坚持改革创新 服务行业发展

1978年开始的中国改革，已经走过了波澜壮阔的30年。这是伟大的30年，是改变中国的30年。沐浴着改革的春风，伴随着行业的发展，脱胎于1972年创刊的《粮油科技情报》的《粮食与饲料工业》杂志从1978年开始国内公开发行也走过了30年不平凡的道路。     

坚持改革创新 老厂再创业绩

我厂创建于1895年,为国内最老的大型棉纺织企业之一,迄今已有百年历史。近几年来,在向市场经济转变的过程中,我厂按照现代企业制度的要求,积极转换机制,不断探索改革新思路,调整结构,强化管理,从严治厂,推动了企业整体素质的提高,促进了经济效益     

坚持改革创新 加快行业发展

今年中央一号文件以加强农业基础建设为主题,对粮食产业发展提出了新思路、新要求,指明了前进方向。哈尔滨市是黑龙江省最大的粮食主产区和主销区,粮食流通和宏观调控面临新机遇、新挑战,任务十分繁重。根据国家和省部署,结合哈市实际,今年全市粮食工作的总体思路是:牢牢把握改革发展这个主题,推进流通体系创新、购销机制创新、产业结构创新、调控措施创新、经营管理创新,壮大粮食流通产业,确保国家粮食安全,实现粮食经济又好又快发展。     

坚持改革创新加快行业发展

今年中央一号文件以加强农业基础建设为主题,对粮食产业发展提出了新思路、新要求,指明了前进方向.哈尔滨市是黑龙江省最大的粮食主产区和主销区,粮食流通和宏观调控面临新机遇,新挑战,任务十分繁重.根据国家和省部署,结合哈市实际,今年全市粮食工作的总体思路是:牢牢把握改革发展这个主题,推进流通体系创新、购销机制创新,产世结构创新、调控措施创新、经营管理创新,壮大粮食流通产业,确保国家粮食安全,实现粮食经济又好又快发展.     

坚持四个结合 推动企业升级

近几年来,我厂认真抓好基础管理,积极推行现代化管理,使企业管理不断深化,企业素质全面提高,产量、产值、利润同步增长,出口创汇连年扩大,企业年年跨上新的台阶,特别是1988年荣获国家二级企业,“一级计量”合格企业,并获“江苏省质量管理奖”,实现了“三喜临门”。由于加强了企业内部管理,充分挖掘了生产潜力,在1988年生产遇到原料奇缺、资金短少、物价上涨、企业负担加重等不利条件下,仍较好     

CIS设计及与中国企业实际的结合

企业形象识别系统（CIS），包含经管理念、行为规范和视觉传达三方面，它是提高企业经营管理水平的有效手段。但我国企业界在导入CIS时还存在着对其艰巨性和复杂性缺乏认识、设计不够严格统一及形象策划文化含量不高等实际问题。将CIS与中国企业实际相结合时应本着从实际出发、实事求是的原则，并力求做到CIS设计的规范化和系统化。     

结合织绸企业实际作质量分析会活动的程序设计

质量分析会活动是织绸企业质量管理工作最重要的活动之一。本文提出了开展此活动的前提条件，设计出切合织绸企业实际的活动程序，并逐一作了较详细的说明，进而指出活动成效取决于机构的权成性、分析的准确性和落实的深入全面性。     

结合广西中烟的实际谈谈企业文化建设

正前言美国管理学家法兰西斯曾经说过:"你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到劳动,但你却不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到一个人对事业的奉献。而所有这一切,都是我们企业家可以通过企业文化的设置而做到"。实际上,"企"     

CTP采购“金点子”——结合企业自身实际，各取所需

这两年,CTP在中国印刷市场已掀开普及应用的序幕,如火如荼的市场态势引起了大家的关注。各大印刷企业争相引进CTP技术,CTP设备、版材种类的不断丰富也使得越来越多的印刷企业在踏上CTP应用的道路时心存疑惑,究竟该采购哪一种、哪一款？以下,让我们共同探讨。     

结合纸业公司实际解读金盛精神

佛山金盛联合纸业有限公司是一家年产十五万吨馐用纸的民营企业,公司从1995年成立至今,从一家年产不足两万吨发展成一家大型企业,在其十几年的发展过程中,逐渐形成了其独特的企业文化和企业精神.     

结合行业实际 发展外向型经济

我厂是肉类加工综合企业,随着市场经济发展,国家基本取消了对我厂的财政补贴,如何转换国有企业经营机制,促进企业提高经济效益,增加职工收入,成为企业的当务之急。吸收和利用外资,嫁接改造企业.促进企业产品结构的调整,引进现代化管理方法,开拓市场,提高企业的竞争能力,是国有企业提高经济效益的有效途径,我厂正朝着这个方向迈进。 肉类加工企业的特点是牵涉的学科、行     

坚持四个结合打造企业“实效型”党建

本文简要介绍了江苏淮盐矿业公司党委全力打造企业"实效型"党建的几点做法。     

结合生产实际谈化纤产品更新换代

纺、织、染工艺路线的选择决定中长产品的仿毛效果,介绍了我厂仿毛产品的工艺路线,以及仿毛产品的主要性能指标。     

工程监理企业改革创新发展的研究

结合工程监理行业现状对监理企业发展方向、影响力、规划、创新、互联网+的应用及核心竞争力方面进行阐述。     

改革创新科学管理集约经营全面推进企业发展

介绍了定远盐矿如何克服重重困难,锐意开拓,改革创新,强化管理,顽强拼搏,积极进取,全面推进生产经营及各项事业的发展。     

紧密结合企业实际 精心组织主题教育

江苏大圣集团有限公司,是江苏省农垦直属企业,现有总资产2.2亿元,职工2800人。近几年来,江苏大圣集团有限公司以邓小平建设有中国特色的社会主义理论和江泽民总书记“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕企业生产经营中心和广大员工的思想实际,扎扎实实地开展“主题教育”活动,较好地发挥了思想政治工作优势,为企业在逆境中求生存和发展提供了强有力的     

强化责任担当 坚持改革创新 引导我国印刷业实现可持续健康发展

<正>各位代表、各位理事,同志们、朋友们:大家上午好!在新闻出版广电总局党组的领导下,在总局人事司等各有关司室的直接工作指导下,在民政部、中国科协等有关部门的指导支持下,在广大会员和理事的共同努力下,中国印协八届理事会紧紧围绕年初确定的各项工作目标,努力提升服务能力,2016年各项工作取得了一些新的成绩。在此,我     

坚持改革创新 加快转型升级 努力开创农产品加工业发展新书面

元旦刚过,我们在这里召开全国农产品加工业工作会议,这是中编办正式批复农业部农产品加工局职能和机构调整方案后召开的第一次工作会议,也是近10年来召开的专门研究部署农产品加工业工作的重要会议,可以说是一个具有历史里程碑意义的会议。     

格兰仕:结合农村实际 强化终端推广

在三四级市场的布局上,格兰仕要扎扎实实地做好如下几方面的重点工作。首先是研究农村消费者需求。格兰仕冰洗将持续地对农村市场进行研究,通过网点数据,充分了解农村消费者的实际需求和购买欲望,真正了解农村消费者的购买决策、购买习惯和购买愿望,结合农村家电使用环境,针对性开发适销对路的高效节能产品。其次是考虑农村实际情况,提供便利的购买渠道。冰洗产品在设计时候应当针对农     

结合行业实际 学好邯钢经验——谈我省书刊印刷企业如何学邯钢

为什么要学习邯钢? 自从国务院批转邯钢经验,要求全国学邯钢“三改一加强”,实现经济增长方式的转变以来,全国各行各业普遍开展了学邯钢的活动。 邯钢的经验是什么?其全部内容可以概括为两句话16个字,即: