装备制造企业信息化整体解决方案及实施方法

为给装备制造企业实施信息化提供一些方法，在分析装备制造企业生产经营特点的基础上，提出企业在实施信息化过程中，要结合企业的实际，根据企业的总体发展规划，以“八个一”，即：一个思想、一组理论和方法、一个框架、一组工具和平台、一个买施途径、一组标准和规范、一个评价体系、一批关键技术为基本框架确定企业信息化整体解决方案，并结合沈阳电机股份有限公司实施信息化的过程，提出在实施信息化过程中应结合企业的实际需要，采取分步实施的原则     

企业信息化整体解决方案

给出了企业信息化整体解决方案的定义和框架，给出了一种支持企业信息化实施的集成框架，提出了企业信息化整体解决方案的实施途径，介绍了面向信息系统实施的企业业务战略规划、信息系统规划、信息系统实施与运行等主要阶段的实施步骤和具体实施方法。     

企业信息化整体解决方案及其内涵

企业信息化是用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破口。企业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化、咨询服务的网络化，全面提升我国制造业的竞争力。     

石化企业网络整体解决方案

随着科技的迅猛发展，石化企业越来越广泛地采用信息技术，使其成为挖潜增效、赢得市场竞争胜利的重要途径。网络整体解决方案是石化企业信息化工程的重要基础设施，其目标是建设一个先进、可靠、安全的信息通信平台，支持数据、话音和图像交换，实现传真、图片和电视会议等多种通信业务，覆盖所有网络应用，并具有完备的     

创新强国 为制造业企业提供CAD整体解决方案——访天河软件公司总经理兰富荣

兰富荣高级工程师是天河公司创始人之一,现任天河公司董事、总经理和企业法人代表,早年毕业于清华大学,对设备制造业特别是装备制造业信息化建设领域发展动态有深入研究。兰总不仅关注技术的创新．而且从公司的产业发展情况出发．客观分析行业的整体状况,制订了有效的公司发展战略路径,并建立起完整的组织和人力资源管理体系,在“选人、用人、育人、留人”等方面的工作卓有成效。多年来．兰总一直致力于制造业企业信息化建设的研究．不仅在技术创新上建树颇丰,在企业信息化的实施管理方面也成绩显著。近日,记者拜访了兰总。通过与他的深入交谈,记者对新近推出的天河PCCAD中望版对于我国机械行业的意义、对国内CAD行业的变化乃至天河软件公司都有了更深一层的了解。     

制造业信息化解决方案纵览

制造企业为了更好地获得业绩的提升和拓展,必须要结合企业的自身状况将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,改善企业的经营、管理、产品开发和生产等的各个环节,从而提高生产效率、产品质量和44新能力。在制造业信息化的道路上,很多世界知名企业如SAP,达索系统,Autodesk,Creo Elements／Pro等在行业的信息化解决方案上取得了骄人的业绩,透过这些成功的解决方案案例,我们将会获得有益的借鉴和启发……     

多系统集成的特钢信息化解决方案

首先介绍了特钢行业信息化建设的现状乖需求,以及特钢行业的运营和管理模式,着重对产品主数据定义、质量管理、整体资源管理、生产计划、特殊的业务操作模式、精细化的业务管理等关键问题进行了分析,提出了以ERP系统为主体,采用多系统集成的方法,构建一个适合特钢行业的协同、高效的信息系统的解决方案,最后以实例说明,采用宝信软件多系统集成的方法后,既提高了企业的管理效率,同时也获得了较好的经济效益.     

制造业信息化综述

制造业信息化是以信息化带动工业化的突破口，将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，改善制造企业的经营、管理、产品开发和生产等各个环节，提高生产效率、产品质量和企业的创新能力，降低消耗，带动产品设计方法和设计工具的创新、企业管理模式的创新、制造技术的创新以及企业间协作关系的创新，从     

新思路推进制造业信息化

基于对中国制造业发展趋势的判断,我们认为,有必要对制造业信息化进行重新定位,才可能有利于促进制造业的发展。     

透过《指数》把脉制造业信息化——访制造业信息化工程重大项目总体专家组组长杨海成

今年是实施“十五”制造业信息化工程承前启后的关键之年。为迎接世界制造中心向我国转移、新型国际产业结构调整的挑战，审时度势，加快信息技术改造传统产业步伐，进一步提高制造企业创新能力，科技部高新技术发展与产业化司李健司长在《制造业信息化指数》(以下简称为《指数》)新闻发布会上明确表示，今年下半年科技部将出台新的文件和政策，进一步加大制造业信息化推进力度。     

企业信息化整体解决方案的内涵和实施途径

给出了企业信息化整体解决方案的定义和内涵。提出了在先进制造技术、企业建模与诊断方法、集成框架与平台工具的支持下,实施企业信息化整体解决方案的途径。提出了面向信息系统实施的企业业务战略规划、信息系统规划、信息系统实施与运行等主要阶段的实施步骤和具体实施方法。     

制造业信息化标准体系

介绍了制造业信息化的概念和内容,给出了制造业信息化的标准体系。     

全面推进制造业信息化工程

２００２年年初，徐冠华部长在全国科技工作会议上宣布：“十五”期间，科技部将在“九五”CAD／CIMS应用工程的基础上，从８６３计划和攻关计划中投入８亿元资金，组织实施制造业信息化关键技术研究及应用示范工程（简称制造业信息化工程）重大项目。这是加入世贸组织以后，科技部在以信息化带动工业化，用高新技术改造传统产业方面的一个重大举措。一年以来，在科技部高新司、国家经贸委技术进步与装备司、信息产业部信息化推进司、国防科工委科技质量司、国家信息化办公室推广应用组、教育部科技司、机械工业联合会等构成的全国制造业…     

生产力促进中心如何服务于制造业信息化

做企业需要的服务厦门市生产力促进中心在这几年的工作中，深深感受到企业对其信息化建设一方面确实需要，另一方面又举步维艰。特别是因企业情况复杂、多样，难以一拍就定用什么软件，难以一下就搞好其系统建设，所以在需要建设信息管理系统的同时，需要专业的咨询公司为其提供多方面的技术服务。咨询公司首先要协助企业编拟信息化建设的规划和可行性论证，然后要进行系统方案设计，甚至系统工程的监理等等。这一系列工作中包括对先进管理思想的消化理解，对企业业务流程的调研和规范，以及如何以先进的信息管理系统优化业务流程，提高企业…     

制造业信息化工程推进历程

☆２００１年８月３日，“十五”国家科技攻关计划重大项目“制造业信息化关键技术研究及应用工程”通过科技部组织的可行性论证，正式立项。☆２００１年９月３０日，科技部正式发布“制造业信息化关键技术攻关及应用工程”项目部分课题招标公告。☆２００１年１０月１６日～１７日，全国“制造业信息化工作研讨会”在北京召开，科技部马颂德副部长出席会议并作重要讲话，科技部高新技术发展及产业化司李健司长作了题为《大力推进制造业信息化》的主题报告。会议宣布成立制造业信息化工程重大项目协调领导小组。☆２００１年１１月２５日，…     

实施制造业信息化工程提升我国制造业的竞争力

制造业信息化是应对经济全球化，提升我国制造业竞争力的迫切需要；是以信息化带动工业化，促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。实施制造业信息化必须政府引导，市场化运行；以企业为主体，产学研结合；以体制创新为保障，以人为本。     

全面集成的数字化企业与整体解决方案

如何采用信息技术提高制造企业的竞争力是一个受到广泛关注的问题，在分析未来企业特性的基础上，提出了信息时代制造企业的综合发展框架和整体解决方案，并对企业信息化整体解决方案的主要内容和实施步骤进行了探讨，研究结果表明，现代集成制造系统的理论和方法为制定企业整体解决方案提供了指导思想，实施方法和使能工具。     

制造业企业信息化之路

企业信息化已成为全球普遍关注和竞争的焦点。以信息化改造传统产业则是增强我国企业竞争活力的重要手段;如何加速我国企业信息化建设步伐更是企业特别关心的问题。现从信息化对企业的作用、企业实施信息化的途径、客观认识ERP在企业的成功应用以及ERP的应用成功与应用态度等方面阐述了企业如何推进信息化的建设,为企业特别是高层领导深刻理解和成功应用信息化提供了决策参考意见。     

广东省制造业信息化工程

制造业信息化工程是落实党中央提出的“以信息化带动工业化”的重要举措。本文介绍了广东省制造业信息化工程的主要思路和做法,通过示范城市、示范专业镇和示范企业建设,以及信息化环境营造和重大科技项目攻关等,推动制造业信息化工程的深入进行。     

信息化助我国制造业腾飞

1.制造业信息化 近40年来,制造业发生了很大的变化。如图1所示,20世纪70年代以前,是尽可能降低成本(C),获得利润;到了70年代注意质量(Q),以质优取胜;到了80年代,能否及时交货成为竞争的焦点(T);90年代,则要求优质的服务(S);90年代后半期,人们开始重视环境问题(E);进入21世纪以来,知识创新(K)能力是一个企业能否在市场上立足的根本。制造业信息化正是在这样的背景下,如火如荼地展开了。