用国际标准和国外先进标准是我国的一项重大技术政策;是提高产品质量的主要措施;是促进企业技术进步和提高经济效益的有效手段。     

技术标准中的知识产权问题

随着国家走自主创新道路,建设创新型国家战略决策的提出,在技术标准中融入知识产权已受到业界及社会各方面越来越多的关注。2006年以来,国内企业受到国外技术标准中的专利许可和专利收费侵害进一步加剧,个别如DVD产业已濒临整体破产边缘,而具有我国自主知识产权的AVS标准、数字电视标准、TD-CDMA标准相继发布,为我国企业规避国外专利风险,提高自主研发能力,强化产品竞争力带来了希望；为我国相关产业的持续、健康发展及占领国际市场提供了动力。因此,如何对技术标准中的知识产权问题进行有效引导、规范管理,以推动技术创新,避免技术垄断,已成为我国业界及标准化管理机构急需解决的问题。     

企业标准化战略的构建与创新思路

企业标准化战略不是孤立的。它直接由企业的技术战略和知识产权战略决定，最终由企业的经营发展战略决定。在市场经济条件下，标准的设定过程涉及标准开发组织．标准知识产权处理组织．标准推广组织，企业．政府等五个角色。     

谁来主导中国战略产业标准

在一系列战略产业领域,国外巨头正在巧妙地争夺中国标准的制定权。跨国公司通过制定标准来加强对全球产业链的控制力,以期攫取超值利润,这与过去通过产品直接占领中国市场的手段相比,是“换一种方法的游戏”。让中国企业更多地参与标准制定,使自主知识产权技术在我国战略产业的标准制定中不被边缘化。     

企业申请中国专利的策略

党的十六届五中全会提出了要建设创新型国家。这是党中央在新时期提出的一个重大战略决策。要建设创新型国家，就必须要有自主创新。自主创新的成果，一般体现为新的科学发现以及拥有自主知识产权的技术、产品和品牌等。知识产权是自主创新的基础和衡量指标，也是市场竞争的重要手段。市场经济的主体是企业，自主创新、形成自主知识产权的主体也是企业。“十一五”规划建议提出的目标，也要落实到企业，要求企业形成自主知识产权，拥有自主品牌，要有比较强的国际竞争力。企业是搞好知识产权的关键。但是据统计，国内拥有自主知识产权核心技术的企业，仅占大约万分之三，有99％的企业没有申请专利，有60％的企业没有自己的商标。所以在国际上的印象是：我们的企业有制造没有创造，有产权没有知识。企业参与建设创新型国家，就必须重视和加强企业知识产权工作。专利权是知识产权的重要组成部分。企业重视和加强企业知识产权工作就必须重视和加强专利工作。要取得专利权首先就必须提出专利申请。因此专利申请策略的研究是企业专利工作的重要组成部分。本文是笔者对企业申请中国专利的策略的粗浅认识，敬请指正。     

完善计量检测体系 加快新品开发进程

我厂是机械工业部定点生产小型拖拉机的重点企业，从事小型拖拉机生产已有近三十年的历史，已形成从产品设计开发、制造到质量检测手段齐全的专业化拖拉机制造企业。多年来，我厂注重企业的计量基础工作，将计量管理工作作为企业管理的重要环节，于1995年底通过了由国家技术监督局组织的完善计量检测体系的确认评审，建立了切合本厂工作实际和质量管理要求的计量检测体系。通过贯彻ISO9000系列标准，和计量检测体系的有效运行，促进了产品质量水平的稳步提高，使得我厂的产品市场覆盖面不断地扩大。计量体系的完善，计量检测信息的反馈，…     

谈现代企业标准化工作的革新

谈现代企业标准化工作的革新谢用富（温州三信国际电器公司工程师）企业标准化是企业管理的一项综合性基础工作，是企业组织现代化生产的重要手段，企业标准对于提高产品质量，促进专业化协作生产有着十分重要的作用，是企业生存和发展的一大支柱。随着改革的深化，我国经...     

实施标准化战略是提升企业核心竞争力的有效途径

一、企业标准化战略的含义及分类企业标准化战略是指企业从自身的发展出发,利用标准和标准化这一武器,在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的方略。其内容涉及面很广,包括标准与科技协调发展、标准与知识产权的结合、标准的制定、使用、管理等多方面的内容。按照企业对标准、标准化的需求和应对策略的不同可以分为进攻型、追随型和防御型。进攻型标准化战略。是指单个企业或企业联盟积极主动地将开发出来的技术及时申请专利,获得专利权,并将所掌握的技术和专利转化成标准,利用专利权和标准保护手段抢占和垄断市场。通常表现在高新技术产业…     

企业如何做好产品的“双采”工作

采用国际标准和国外先进标准,是企业提高产品质量、增强市场竞争能力的有力措施,是推动企业技术进步、提高企业管理水平的重要途径,是产品升级、更新换代的必备条件,也是企业提高经济效益的重要手段,企业必须认真做好这项工作。下面结合我厂的实践谈谈企业应如何做好产品的“双采”工作。 一、领导重视,机构健全 当前,在社会主义市场经济日益发展和国际市场激烈竞争下,企业领导必须清楚地认识到,     

政府保护是标准战略法制化的保障

《深圳标准化》（2009．6）刊文，在标准战略中，政府扮演着两种角色：对内，发挥其支持、监督、评审和管理的职能；对外，发挥保护本国知识产权，保护本国企业利益的作用。在市场技术标准主导权的争夺中，各企业不仅在技术层面、商业层面展开，在一些标准的制定及使用上，通过政治层面施加压力和影响的情况也比比皆是。     

采标是增强广西水泥企业竞争力的必备条件

21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。随着经济全球化的发展，尤其是我国正式加入世贸组织后，市场更加开放，竞争更加激烈，企业将面临改革开放政策带来的新机遇，也将遇到各种各样的挑战。企业不但要立足国内市场，巩固并扩大已有的区域占有率，还必须根据市场需求的不断变化来调整产品结构，以适应其需求。要实现企业所定目标，必须采用国际标准和国外先进标准。国际标准和国外先进标准是实现贸易全球化的技术基础，作为企业应该充分认识，采用国际标准和国外先进标准是企业提高产品竞争力的必备条件。广西水泥企业若要促进技术进步，提高产品质量，其标准化工作必须先行。     

直得关注的企业联盟标准

随着经济全球化和科学技术的快速发展，企业的市场竞争日益加剧。在电子、计算机、通信等技术发展迅速、产品更新换代快、市场变化大的领域中，企业迫于强大的竞争压力，纷纷组建联盟，制定企业联盟标准，利用标准推广其技术，拓展市场，提高市场竞争力。企业联盟作为企业组织关系的创新，正在成为现代企业强化竞争优势的重要途径。联盟标准作为企业联盟标准化活动的产物，是企业联盟市场竞争的工具，正在成为知识经济时代企业标准战略的重要内容。     

市场调研在企业营销管理中的应用

市场调研在企业的营销管理中占有重要地位，在营销策划过程中，由于市场的竞争逐渐趋向白热化，营销的方式和手段也应该随之提高竞争力，根据市场的动向来调整方案。营销策划管理工作需要先进的营销理论指导，而营销理论则建立在市场实践的基础上，因此，实现营销策略的关键就是一个了解市场到推广市场的调研过程，了解客户的需求才能实现营销的有效管理。     

我国实施知识产权战略中标准化问题探讨——解析《国家知识产权战略纲要》

知识产权成为了全球关注的热点,标准也成为了各国争夺国际市场的主要手段之一。标准与知识产权的结合已经带来了全球竞争模式的重大改变。面对激烈的国际竞争,2008年我国发布了《国家知识产权战略纲要》,其中对标准与知识产权结合的问题做出了战略指导,文章从技术创新和标准战略实施的角度,就纲要中知识产权和技术标准结合的战略重点做了分析和解读,并提出了具体的实施建议。     

中国网络企业：何时共裁国际标准

选择“企业”，是因为企业已成为标准的主要制定者；选择“标准”，是因为标准是技术的升华、利益的载体；之所以选择“国际标准”，是因为2005年后国内信息产品的关税壁垒轰然无存时，拥有自主知识产权的国际标准将是我们进攻与防守的主要武器。     

标准，企业战略利益之争

“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品。”这种说法已得到很多人的认同。标准其实就是一种游戏规则。谁掌握了标准的制定权，谁的技术成为标准，谁就掌握了市场的主动权。技术竞争的制高点就在于标准，标准会影响一个产业，谁制定的标准为业界认可，谁就会从中获得莫大的市场和经济利益。只有参与标准才能引导产业技术方向，才能掌握市场主动权。企业产品的市场定位和策划与标准有着极其密切的内在联系。     

企业要主动做好市场经济下的标准化工作

企业要主动做好市场经济下的标准化工作周兴素吴茂森（四川华西通用机器公司）标准化是企业组织生产和进行经营活动的依据，是新产品开发，提高产品质量和推行现代化科学管理，增强产品在国内外市场竞争力的重要手段。我公司领导对标准化工作十分重视，建立了公司标准化组...