深圳市公安局第三代指挥中心EPC总承包全过程BIM技术应用

在新一代信息技术驱动下,系统化集成设计、工厂化生产、建筑信息模型(BIM)技术、物联网与智能制造技术等手段正在推进新型建筑工业化发展.本文以深圳市公安局第三代指挥中心项目为例,探索在EPC工程总承包+全过程咨询模式下BIM全过程应用,力求打破设计与施工两套模型的问题,探索如何应用信息化手段解决生产流程和建设项目组织之间...     

全过程工程咨询实践探索

随着建筑业持续发展和国家大力推广,全过程工程咨询模式将得到越来越多的应用。以实践工程为例,介绍了"甲方+全过程工程咨询+工程总承包"新型建设模式及全过程工程咨询服务模式、组织架构,分析了项目实施重难点与采取的措施,为全过程工程咨询模式的应用提供参考。     

全过程工程咨询业务过程控制评价指标体系构建

现阶段,为促进建筑业持续健康发展,我国提倡和推广全过程工程咨询模式.由于参建单位众多,组织与协调工作复杂,全过程工程咨询项目的管控难度增大,而开展评价工作能有效提高全过程工程咨询业务的管控能力.目前,"后评价"模式在项目管理的评价中应用广泛,这对于全过程工程咨询业务的阶段性评价具有一定的局限性.基于过程控制理论,以全过...     

福建省全过程工程咨询与EPC耦合协调发展分析

工程项目总承包和全过程工程咨询是实现我国建筑业转型发展的重要措施。以全过程工程咨询试点之一的福建省为研究区,构建福建省工程总承包和全过程工程咨询的耦合协调度测度模型,对2017-2018年福建省工程总承包和全过程工程咨询的发展水平进行综合评价。     

设计院开展全过程工程咨询和工程总承包问题研究

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)出台后,工程建设行业改革进入新时代,全过程工程咨询和工程总承包模式作为应对国际工程新形势和供给侧结构性改革的新要求,是培育与国际接轨工程企业、培养具有国际视野工程人才的必由之路。设计院作为工程建设行业的重要成员,开展全过程工程咨询和工程总承包的能力将直接影响工程建设行业未来的角色定位和布局。本文通过对全过程工程咨询和工程总承包的政策阐述和国家推行工程建设模式改革的原因分析,充分剖析两类工程建设模式的组织形式和实施意义;结合设计院在开展全过程工程咨询和工程总承包业务实践中的优势和遇到的问题,提出有关意见和建议,为设计院在新环境、新模式下如何发展提供理论依据。     

EPC项目全过程工程咨询联合体组织模式及工作机制研究

总承包模式下需要一个与总包商相匹配的综合性咨询企业为EPC项目提供全过程工程咨询服务。通过分析EPC项目全过程工程咨询采用联合体组织模式的必要性及可行性,提出以“设计院+项目管理公司”为盟主企业的联合体组织模式,探讨联合体中跨组织团队组织结构及工作机制,为EPC项目全过程工程咨询提供新的思路。     

建设项目BIM技术应用驱动分析

BIM(Building Information Modeling)作为一项新技术,已广泛应用于工程建设中。目前,基于BIM技术在项目建设中的主导方不同,其应用可分为建设方驱动模式、设计方驱动模式、施工方驱动模式三种模式。在广泛归纳总结国内众多项目BIM应用经验的基础上,对建设方驱动模式、设计方驱动模式、施工方驱动模式三种BIM技术在建设项目中的应用模式进行研究,提出相应的BIM应用推广建议,为BIM技术在建设项目中的工程应用提供参考。     

全过程工程咨询数字化项目管理平台开发探究

当前建筑业生产方式仍然呈粗放式发展,随着建筑工程行业信息技术的快速发展,建筑业实施精细化管理的需求迫在眉睫。国家推行全过程工程咨询模式,该模式如今得到迅速发展,为建筑业推行数字化项目管理提供了很好的先天条件。通过全过程工程咨询模式下的数字化应用,探索开发数字化项目管理平台,实现管理的协同、可视、预测和调度的功能,实现工期优化、成本节约和风险可控的目标,提升了项目管理质量及效率,为类似需要实现数字化项目管理的建设项目提供借鉴与参考。     

工程总承包模式推进装配式建筑信息化发展的思考

发展装配式建筑和应用BIM技术是建筑业转型升级的关键,本文分析BIM等应用信息化技术在装配式建筑中的应用和障碍,总结工程总承包模式对装配式建筑信息化应用的促进作用。结果表明,工程总承包能统筹协调装配式建筑全过程的BIM应用,控制成本,推进建筑工业化和信息化同步协调发展。     

BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用研究

近年来,为深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,由项目管理单位牵头,以信息技术赋能创新咨询服务组织实施方式,取得了良好成效,不仅提升了项目管理效能,而且凸显了项目管理价值。从BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用为出发点,阐述BIM咨询顾问主要工作内容,优化BIM协同平台工作流程,并提出具体建议措施,旨在提升BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用水平。     

BIM技术在某地档案馆项目全过程工程咨询中的应用

国务院办公厅在2017年《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中最早提到“全过程工程咨询”的概念,即以监理企业为主体,立足于施工监理阶段,向施工监理阶段的上下游拓展和延伸,开展项目咨询、造价咨询、招标代理、项目管理及工程设计等多元化的咨询服务业务。这是我国在建筑工程全产业链中首次明确提出这一概念,旨在适应发展社会主义市场经济和建设项目市场国际化需要,提高工程建设管理和咨询服务水平,保证工程质量和投资效益。BIM技术能够有效地实现建筑工程领域的信息集成、交互及协同办公,通过对项目信息的整合集成,可实现相关信息在项目设计、建设、运营及维护的全生命周期中的有效利用。BIM技术正日益成为相关工程技术人员的必备职业技能,用以提高项目建设生产效率,优化成本工期,是实现全过程工程咨询的关键技术因素。     

传统监理企业开展全过程工程咨询业务的几点思考

推行全过程工程咨询是建筑业改革发展的趋势,监理企业作为我国传统建设项目参建五方责任主体的重要责任主体,是未来全过程工程咨询业务领域不可或缺的中坚力量.从监理企业开展全过程工程咨询业务的意义、主要方式、可能面临的主要风险以及相应的应对措施等方面,分析了监理企业转型开展全过程工程咨询业务需要采取的一些措施,为我国传统监理企业转型升级,开展全过程工程咨询业务提供技术参考.     

工程总承包和全过程工程咨询的结合探讨

随着我国工程建设要求的明显提升,加快推进工程总承包、培育全过程工程咨询等已成为现阶段具有战略意义的重大任务。深入分析我国工程总承包至今仍未有效推广的原因,根据当前我国工程咨询行业的政策环境,剖析全过程工程咨询的组织模式,探讨工程总承包和全过程工程咨询结合的工程组织模式,以期为完善工程建设组织模式、加快建筑业产业升级改革提供参考。     

信息化系统在全过程工程咨询中的应用——以某银行建设项目为例

建筑业是国民经济的支柱性产业,为我国经济持续、健康发展提供了有力支撑。全过程工程咨询作为一种创新服务模式,日益受到业界重视。随着信息技术的快速发展,信息化系统广泛应用于全过程工程咨询。通过分析信息化系统在全过程工程咨询中的应用,以某银行建设项目为例,阐述信息化系统在全过程工程咨询中的应用效果,并提出优化措施,旨在为全过程工程咨询信息化系统应用提供参考。     

全过程工程咨询之工程总承包(EPC)模式投资控制重难点简析

工程总承包和全过程工程咨询是《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017] 19号)大力推进和完善的工程建设组织模式.此两种模式的结合,对工程投资控制提出新课题.     

河北省加大智能建造在工程建设各环节应用

正据悉,河北省将加大智能建造在工程建设各环节应用,做优做强建筑企业,加快建筑业转型升级,实现建筑业高质量发展。2021年,各市将培育1家建筑企业,建立以建筑信息模型(BIM)为基础的数字化中心。积极推进工程总承包和全过程工程咨询,到2025年培育不少于20家工程总承包龙头企业。     

现阶段全过程工程咨询发展中存在的问题及对策建议

为满足我国建筑业的发展需求,国家鼓励并推动发展全过程工程咨询,各地也陆续推进全过程工程咨询试点工作。为全面了解全过程工程咨询发展情况,从相关政策文件和项目落实情况两个方面进行系统的梳理,总结全过程工程咨询发展过程中存在的问题,并针对性地提出加强BIM技术的应用、培养综合型管理人员、组建战略联盟、明确相关收费标准等对策建议。     

点亮建筑工程新梦想——来自上海现代工程咨询有限公司的BIM实践

上海现代工程咨询有限公司是上海现代建筑设计集团旗下核心子公司,专注于建设工程全过程的工程咨询业务,对BIM情有独钟,在曹妃甸国际生态城水上会馆和上海新虹桥国际医学中心两个项目中,BIM的应用给该公司带来了显著的价值。＂BIM可以实现建设工程从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方的信息共享和改进,公司正在尝试从设计方BIM应用向业主方BIM应用的拓展，BIM将在公司未来的战略发展中发挥不可或缺的重要作用。’现代设计集团上海现代工程咨询有限公司董事长夏冰表示。     

设计管理一体化的装配式钢结构建筑EPC项目解析

正大家上午好。我代表标准院分享一下我们在装配式钢结构EPC,包括全过程咨询这块做的一些工作。E是设计,它包含了策划的设计总包,PMC是协助业主全过程项目管理,E+PMC就是承担设计总承包+全过程项目管理两方面的服务。R是研发,EPC是设计采购施工一体化工程总承包。R+陶板幕墙是研发+工程总承包,DBB是设计完了之后再招标,再施工。施工总承包和工程总承包比较容易混淆,     

全过程BIM+项目管理模式在上海世博会博物馆项目中的实施

介绍全过程BIM+项目管理模式体系框架和上海世博会博物馆项目情况,阐述全过程BIM+项目管理实施模式在上海世博会博物馆项目的实施,总结出该模式为项目带来的效益,同时对未来工程行业全过程BIM+项目管理模式的实施提出针对性的思考和建议,以期为全过程BIM+项目管理模式的应用提供借鉴。