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在金蝶K/3成本管理解决方案中,充分利用了K/3的集成优势,借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系,准确地统计分析并披露成本信息,便于管理人员控制作业,考评绩效,实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。 相似文献
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公路工程是我国基础工程建设的重要内容,公路工程质量的好坏直接关系着我国交通事业的发展,进而影响到我国经济建设的顺利进行。为了保证工程建设的质量,我们应该采取全过程监理的方法对整个工程建设过程进行合理化控制,我们可以把工程监理过程分为事前控制、事中控制以及事后控制,所谓的事前控制指的就是工程的设计阶段,事中控制指的是工程建设的施工过程,而事后控制指的是工程结束后对质量的合理化控制。文章就对这三个工程建设阶段质量监理进行了阐述,供大家参考。 相似文献
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现代企业的财务管理一般都要经过事前预算、事中控制、事后分析的过程,从而规范业务操作、控制业务风险。下面笔者就“事前、事中、事后”控制模式在进出口业务中应用,谈谈自己的体会。 相似文献
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本文阐述了国道路工程质量控制发展概况,扼要叙述了道路工程项目质量控制原理,提出事前、事中、事后三种控制阶段,并提出每个阶段着重影响因素,为将来工程项目的质量控制提供参考。 相似文献
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施工单位作为工程建设中的重要组成单位,是质量责任的主体,本文从施工单位角度分析施工质量问题产生的成因,从制度建设、素质建设、原材料进场、质量事前、事中、事后控制等方面针对性的描述了质量控制措施。 相似文献
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推行全面预算管理是公司实现效益目标的一种手段。通过全面预算管理,能将财务管理的事后反应变成事前预算。把事中控制、事后考评的结果控制变为过程控制,达到较高的企业管理形式。 相似文献
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智能化系统作为一项系统工程,质量的好坏,不仅取决于设备及系统自身的质量,还取决于施工及管理人员的施工水平及质量控制水平,通过产品封样、样板工序制作、验收方案编制及调试方案的编制,可以将系统质量控制的重点由事中控制和事后控制监控点前移到事前控制,从源头上控制潜在的质量风险。在项目设计实施的全过程中,再结合事中控制和事后控制方法,可以有效的降低施工质量风险,最大程度的提升智能化系统工程质量,使得各系统的设计、施工达到预定目标,发挥其应有的作用。 相似文献
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我国建筑工程中,门窗工程的质量是整个建筑装修分部工程中重要而关键的分项工程,门窗安装质量的优劣直接会影响到建筑工程完工后的质量及其居民的人身财产安全,为了对建筑门窗安装工程质量前所保证,文章将对门窗工程的质量控制施工从事前、事中和事后三个阶段进行详细分析。 相似文献
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市场经济条件下,如何在确保工程进度和质量的前提下,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,是摆在投资者面前亟待解决的重要课题。本文将建设工程项目划分为事前、事中、事后三个阶段,并结合作者自身工作实践对各阶段的工程造价控制做了粗浅的探讨。 相似文献
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近年来,内部审计重心逐渐由事后审计转向事中、事前审计,内部控制评审是内审人员开展事中、事前审计的一个有力的武器。内部审计通过对被审计单位的内部控制进行持续监督,督促被审单位采取措施完善和改进内部控制,从而充分发挥制度在保证单位资产安全、完整和有效利用等方面的积极作用,从源头上堵塞漏洞,防止错误和舞弊,提高经营管理水平。 相似文献
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对早餐生产企业的产品质量监控进行全面的综合分析,找出能最大范围控制产品质量的方法,从而达到对早餐产品质量的有效控制。其控制方法分三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制。 相似文献
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文章针对水闸工程施工的特点,探讨了施工监理工作的内容、方法和监理过程中应注意的问题。提出了在水闸的施工准备阶段、施工阶段和验收阶段实施事前控制、事中控制和事后控制。 相似文献
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内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。内部控制对企业而言越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊作用,又有促进经营管理效果的作用;能起到事前预防,事中、事后及时发现工作漏洞的作用。 相似文献
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加强应收账款的管理,即对应收账款在事前、事中、事后进行有效监督和控制,是加快资金周转,提高资金的使用效率的重要环节,本文就我国企业应收账款管理现状及管理不善原因进行分析,并提出加强应收账款管理对策。 相似文献
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在我国的农村公路工程建设中,由于受到自然条件、地理环境、施工技术、施工队伍素质、监管制度等方面因素的影响和限制,导致大量施工质量问题的存在。因此,本文从农村公路工程质量控制与管理的角度出发,指出农村公路在建设过程中要因地制宜,牢固树立工程质量意识,强化质量保证措施,加强政府监督,专业监督和群众监督,科学地进行事前、事中和事后质量控制,严把各个施工环节,建立健全质量保证机制,确保农村公路建设质量稳步提高。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,人们对建筑施工中的质量问题特别关注。为了保证施工质量,就必须做好施工质量管理工作。工程质量管理是施工企业管理中的重要组成部分,贯穿于整个工程施工的过程。施工质量管理大致可以分为事前质量管理、事中质量管理以及事后质量管理。文章分别对这三个方面的质量管理进行分类,供大家参考。 相似文献