谈核电厂建设的工程造价管理与控制

在核电厂建设项目中,工程造价与业主和承包商利益密切相关,工程造价管理担当的角色也越来越重要。示范快堆工程项目引入的全过程造价咨询单位在核电行业中尚属首次,针对示范快堆工程项目造价咨询单位的引入和前期工作磨合进行论述,通过全造价咨询单位的前期可行性分析,立项,招投标,咨询工作开展中遇到的问题和实际解决办法等具体实施过程,对全过程造价咨询单位引入核电工程的必要性,在实际工程造价控制和管理中起到的作用,以及工作接口方面产生的问题和解决思路进行归纳及总结,并对全过程造价咨询单位引入示范快堆工程产生的作用进行简要评估。通过对前期工作的归纳和总结,以及项目对示范快堆工程产生的积极意义,为全过程造价咨询项目后续实施提供一些参考,也对其他核电工程项目引入全过程造价咨询单位的具体实施提供思路。     

高校建设项目全过程造价管理研究

当前,高校建设项目规模较大,资金明显不足,基建贷款额度较大,基本建设项目工作的核心是通过建设项目的全过程管理,达到使用的最终目标。如何在安全、经济、适用、的前提下对建设项目造价进行管理,实现有效地控制工程造价,降低建设成本及使用维护使用成本,显得十分重要。本文首先分析了高校建设项目全过程造价管理的原则,然后归纳了全过程造价管理中存在的问题,并对高校建设项目易影响造价管理的因素进行了说明,最后从四大方面详细探讨了高校建设项目全过程造价管理的措施。     

浅谈推进全过程工程造价目标管理的必要性——以上海嘉定某商办楼项目为例

贯穿于整个建设项目全生命周期的全过程工程造价目标管理,是一种依赖于基础数据、依托流程进度管理的全周期、全过程、全费用的动态目标管理,其工作的核心是前期策划、全过程造价目标的设定、合同体系的建立和全过程的造价目标控制.阐明了实施全过程工程造价目标管理的必要性;分别对策划决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、项目施工阶段和竣工验收阶段的造价目标管理及其效果进行梳理分析,并提出一些建议.实践表明,实施全过程工程造价目标管理,对保证建设项目投资利益的顺利实现极有积极意义.     

论如何做好施工阶段的全过程造价管理工作

通过介绍造价咨询单位对具体项目的全过程跟踪操作过程,重点阐述了施工阶段全过程造价管理的方法和应该注意的问题,从而总结做好建设项目施工阶段全过程造价管理工作的经验,提高经济效益。     

建设项目工程造价全过程管理

通过有效的造价管理,能够在确保工程质量的基础上降低工程成本,使得业主利益能够在最大限度上得到满足。提出当前工程造价全过程管理存在问题的基础上,结合建设项目工程造价全过程管理要点具体分析建设项目工程造价全过程管理。     

建设工程全过程造价管理的探讨

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

医疗卫生机构工程项目造价管理与控制研究

造价管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,是建设单位工程项目管理的核心内容。医疗卫生机构工程项目有其自身的特点,结合医疗卫生机构建设项目造价管理工作实践,对医疗卫生机构工程项目的造价管理与控制进行研究,以供参考。     

论工程造价咨询机构参与项目全过程造价控制

分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制的必要性和可行性,对我国香港和美国工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制进行了探讨,提出了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的工作,以合理有效地控制工程造价。     

工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作初探

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加以及工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代表建设单位进行全过程的工程项目造价管理将是我国工程造价咨询行业发展的趋向,工程咨询机构参与工程项目的全过程造价管理的意义重大。本文介绍了项目的可行性研究阶段和设计阶段中工程咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

全过程造价管理是造价咨询单位面临的新课题

近年来,在工程造价咨询业务中,全过程造价管理渐渐引起了人们的重视。所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理,因此笔者认为造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序,促使工程造价咨询真正为建设项目服务,为业主服务。     

建设单位如何加强工程造价管理

本文结合建设产品的特殊性,从工程项目的立项决策、设计、实施三个主要阶段分别详细论述建设单位加强工程造价管理的具体措施和方法。同时,阐明了建设单位在工程建设的全过程中进行工程造价管理的必要性。     

议建设工程项目的造价管理

介绍了建设工程项目造价管理的含义,阐述了全过程造价管理的内容,分析了当前我国造价管理的现状,结合我国目前造价管理现状,提出了建设工程项目造价管理的全过程控制措施。     

谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理的积极作用

举例说明建设单位在工程项目决策、招投标、设计、实施和结算阶段对造价全过程控制的经济作用,分析造价管理应采取的措施,以便取得较好的投资效益。     

工程造价全过程管理中的难点及其对策探讨

工程造价的全过程管理是工程管理中的重要部分。工程造价的全过程管理是对工程的决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段进行管理,管理效果直接影响着企业的经济效益。本文对工程造价全过程管理中的难点和对策进行了分析。     

建设单位对工程项目甲方供料的管理

在建设单位在整个工程项目建设过程中,对工程施工招投标、签定施工合同、甲方供料采购过程、项目施工过程以及工程结算进行了全过程管理,这样才能有效地降低资本性支出和工程项目总成本。     

论路桥建设工程管理中造价失控的因素

路桥工程造价管理是在保证工程施工质量的前提下,在工程项目全过程中将造价控制在项目限额内,及时纠正造价偏差,有效实现工程造价管理目标。本文主要深入探讨路桥工程管理中造价失控的因素,并提出有效应对措施。     

开发项目施工阶段的成本控制

对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

在造价管理方面,全过程高质量的造价管理可以有效地控制工程成本,提高工程经济效益。造价管理中的核心是工程实施阶段的管理,本文就实施阶段的三个环节分析建设项目造价管理的具体内容。     

探讨建筑工程施工中的问题及解决办法

在建筑工程施工过程中,会出现质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等各方面的问题,进而影响到整个工程的施工。其中,项目成本管理问题最为重要,直接影响工程质量、施工进度等。本文对建筑工程施工中的成本管理问题进行了探讨。     

建设项目工程造价控制措施分析

工程造价的控制是一项经济、技术与管理相互结合的综合性学科,整个项目管理的好坏直接决定了最终工程造价的高低。建设项目的工程造价控制贯穿于整个项目的全部过程,必须做好项目的设计工作,推动项目工程在建设过程中获得最大的经济收益和社会效益。通过对工程造价控制的意义分析,本文探讨建设项目工程造价的控制措施。