基于Intranet的企业知识管理系统模型研究

论述了企业知识管理的重要性和基本原则,在企业知识管理模式基础上,分析了隐性知识的管理方法,提出了企业知识管理的框架和系统模型,以及知识管理框架中的知识处理过程,并说明了各个层次的相应功能.     

管理意识的建立和提高是企业管理的根本所在

目前大多数企事业单位都实施了标准化管理，分别引进了GB／T 19001、GB／T 24001、GB／T2 8001、ERP、CRM或6∑等管理模式，具备或提高了质量／环境／安全意识。但如果想要继续或持续提高管理水平，就必须在充分理解现有管理模式的思路和原则的前提下，建立和提高整体管理者的管理意识。管理意识是职业管理者应该具备的最重要的基本素质之一，是成为职业经理人的基本条件之一。在现代市场经济和现代企业管理的环境中，缺少管理意识的管理者只能胜任低能力的操作工作。而企业的高层领导者需要具备洞察、判断和决策的能力，需要具备的是管理能力，也即需要较高的综合素质和管理意识，这才是企业生存和发展的基本条件和企业管理的根本所在。     

城市控制爆破施工企业管理模式初探

通过对目前国内城市控制爆破企业现状和管理模式的分析，指出所存在的主要问题，运用建筑工程施工项目法管理基本原理，结合控制爆施工的实际，提出了一种适用爆施工企业的管理模式－项目法管理。     

油田企业竞赛班标准化管理模式的探讨

企业职工技能培训一般分为：1、岗前培训2、鉴定前培训3、知识普及提高培训4、竞赛培训；其中竞赛培训的管理与其它培训不同，其体现为严、紧、狠、细的特点。有着一套完全不同于其它培训班的管理模式——标准化管理模式，这就值得我们去探讨企业竞赛班标准化管理的内涵和实际意义与它具有的可行性。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程，本文从企业知识管理概念模型出发，从企业战略选择，企业文化培养，企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论，分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加，需要各方面的协调发展，需要针对企业自身情况，通过企业各子系统和过程的整合，建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

制造企业中的知识管理

首先对知识管理作了概要性介绍 ,提出了知识管理的十二条基本原则 ,在从可编码性角度出发 ,将知识分类成显性知识和隐性知识的基础上 ,分别给出了两类知识的管理模式 ,并讨论了其中的一些关键技术 .     

浅谈空管工作中的人性化管理

所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。     

浅谈软包企业的成本管理

今天，随着世界石油价格的攀升、我国食品安全与世界接轨，软包装企业面临着严峻的挑战。摆在软包装企业面前的问题，除了市场以外，重要的是如何加强企业内部的成本管理，提高企业的抗风险能力，确保市场竞争是企业研究的方向。软包企业的成本管理要素较多，企业之间的管理模式不同，致使管理没有模仿性，企业必须根据自己的实际情况设定管理模式。由于软包装企业的成本管理贯穿在整个经营活动中，根据笔者多年积累的经验，认为应从以下几个方面抓起。     

对加强企业文化管理的探讨

进入知识与信息时代，企业文化已成为现代企业管理理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式，它以人本管理为主体，以企业精神为核心，以职工行为为基础，以追求最理想的经济效益为目标的企业管理理论与实务。对加强企业文化管理，是促进企业与时俱进、开拓创新的重要法宝。     

信息化企业管理模式研究

随着信息技术的快速发展与普及应用,社会生产以及人们日常生活对于信息网络的依赖程度越来越高,各种信息技术已经渗透到各型各色企业管理中,在市场竞争机制越来越激烈的背景形势下,企业的竞争不仅是人才的竞争,更是信息资源的竞争,企业信息化建设已经成为现代企业管理的重要内容。目前,企业信息系统规模不断扩大,信息系统复杂程度不断提高,在很大程度上增加了信息化企业管理难度,如何进一步创新和完善现代企业信息化管理模式,提高现代企业管理水平,提高企业核心竞争力已经成为各大企业思考的重点。本文主要分析了企业信息化建设的重要作用,并提出了几点信息化企业管理模式创新策略。     

Research on Knowledge Sharing and Transfer in Remanufacturing Engineering Management Based on SECI Model

In this paper, an application mode and method of knowledge management in remanufacturing engineering management is established based on Nonaka’s SECI model. The relationships between knowledge transfer, knowledge sharing and remanufacturing engineering management are highlighted. It is noticeable that a great deal of knowledge transfer and sharing activities, which can improve the performance of remanufacturing engineering management constantly, are involved in remanufacturing engineering.     

高校图书馆运用知识管理的对策研究

知识管理是知识经济时代的一种全新的管理思想 .高校图书馆在知识经济和网络化、数字化的背景下 ,应该运用知识管理的思想 ,全面提高高校图书馆员的知识素质 ,确立以“创造性地满足读者需求”的服务新理念 ,构建完善的满足读者需求的服务模式 ,重塑高校图书馆的信息管理模式     

一种基于知识地图集的知识管理系统模型框架

在分析知识管理、知识管理系统(KMS)的含义和知识地图集技术的特点的基础上，提出了一种基于知识地图集的KMS模型框架，并且分析了该模型框架中知识地图集的组成及功能，讨论了KMS中知识地图集和知识存储之间的关系。依据该模型框架，组织易于构建知识管理系统，实现知识资源的共享与充分运用。最后，通过一个实例分析进一步说明了该模型框架的应用。     

知识管理系统的运用与深化

在知识经济时代,企业已经开始认识到最宝贵的资产是知识,知识不但是生产的关键要素,而且还是企业保持持续竞争优势的重要手段。企业知识管理系统的有效实施,要在正确的思想指导下,建立适于知识共享的组织结构和企业文化,在理解和实施知识管理时必须坚持积累、信任、共享、交流、学习五项原则。知识管理的目标是实现组织总体发展战略,因此知识共享的过程也必须以实现组织战略目标为前提,重视对共享知识的甄选,建立知识共享平台和存储管理单元,引导知识交流,实施奖励政策。     

公式类知识管理系统的研究与开发

介绍了现今的知识管理思想及企业知识资源分类方法，分析了工程知识库管理系统的主要特点以及存在的不足。针对产品设计活动中应用知识的特点，采用面向对象方法来描述公式类型的知识，开发了一个通用的公式类知识管理系统。该系统不仅能够方便用户直接对公式类型知识进行操作、管理和维护，同时也可以为不同的智能系统提供统一的接口。     

基于因特网的知识网框架的构建

介绍了知识网概念 ,从新的角度构建了知识网框架 ,并对知识网运行过程进行了分析 ,总结了知识网的一些基本特征和管理原则 ,提出企业知识网的一些发展方法 ,最后介绍了作者所在课题组开发的一个基于因特网的知识网管理系统 .     

两种类型的企业知识管理现状试析

针对我国企业界对知识管理的研究多于实践、实施知识管理项目失败多于成功这一现状,从总体上分析了造成我国制造型企业和知识型企业知识管理现状的根源,并分别具体分析了造成制造型企业和知识型企业知识管理现状的主要原因。在此基础上提出了基于双重知识转化理论模型的知识管理系统的技术方案,为制造型企业和知识型企业的知识管理研究者和实践者提供了一种新思路。     

中小知识型企业的人力资源管理--基于职能型5P模式的分析

通过整合现代人力资源管理关键业务，提出了职能型5P管理模式。运用该模式，从岗位设计、员工开发、绩效管理、薪酬与奖励以及积极的文化等五个方面讨论了中小知识型企业的人力资源管理。最后，将该模式应用于企业中，以检验其有效性。     

知识管理视角下的项目风险管理过程与集成

项目风险的实质是缺乏预测未来不利事件的足够知识,这些知识包括知识的缺乏、误用、不确定性以及知识管理等方面.除了特定领域的专业知识外,项目风险的分析、评价、控制等本身也是一种特殊的知识.与以往基于过程控制的项目风险管理方法相比,基于知识的项目风险管理把引起风险的知识因素分析和应对风险的知识工作的成本估计引入到通用的项目风险管理过程中来,以实现组织知识管理与项目风险管理的有效集成.