ISO9001：2000标准与《建设工程项目管理规范》之比较

建设工程施工企业按照ISO9001：2000(idtGB／T19001-2000)标准的要求建立质量管理体系时，首先要识别质量管理体系所需的过程及其在企业中的应用，确定这些过程的顺序和相互作用，还     

IS0 9001:2000标准与《建设工程项目管理规范》之比较

建设工程施工企业按照ISO9001:2000(idtGB/T19001-2000)标准的要求建立质量管理体系时,首先要识别质量管理体系所需的过程及其在企业中的应用,确定这些过程的顺序和相互作用,还要明确为确保这些过程的有效运行和控制所需要的准则和方法,并形成必要的文件加以实施和保持.国家法律法规、规程规范是建设工程施工企业在项目建设中应遵循的准则和方法.<建设工程项目管理规范>(GB/T50326-2001)就是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责、考核评价项目经理和项目经理部的一套准则和方法.将ISO9001:2000质量认证与贯彻实施<建设工程项目管理规范>相结合,能使施工企业在质量管理体系内更加规范、有效地管理建设工程项目.     

ISO9001∶2000标准的文件要求识别图

自从ISO9000-1994国际标准发布以后,截止到2001年6月30日,我国已有30871家企业获得质量体系认证证书.然而,ISO9000:2000标准已於2000年12月15日正式发布,国际标准化组织规定向新标准转换期为三年,即2003年12月15日前转换完毕.为此,按1994版标准的获证企业面临着如何转换的诸多课题.为了识别2000版标准的文件要求及其与1994版文件要求的主要差别,经过对标准的分析、整理、归纳后,编制出下面的"识别图",供转换组织参考.     

PMBOK、ICB与《建设工程项目管理规范》之比较

本文就国际上两大项目管理知识体系:美国的PMBOK、欧洲的ICB与我国建设部发布的国家标准<建设工程项目管理规范>(GB/T 50326-2001)在其目的、内容和侧重方向上进行详细的比较的同时,阐述了<建设工程项目管理规范>的局限性,以利于人们对项目管理的全面了解和我国项目管理的理论体系的更好的发展.     

PMBOK、ICB与《建设工程项目管理规范》之比较

就国际上两大项目管理知识体系——美国的PMBOK、欧洲的ICB与我国《建设工程项目管理规范》在其目的和内容上进行详细的比较,阐述了《建设工程项目管理规范》的历史性和局限性,使之有利于人们对项目管理更深刻、更全面的了解,并有利于中国项目管理的理论体系及项目管理水平更好的发展和完善。     

浅谈ISO 9001:2000标准中的管理评审

管理评审是贯标组织保证质量管理体系持续有效、不断改进的一个重要手段,因此组织对此大都非常重视.但有些组织在进行管理评审时对评审的目的、作用未能真正理解,为了应付认证比划几招,流于形式,效果就较差.下面就"管理评审"作几点探讨.     

项目质量管理与ISO9001

这篇文章分析了ISO9001质量管理体系在建设项目运用中出现的种种问题和局限性,对它在建设工程领域的应用提出了质疑,提出了项目质量管理的理论和方法。     

集中供热应用ISO9001∶2000标准应关注的几个问题

吉林市热力总公司按ISO9001∶2000<质量管理体系-要求>(以下简称标准)进行了贯标认证,2001年4月通过了专家组的现场审核,取得了良好效果.在此,笔者就集中供热企业如何应用标准谈几点体会.     

贵阳市测绘院获ISO9001∶2000质量体系认证证书

贵阳市测绘院近日顺利通过了深圳质量认证中心的认证审核 ,获得该中心颁发的 ISO90 0 1∶ 2 0 0 0质量体系认证证书。近几年 ,贵阳市测绘院为适应城镇化的快速发展和城市规划建设管理以及人民生活对基础地理信息日益增长的需要 ,不断深化内部管理 ,尤其是在加强产品质量管理上狠下功夫 ,把“贯标”作为 2 0 0 2年工作目标。从 2 0 0 1年 10月开始 ,成立了以院长为组长的贯标领导小组 ,组织全体职工参加质量管理体系培训班 ,所有院领导及中层干部并都取得 ISO90 0 1质量管理体系内审员证书。今年3月编写完成贵阳市测绘院质量手册、程序文…     

ISO 9001:2000版标准转换体会

我厂于2002年8月和10月分别通过质量体系认证和产品质量认证标准转换的审核.通过一年多的标准转换实践,工厂各项管理活动进一步得到了规范,管理水平明显提高.     

ISO 9001:2000标准转换的体会

华新水泥股份有限公司是我国大型水泥骨干企业,于1996年12月在全国同行业中率先通过ISO9001:1994质量体系认证,2001年3月,又在全国同行业中首家通过了ISO 9001:2000质量管理体系的转换认证.     

国家标准《建设工程项目管理规范》出台

由建设部委托中国建筑业协会工程项目管理委员会组织专家、学者共同编制的《建设工程项目管理规范》,经有关部门会审,被批准为国家标准,编号为GB/T50326-2001,自2002年5月1日起施行。该规范全面系统地总结了多年来我国学习借鉴国外先进项目管理模式、推行项     

谈ISO9001∶2000版标准中几个过程的理解和实施

20 0 0版 ISO90 0 1标准是以过程为基础的质量管理体系模式 ;本文阐述了对 ISO90 0 1∶ 2 0 0 0版标准中几个过程的理解 ,并具体分析了建筑施工企业应如何确保过程的有效实施。     

新《建设工程项目管理规范》的特点

对原《建设工程项目管理规范》的修订原因进行了剖析,指出新版《建设工程项目管理规范》的6个特点,阐明新《建设工程项目管理规范》的12个亮点,介绍了建设部对做好《规范》宣贯培训和实施工作的指示。     

《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介

《建设工程项目管理规范实施手册》一书是由《建设工程项目管理规范》(ＧＢ/Ｔ5 0 32 6— 2 0 0 1 )编写委员会组织主要起草人编写的以实施《规范》为目的大型实用手册。其内容涉及《规范》的全部内容及案例 ,并补充了国际项目管理的知识体系和项目经理资格认证标准。全书共 1 8章 ,包括 :总则 ,项目管理规划 ,项目经理责任制 ,项目经理部 ,项目进度控制 ,项目质量控制 ,项目安全控制 ,项目成本控制 ,项目现场管理 ,项目合同管理 ,项目信息管理 ,项目生产要素管理 ,项目组织协调 ,项目竣工验收阶段管理 ,项目考核与评价 ,项目回访保修管理…     

建筑业贯彻ISO 9001：2000标准的问题与对策

针对ISO 9001：2000标准在建筑施工企业广泛应用过程中出现的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，以进一步深化建筑施工企业的质量管理，使企业管理步入科学化、规范化的轨道。     

贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

《建设工程项目管理规范》颁布已1年多，在实施中对一些问题应有正确的认识：包括规范的作用，与国际做法的关系，与施工组织设计的关系，如何对待施工项目管理规划，矩阵式组织，项目经理部解体的必要性，承包问题，网络计划技术的应用，质量管理体系标准与TQC的关系，项目成本核算制，施工平面图的作用，内部市场，生产要素管理中的风险防范等。     

《建设工程项目管理规范》系列讲座 第7讲 项目安全控制

1　施工项目安全控制的依据、方针和程序1 1　项目安全控制的依据施工项目安全控制的依据主要有 :《中华人民共和国安全生产法》 ,《中华人民共和国建筑法》 ,《中华人民共和国消防法》 ,《中华人民共和国劳动法》 ,《建筑安装工程安全技术规程》(国发 [5 6 ]第 4 0号 ) ,《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(国务院第 75号令 ) ,有关安全技术的国家标准 ,有关建筑施工安全强制性标准 ,安全技术行业标准 ,《环境管理系列标准》ＧＢ Ｔ2 4 0 0 0 ＩＳＯ14 0 0 0 ,《职业健康安全管理体系》ＧＢ Ｔ2 80 0 1 2 0 0 1,等等。员工应熟悉安全控制…     

积极宣贯、学习与实施《建设工程项目管理规范》

新的《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006）（以下简称《规范》）已于2006年6月21日发布,将在2006年12月1日实施。该规范共有18章68节328条,全面总结了我国20年来学习国际先进管理方法,推进建设工程管理体制改革的主要经验,进一步深化和规范了建设工程项目管理（以下简称项目管理）的基本做法。中华人民共和国建设部办公厅以“建办市函[2006]470号”通知号召全国建设行业、企业及协会,做好宣贯、培训和实施工作。因此,积极学习和实施《规范》,是项目管理组织面临的一项重要任务。