建筑施工企业工程造价风险管理探讨

随着城市化水平的不断提高,公共基础设施建设迅速发展,工程造价管理也越来越严格。目前大多数施工企业对工程造价管理的认识有限,倾向于确定性造价管理,对不确定部分的成本缺乏具体的控制措施和方法;在投标报价过程中,未能对风险成本进行准确分析和科学计算,只象征性地收取定额的风险成本。运用工程造价风险管理的思想,找出在工程造价风险管理中存在的问题,分析其原因并提出建议。研究的结果将对建筑施工企业的工程造价风险管理具有重要的现实意义。     

建筑施工企业项目管理的风险分析与控制

在施工企业项目管理中,由于受到各种不确定性因素的影响而存在多种潜在风险,准确识别和正确分析、评估这些风险影响的大小,并提前做好风险防范对策,对施工企业顺利实现项目目标至关重要。本文简要阐述了现代项目管理风险管理理论,并结合工程实践经验,提出了国内建筑施工企业项目管理的风险分析与控制对策。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理是建筑施工企业施工过程中的重要工作环节,其贯穿于整个建筑施工过程当中。无论是从建设工程项目的建设质量方面考虑,还是建筑施工企业及业主的经济效益方面考虑,都必须要做好工程造价管理工作。     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制研究

随着我国工程造价管理制度创新改革进程的不断深入,建设施工企业在工程造价中管理和控制的行为也被赋予了更加深刻的意义,工程造价全过程包含的内容非常广泛,将建设施工项目从开始决策到验收的整个阶段都涵盖在内,而且在二十一世纪国际市场蓬勃发展的影响下,我国的经济和政治水平得到了快速的提升,文章将会从我国建设施工企业工程造价的全过程管理与控制进行研究和分析,为国家拉动内需以及降低建设施工项目可能出现的风险提供有效的保障。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

工程建设施工阶段的工程造价控制

建筑工程施工企业的成本管理一直都是建筑施工企业工作的重中之重。作为建筑施工企业项目施工成本管理最为直接的管理体系,项目施工阶段工程造价管理的良好实施对于建筑施工企业来说有着非常重要的作用。下面,笔者就对项目施工阶段工程造价管理进行简要的分析。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理在建筑工程中是贯穿了整个过程的,从项目工程在投标阶段一直到竣工结算阶段的每一个阶段都有造价管理。且现如今建筑行业也在不断的发展,建筑行业在市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话,就必须对工程造价不断的加强管理。也正因建筑施工企业和工程造价的管理又是密切相关的,同属价格管理,所以要通过市场调节和宏观调控还有建筑施工企业严格的管理来实现。本文将对施工企业如何加强工程造价管理和国家对建筑施工企业的宏观调控进行探讨。     

浅谈房地产项目工程造价全过程控制工作的认识

工程造价控制是工程项目管理的一个重要组成部分，从严格意义上讲，工程造价全过程控制应该是一个贯穿项目始终的管理过程，即从项目前期可行性研究分析、投资决策、项目实施阶段的施工图设计、施工招投标、施工建设期直至项目竣工阶段的竣工决算。工程造价全过程控制是否准确与全面，将对整个项目的成本产生较大的影响，特别是房地产项目，工程造价直接影响到销售价格、项目投资收益率。因此笔者认为在商品房建设过程中，应着重对以下几个方面的工程造价进行控制：     

基于BIM的建筑施工成本控制与优化分析

文中旨在探讨基于BIM（建筑信息模型）的建筑施工成本控制与优化分析。引入BIM技术，可实现建筑施工过程中成本的全面管理和优化，从而提高施工效率，降低成本，确保项目的质量，确定建筑项目施工成本关联因素，基于BIM提取成本控制的关键影响因素，设计工程造价控制流程，实现建筑施工成本控制与优化。实验结果表明，借助BIM技术，可实现对施工过程中的材料管理、进度控制、人力资源分配等方面的精细化管理，有效减少资源浪费和不必要的支出。     

加强施工项目风险管理

施工项目是建筑施工企业对建筑产品的施工过程及成果，也是施工企业的生产对象。由于建筑产品的生产具有流动性。单件性、生产周期长、露天作业多。建筑物与地质环境关系密切等特点，加上建筑物结构在整个施工过程中处于最薄弱状态，因此，在项目施工过程中比一般产品的生产具有更大的风险。项目施工风险将对企业造成直接和间接损失。尽管在施工项目安全管理中涉及到了风险管理，但风险管理还没有真正为建筑施工企业所重视。 如何在施工项目管理中引入风险管理，笔者认为，应从以下几个方面考虑： 一、实施工企业在项目管理中应转变管理观念…     

高层住宅项目工程造价控制研究

从房地产开发企业角度出发,对高层住宅项目决策阶段、设计阶段及施工阶段工程造价控制进行分析,并指出决策阶段应合理控制项目建设规模,确保定位准确、投资可控;设计阶段应在建筑方案设计与结构设计2个关键环节采取措施控制工程造价,确保在设计过程中将工程造价控制在合理范围内;施工阶段加强造价控制管理,确保高层住宅项目工程造价能够得...     

工程建设全过程的造价管理与控制

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心环节。由于建设项目从决策到竣工运营周期较长，施工过程和工艺复杂，工程造价的不确定因素陡增，使业主和承包商在工程造价全过程均面临不同程度的风险，伴随着建筑业市场机制的建立发展，工程造价的有效管理与合理控制成为工程项目的迫切需求。在各阶段项目建设中，     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

在建筑工程管理工作中工程造价管理属于其中十分重要的管理对象,也是建筑施工企业重点关注的对象,通过加强对其的管理工作,能够有效控制建筑工程的施工成本,让建筑施工企业从中获取到更大的经济效益。但是从当前建筑工程施工企业管理的现状来看,其在工程造价管理上存在着较多的问题,影响到建筑施工企业工程造价管理的有效性,下面对如何开展工程造价管理工作展开具体的分析。     

深基坑施工过程中支护体系的风险荷载和风险抗力识别研究

目前,我国风险管理的研究主要聚焦于对于风险因素的识别和评估,缺乏对于企业、项目管理水平的分析与评价。基于风险荷载和风险抗力的概念,从项目固有的风险因素以及企业、项目的管理措施和手段两方面进行分析。以深基坑桩锚支护体系为例,采用文献调研、专家访谈等方法,研究分析其施工过程,利用层次关系对该过程中风险源进行分类分级,从风险因素和管理措施两方面入手,通过逻辑关系建立深基坑施工过程中桩锚支护体系的风险荷载指标体系,并根据风险荷载指标体系识别出对应的风险抗力指标体系,为深基坑施工过程中的风险管理提供有效的辅助决策手段。     

试析施工企业工程造价风险及对策

施工企业在建设项目实施过程中面临各种工程造价风险。本文分析了在项目实施过程中施工企业面临的工程造价风险因素,提出了风险管理对策:施工企业可以通过回避风险、损失控制、风险的分离、分散与控制型风险转移、风险自留、工程保险和工程保证担保等对策,控制和处理风险。     

探析新时期建筑施工工程造价管理

土建工程造价是利用科学管理的方法，通过合理的确定造价和有效的控制造价，最终达到提高建筑安装施工企业的经营效果。施工过程的工程造价管理是土建工程造价的一个重要组成部分，施工企业能够控制好工程造价问题，建立健全的管理体系，对于施工企业的生存和发展都具有重要意义。加强施工阶段工程造价管理，要从加强对材料、设备的采购和管理，优化施工人员的配备，加强施工过程现场的监控力度。将施工项目进行责任制的分工，这样能够保证责任到组，责任到人。本文将对建筑施工工程造价管理中出现的问题进行说明，并针对问题提出解决方法。     

探究工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

本文以某住宅项目为例,分别从设计、施工和竣工验收等阶段出发,浅析工程造价咨询单位如何参与项目的全过程造价管理,同时针对工作中存在的难点问题进行解析,以期减少工程在建设过程中的风险因素及如期保值完成项目建设。     

施工项目可控制成本的管理与控制

施工项目可控制成本是建筑施工企业以建设施工项目为核算对象，在施工过程中所消耗的人工、材料、机械、施工管理等全部施工费用的总和。具体包括人工费用、材料费用、机械费用、其他直接费、现场经费及间接成本等，构成工程造价的主体：可控成本分两个层次：公司级成本管理，项目上成本控制。成本管理以系     

浅谈钢结构工程成本分析重要性与分析要点

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。从建筑施工企业的角度来讲,工程造价的控制重点是项目成本的控制,力争以最小的成本获取更多的利润。企业生产的目的就在于获得经济利益,从此角度来分析,成本是必须考虑的因素。建筑企业施工成本涉及多个方面,在分析过程中需要确保其全面完整,否则会对后期成本控制工作带来不利影响。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

在建筑施工过程当中,对工程造价进行严格控制,可以有效提升企业的经济效益,同时确保工程质量。因此,近些年来我国各大建筑企业在进行工程项目施工的过程中,都开始严格把控工程造价关卡,从而希望实现对项目工程造价的严格把控。本文就将针对当前我国建筑工程施工阶段普遍存在的工程造价控制问题进行全面分析与思考,探究得出未来建筑工程施工阶段工程造价控制的重要手段,以期为相关的建筑施工企业提供参考,从而降低其施工成本,在最大程度上提升经济效益以及工程质量。