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石油化工炼化装置工程设计图中包含了工厂对象、管线走向、工艺参数和设备配件等信息,是工程建设项目竣工资料的重要组成部分,也是工程建设阶段向生产运营阶段进行数字化交付的数据来源之一.目前在实际工程建设项目数字化交付工作中,仍存在采用人工方式从设计阶段各类工程设计图纸中整理数据的情况.为此,介绍了利用人工智能图像识别技术将流程图、规格书、索引表等工程设计图纸中的工厂对象、工厂对象属性等内容进行识别,建立工厂对象与工厂对象、工厂对象与文档之间关联关系的方法,并结合实际工程建设项目开展有关研究应用,对图像识别技术在数字化交付工作中应用的条件和效果进行了分析. 相似文献
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炼化工程建设项目的全数字化交付可以大大缩短炼化企业智能化建设的时间与路线。为此探讨了智慧炼化建设中的工程建设项目全数字化交付的概念、内容、标准、定义、交付流程、平台技术构架以及相应的管理要求,如角色职责、技术支持、数据档案管理、数字化资产管理等。 相似文献
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石油企业面临的数字化转型升级,其内在看似是智能自动化技术的推进,外在实则是石油企业自身发展的需求.石油企业的数字化转型需确定虚拟化和数字化目标,通过建构贯穿于整个产业链条的数字化转型,促进石油企业在设计、工程建设和生产运营等环节的全生命周期管理.结合化工工艺过程和运营机理,进行全流程数字化优化,通过智能孪生工程数字化交付、生产经营全过程智能自动化等,推进石油企业的全面集成化、柔性化和数字化. 相似文献
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在国家标准《石油化工工程数字化交付标准》GB/T51296-2018颁布实施的背景下,本文结合石油化工工程建设项目实际,分析了国家相关政策环境,指出工程数字化交付势在必行,以及如何把握发展机遇,转变传统工程交工做法,以适应石油化工工程建设发展的新要求。 相似文献
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综述了哈萨克斯坦石油石化工业现状,介绍了中国石化集团炼化工程公司在哈萨克斯坦石化工程建设项目的市场开发情况及经验,展望了环里海地区石化建设工程市场的前景。 相似文献
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黄靖 《中国石油和化工标准与质量》2013,(20)
现代大型石油石化工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广,并越来越多地以"项目群"形态出现,传统的项目管理模式无法满足对项目群的有效管理,国外先进的项目管理理论为我们提供了借鉴,多年来公司石油石化工程项目的建设实践也为我们提供了宝贵的经验。实现对工程项目的有效管理是工程建设过程的关键。本文对当前国内主要的石油工程管理模式进行了总结,并重点对"IPMT+EPC+工程监理"的项目管理模式进行了探讨,旨在为石油工程类项目的管理提供借鉴。 相似文献